Внимание! Вы не видите того, что могут видеть другие!
У Вас отключена поддержка javascript в Вашем браузере, а значит наш и многие другие сайты могут некорректно отображаться или не работать на Вашем компьютере. Включите поддержку javascript, чтобы работа с сайтом приносила Вам удовольствие.
 
  Позвоните нам
+7(499)638-25-20


Напишите нам
Главная / Курсы, семинары и тренинги / Директорские программы / Управление поставщиками. Управление портфелем, воспитание, интеграция.

Тренинг: Управление поставщиками. Управление портфелем, воспитание, интеграция.

 
Ближайшие даты проведения уточняются
Москва
Код: 14670
Форма обучения: Очная
Почему Вам стоит посетить этот тренинг: После обучени все участники смогут:
  • определить стратегическое направление развития,
  • проранжировать портфель поставщиков,
  • определить методы управления поставщиками для своей организации.

 Участникам выдаются памятные сертификаты участия, методические материалы по теме тренинга (рабочие тетради), слайд-презентация семинара.

У всех участников есть дополнительная возможность получить дистанционную консультацию по теме тренинга - 90 минут - в течение 1 месяца после занятий.
 
 
Цена сегодня 34 500 руб.

 
 
ЗАДАТЬ ВОПРОС   УТОЧНИТЬ ДАТУ
Оставьте нам свой Email, и мы сообщим Вам о снижении цены на данное мероприятие.
E-mail
Имя
Заказать звонок
Сообщить мне о снижении цены
Нужна помощь? Позвоните нам: +7(499)638-25-20
или напишите свой вопрос консультанту
 
Этот тренинг для Вас, если Вы: Директор по закупкам, менеджер по закупкам, специалист по снабжению

Программа тренинга «Управление поставщиками. Управление портфелем, воспитание, интеграция.»

 Рынок снабжения развивается по определенным законам. На смену оппортунистическим отношениям и конкурентным закупкам приходят новые методы взаимодействия с поставщиками: управление портфелем поставщиков, воспитание и интеграция. Тренинг о том, какие отношения выстраиваются на новом этапе развития рынка снабжения.

Внимание!
Данный тренинг проводится только для определенного уровня развития организации и бизнеса, желательно, при наличии сертификата ISO, а также для компаний, внедряющих Lean и др.методы управления качеством.

 

Блок 1. Классификация поставщиков и степень управления разными типами

  • Этапы развития организации и этапы развития снабжения
  • Что такое управление поставщиками
  • Структура отношений с поставщиками
  • Матрица Кралича и Роль поставщика
  • Разные способы классификации поставщиков
  • Сегментация портфеля поставщиков и используемые методы
  • Разработка стратегии работы с поставщиком
  • Разработка проекта стандартов управления разными типами поставщиков
 Блок 2. Механизмы оценки и аудита
  • Профиль требований к поставщику в зависимости от типа отношений, количественные и качественные критерии
  • Методы оценки поставщика (предквалификационная, квалификационная оценка, оценка деятельности)
  • Аудит поставщиков
  • Контрольные листы, используемые при оценке и аудите
 Блок 3. Как развивать отношения
  • Простейшая модель удовлетворения покупателя и поставщика и применение этой схемы для планирования развития
  • Переход от традиционных оппортунистических отношений к партнерским (от приемлемого поставщика до партнера), характеристики разных стадий
  • Перечень возможных действий по развитию отношений на примере японских и европейских компаний
  • Распределение действий по типам поставщиков (шкала оппортунистические – партнерские)
 Блок 4. Партнерские отношения
  • Типы партнерства: обычные и расширенные
  • Некоторые показатели успешного партнерства, составляющие партнерских отношений
  • Иерархия партнерских отношений с поставщиками
  • Партнерские стратегии и результаты взаимодействия
  • Обратный маркетинг – развитие поставщика
График работы:

с 09:30 до 17:00
1-й перерыв на кофе с 11:00 до 11:15
Обед с 12:45 до 13:45
2-й перерыв на кофе с 15:15 до 15:30
Во время занятий мобильные телефоны, компьютеры и планшеты отключаются.
(Обеды и кофе-брейки входят в стоимость обучения).


Участникам выдаются памятные сертификаты участия, методические материалы по теме тренинга (рабочие тетради), слайд-презентация семинара.
У всех участников есть дополнительная возможность получить дистанционную консультацию по теме тренинга - 90 минут - в течение 1 месяца после занятий.

В результате обучения Вы получите:

  • Сертификат установленного образца

  • Хотите заказать такой же тренинг в корпоративном формате? Напишите нам.

Тренинг «Управление поставщиками. Управление портфелем, воспитание, интеграция.» в г. Москва проводят

 
Консультант по управлению и оптимизации бизнес-процессов, бизнес-тренер по закупкам (с 2000 года) и производству (с 2003 года).  


Стоимость при подписке на рассылку : 34 500 руб.   33 810 руб.
ЗАДАТЬ ВОПРОС ЗАКАЗАТЬ ЗВОНОК УТОЧНИТЬ ДАТУ
Подайте заявку, чтобы забронировать место. Подача заявки не накладывает на Вас никаких обязательств по посещению данного мероприятия.
После получения заявки мы свяжемся с Вами в течение одного рабочего дня и предоставим всю необходимую информацию о мероприятии. Оплата обучения производится только после согласования всех вопросов.
 

 
Задайте свой вопрос по телефону:
   +7(499)638-25-20
   +7(812)643-21-20
или Напишите нам
© PROFOBUS.ru,
2009-2018
Сайт разработан
в компании «Медиасайт»
Использование материалов Портала в коммерческих целях возможно только с письменного разрешения Администрации портала. При перепечатке материалов активная ссылка на портал обязательна.
 
Оставьте нам свой номер телефона, и мы перезвоним Вам в течение часа в рабочее время.
Телефон
ФИ(О)
Если Вы указали рабочий номер телефона, то, пожалуйста, укажите свою Фамилию
Хотите быть первым в курсе важных акций?