Видеокурс: Видеотека HR. Управление персоналом.

Ведущий:

Данный видеокурс посвящен системе мотивации персонала в компании. Вы узнаете, какие формы мотивации на сегодняшний день максимально эффективны и какими принципами должен руководствоваться менеджер по персоналу при создании системы мотивации (материальной и нематериальной) непосредственно для своей компании. Вы познакомитесь с системой оценки эффективности выбранной системы мотивации персонала.

 

Ведущий:

 

В данном видеокурсе рассматриваются работающие модели разработки показателей эффективности труда (в том числе от целей или бизнес-процессов компании), виды показателей оценки результатов труда. Отдельный блок посвящен методике расчета индекса результативности работы руководителей структурных подразделении, а также оценке должностей.

 

Ведущий:

Данный видеокурс полностью посвящен вопросам разработке структуры заработной платы и премирования в компаниях. Отдельный блок посвящен грейдированию. Вы узнаете о том, какие методы повышения и понижения заработной платы легализованы и на каких условиях, в каких случаях эффективен тот или иной метод, какие документы должны сопровождать процессы оформления и выплаты заработной платы и премий. Рассматриваются типичные ошибки работодателей и их последствия.

 

Ведущий:

Данный видеокурс рассматривает вопросы современных техник подбора и найма персонала. Елена Закаблуцкая рассказывает о данных техниках в связке с HR-стратегией компании и планами численности персонала. Вы познакомитесь с авторскими методиками подбора персонала, психологических аспектов процесса подбора и найма персонала на различных стадиях развития организации и с учетом региональных особенностей. Выступление Вероники Ярных посвящено вопросам создания системы адаптации сотрудников в компании, инструментам адаптации, взаимосвязи лояльности персонала с его адаптацией при приеме на работу или переходе на новую должность.

 

Ведущий:

Видеокурс посвящен работающим методам оценки и аттестации персонала на фоне нехватки квалифицированных кадров. Отдельный блок посвящен методу Ассессмент-центра. Вы узнаете, какие стандарты оценки подходят именно Вашей компании, какие психологические и юридические нормы нужно соблюдать при проведении оценки персонала, как правильно использовать результаты оценки и аттестации персонала в оперативном управлении компанией.

 

Ведущий:

Данный видеокурс основан на лучших методиках управления корпоративной культурой компании и ее HR-бренда. Вы познакомитесь с методиками выявления предпочтительного вида корпоративной культуры у руководства компании и ее сотрудников, разработкой стандартов для выбранного вида корпоративной культуры, а также стандартов контроля ее эффективности. Отдельный блок посвящен сотрудникам компании как адвокатам ее HR-бренда, способам формирования положительного отношения потенциальных и действительных работников к Вашей компании как работодателю.

 

Ведущий:

В результате прохождения обучения участники разберутся с различными функциональными ролями ключевых сотрудников в организации с точки зрения ее краткосрочной / долгосрочной результативности / эффективности, определятся основные направления краткосрочного бизнес-обучения персонала различных уровней и функционала, ознакомятся с системой построения программ обучения на основе Матриц функциональности и опробуют ее на своем личном опыте.

 

Ведущий: