Внимание! Вы не видите того, что могут видеть другие!
У Вас отключена поддержка javascript в Вашем браузере, а значит наш и многие другие сайты могут некорректно отображаться или не работать на Вашем компьютере. Включите поддержку javascript, чтобы работа с сайтом приносила Вам удовольствие.
 
  Позвоните нам
+7(499)638-25-20


Напишите нам
Главная / Курсы, семинары и тренинги / Менеджмент / Стратегический менеджмент / От стратегии к тактике. Стратегическая сессия

Курс повышения квалификации: От стратегии к тактике. Стратегическая сессия

 
25 - 27 апреля 2017 г. c 09:00 до 16:15 (3 дня, 24 часов)
Санкт-Петербург, м. Василеостровская, м.Спортивная
Код: 16594
Форма обучения: Очная
Другие даты проведения: Все даты
Почему Вам стоит посетить этот курс повышения квалификации:

 

Вы получаете: 

  • Опыт коллег, новые бизнес-контакты
  • Учебный материал в фирменной папке 
  • Удостоверение о повышении квалификации
  • Электронные материалы, видеокурс

Внимание! Для тех, кто планирует обучение заранее, предусмотрены скидки:

  • 15% при оплате более чем за 30 дней до начала обучения
  • 33% нескольким участникам.

Скидки не суммируются!


 
 
Цена сегодня 39 900 руб.

 
 
ЗАДАТЬ ВОПРОС   ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ
Оставьте нам свой Email, и мы сообщим Вам о снижении цены на данное мероприятие.
E-mail
Имя
Заказать звонок
Сообщить мне о снижении цены
Нужна помощь? Позвоните нам: +7(499)638-25-20
или напишите свой вопрос консультанту
 
Этот курс повышения квалификации для Вас, если Вы: Руководители, менеджеры, экономисты, ответственные за внедрение системы планирования и планового управления на предприятии

Программа курса повышения квалификации «От стратегии к тактике. Стратегическая сессия»

СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ: СОВРЕМЕННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ОРГАНИЗАЦИИ

  • Служба стратегического развития. Платформа развития компании. Функции и ресурсы
    директора по развитию
  • Разработка и внедрения стратегии компании: (на основе технологии Хосина Канри)
  • Интеграция инструментов управления сложностью и инструментов управления качеством в единую систему стратегического управления компанией
  • Этапы  и формат проведения стратегической сессии. Планирование стратегической сессии (примеры из  практики). Подготовительная и организационная работа. Информационное обеспечение
  • Проведение стратегической сессии. Материалы стратегической сессии
  • Результаты сессии. Обработка результатов сессии
  • Формулирование стратегии. Выработка стратегических решений. Иерархия стратегий компании
  • Система управления знаниями компании как основной контур выработки и реализации стратегии. Цели, компоненты системы управления знаниями. Проектируем систему управления знаниями. Интегрируем СУЗ в контур управления  компании. Документы, регламенты
    Служба управления знаниями

ПРАКТИКА УПРАВЛЕНИЯ НА ОСНОВЕ МЕТОДОЛОГИИ СБАЛАНСИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ ПОКАЗАТЕЛЕЙ

  • Причины популярности методологии сбалансированной системы показателей (ССП) в мире и в России
  • Суть методологии ССП
  • Правила разработки стратегической карты компании, примеры стратегических карт других компаний из практики, «подводные камни» в применении данной методологии
    Практикум: Разработка стратегической карты компании
  • Правила и логика декомпозиции целей и показателей уровня компании вниз по организационной структуре
    Практикум: Выполнение декомпозиции целей и показателей верхнего уровня
  • Типы показателей, качество разработки показателей, примеры бесполезных показателей
  • Примеры мотивационных карт на основе KPI
  • Примеры из практики: как сотрудники «обходят» систему мотивации на основе KPI

УПРАВЛЕНИЕ ПОРТФЕЛЕМ ПРОЕКТОВ

  • Почему «красивые» стратегии часто не воплощаются в жизнь?
  • Переход от стратегических целей к набору активностей (проектов, программ, задач)
  • Портфель проектов – как методика для реализации стратегических инициатив
  • Планирование портфеля проектов. Как оценить, сколько энергии нам надо на реализацию стратегических инициатив и не браться за проекты, на которые не хватит сил?
  • Компетенции руководителя  портфеля проектов
  • Жизненный цикл управления портфелем. Практикум: «Категоризация компонент портфеля»
  • Как оценить каждый компонент портфеля? Практикум: «Оценка компонент»
  • Методики отбора компонент. Практикум: «Выбор компонент»
  • Отслеживание реализации портфеля проектов
  • Внесение изменений в состав портфеля проектов: изменение стратегии, нехватка ресурсов
  • Управление рисками портфеля проектов
  • Мы реализовали стратегические цели! Да неужели?! Усвоенные уроки по портфелю проектов

В результате обучения Вы получите:

  • Удостоверение о повышении квалификации установленного законом образца

Курс повышения квалификации «От стратегии к тактике. Стратегическая сессия» в г. Санкт-Петербург проводят

 
Стратегический менеджмент
Автоматизация менеджмента
Организация и управление ИТ на предприятии
Управление изменениями

Отзывы о курсе повышения квалификации «От стратегии к тактике. Стратегическая сессия»

Потемкин Андрей Валерьевич
консультант, ООО "Баулюкс-Групп"
Программа интересна тем, что блоки увязаны между собой и логика изложения понятна. И спасибо за доброжелательное отношение.
 
Шевелев Анатолий
начальник отдела VIP-клиентов ООО «БОЛЕАР МЕДИКА», г. Москва
В целом программа понравилась. Материал интересный. Преподаватель объясняет доходчиво и интересно. Узнал для себя много нового. Те знания, которые по данной теме у меня имелись, приобрели более структурный вид. Программа интересная. Понравилась возможность решать практические задачи на примере конкретного кейса.
 
Калабухова Ирина
начальник отдела развития корпоративной системы менеджмента ЗАО Фирма «АВГУСТ»
Программа хороша тем, что в неё включено много практических кейсов, что позволяет лучше понять и почувствовать всю методологию и тонкость стратегического и комплексного планирования.
 
Стоимость при подписке на рассылку : 39 900 руб.   39 900 руб.
ЗАДАТЬ ВОПРОС ЗАКАЗАТЬ ЗВОНОК ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ
Подайте заявку, чтобы забронировать место. Подача заявки не накладывает на Вас никаких обязательств по посещению данного мероприятия.
После получения заявки мы свяжемся с Вами в течение одного рабочего дня и предоставим всю необходимую информацию о мероприятии. Оплата обучения производится только после согласования всех вопросов.
 

Ближайшие даты проведения курса повышения квалификации «От стратегии к тактике. Стратегическая сессия»

Даты проведения Адрес проведения Тренер/Ведущий  
25 - 27 апреля 2017 г. Санкт-Петербург, м. Василеостровская, м.Спортивная принять участие
24 - 26 мая 2017 г. Москва, м. Ботанический сад принять участие
27 - 29 июня 2017 г. Санкт-Петербург, м. Василеостровская, м.Спортивная принять участие
19 - 21 июля 2017 г. Москва, м. Ботанический сад принять участие
23 - 25 августа 2017 г. Москва, м. Ботанический сад принять участие
27 - 29 сентября 2017 г. Москва, м. Ботанический сад принять участие
1 - 3 ноября 2017 г. Москва, м. Ботанический сад принять участие
21 - 23 ноября 2017 г. Санкт-Петербург, м. Василеостровская, м.Спортивная принять участие
20 - 22 декабря 2017 г. Москва, м. Ботанический сад принять участие

 
Задайте свой вопрос по телефону:
   +7(499)638-25-20
   +7(812)643-21-20
или Напишите нам
© PROFOBUS.ru,
2009-2017
Сайт разработан
в компании «Медиасайт»
Использование материалов Портала в коммерческих целях возможно только с письменного разрешения Администрации портала. При перепечатке материалов активная ссылка на портал обязательна.
 
Оставьте нам свой номер телефона, и мы перезвоним Вам в течение часа в рабочее время.
Телефон
ФИ(О)
Если Вы указали рабочий номер телефона, то, пожалуйста, укажите свою Фамилию
Хотите быть первым в курсе важных акций?