Внимание! Вы не видите того, что могут видеть другие!
У Вас отключена поддержка javascript в Вашем браузере, а значит наш и многие другие сайты могут некорректно отображаться или не работать на Вашем компьютере. Включите поддержку javascript, чтобы работа с сайтом приносила Вам удовольствие.
 
  Позвоните нам
+7(499)638-25-20


Напишите нам
Главная / Курсы, семинары и тренинги / Управление персоналом / Обучение и аттестация персонала / Критерии оценки персонала: разработка модели компетенций

Семинар: Критерии оценки персонала: разработка модели компетенций

 
17 ноября 2017 г. c 09:00 до 16:15 (1 день, 8 часов)
Санкт-Петербург, м. Василеостровская, м.Спортивная
Код: 16596
Форма обучения: Очная
Другие даты проведения: Все даты
Почему Вам стоит посетить этот семинар:


Вы получаете:
 

  • Опыт коллег, новые бизнес-контакты
  • Учебный материал в фирменной папке 
  • Удостоверение о повышении квалификации
  • Электронные материалы, видеокурс

Внимание! Для тех, кто планирует обучение заранее, предусмотрены скидки:

  • 15% при оплате более чем за 30 дней до начала обучения
  • 33% нескольким участникам.

Скидки не суммируются!

 
 
Цена сегодня 22 900 руб.

 
 
ЗАДАТЬ ВОПРОС   ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ
Оставьте нам свой Email, и мы сообщим Вам о снижении цены на данное мероприятие.
E-mail
Имя
Заказать звонок
Сообщить мне о снижении цены
Нужна помощь? Позвоните нам: +7(499)638-25-20
или напишите свой вопрос консультанту
 
Этот семинар для Вас, если Вы: специалисты, занимающиеся вопросами управления персоналом в организации, руководители и специалисты, желающие расширить свои знания в данной области и получить навыки по созданию комплексной системы оценки персонала, разработке и внедрению модели компетенций

Программа семинара «Критерии оценки персонала: разработка модели компетенций»

Семинар  проводится в интерактивной форме, каждый слушатель принимает  участие в обсуждении темы,  используя свой личный опыт работы в конкретной компании. Теоретические блоки чередуются с практическими занятиями по освоению различных методик  и технологий, применяемых в оценке персонала. В ходе семинара организуются групповые дискуссии и индивидуальные консультации. Участники семинара получают практический навык разработки и  внедрения «работающей» системы оценки персонала в соответствии с потребностями конкретной компании, а также навык создания модели компетенций для конкретной организации

 
  • Анализ необходимости проведения оценки персонала (по результатам практического опыта работы участников в различных компаниях)
  • Комплексный подход к системе оценки персонала, выбор оптимальных методов оценки 
    Практикум: Подготовка нормативной базы оценки персонала
  • Оценка персонала и этапы карьеры сотрудника
  • Анализ основных инструментов, применяемых на ключевых этапах «жизненного цикла» сотрудников компании
  • Выбор критериев оценки персонала (разработка модели компетенций)
  • Анализ типичных ошибок в процессе создания модели компетенций и изучение методов их преодоления
    Практикум: Разработка учебной модели компетенций
  • Формирование профиля компетенций под конкретные должности. Методы профилирования должностей
  • Применение профиля должности
  • Изучение техники «настройки профиля» в условиях существенных стратегических изменений
    Практикум: Построение профиля должности
  • Технология проведения процедуры оценки персонала
  • Технология подготовки оценки персонала «с нуля», анализ типичных ошибок ее проведения
  • Методы снижения субъективного влияния экспертов на оценку сотрудников
  • Аттестация персонала как один из видов оценки. Отличие аттестации от оценки персонала. Нормативная база оценки и аттестации
  • Сравнительный анализ аттестации и других методов оценки
  • Юридические аспекты применения различных методов оценки персонала
  • Технология создания нормативной базы оценки и аттестации

В результате обучения Вы получите:

  • Свидетельство

Отзывы о семинаре «Критерии оценки персонала: разработка модели компетенций»

Борисов Сергей Борисович
заместитель директора департамента поддержки Бизнес-приложений ООО «ТБинформ»
Москва
Абсолютно понятно и доходчиво изложена теория, разобраны ситуации на практических примерах. Получил ответы на свои вопросы.
 
Ромашов Виктор Михайлович
начальник управления по работе с персоналом ОАО "Гипротрубопровод", Москва
Москва
Программа полезна. На занятии руководитель умело сочетает теорию с практической направленностью. Затронуты интересные и необходимые в работе руководителя по персоналу примеры, даны реализации. Обсудили актуальные вопросы. Занятие прошло живо, интересно. Спасибо!
 
Стоимость при подписке на рассылку : 22 900 руб.   22 900 руб.
ЗАДАТЬ ВОПРОС ЗАКАЗАТЬ ЗВОНОК ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ
Подайте заявку, чтобы забронировать место. Подача заявки не накладывает на Вас никаких обязательств по посещению данного мероприятия.
После получения заявки мы свяжемся с Вами в течение одного рабочего дня и предоставим всю необходимую информацию о мероприятии. Оплата обучения производится только после согласования всех вопросов.
 

Ближайшие даты проведения семинара «Критерии оценки персонала: разработка модели компетенций»

Даты проведения Адрес проведения Тренер/Ведущий  
17 ноября 2017 г. Санкт-Петербург, м. Василеостровская, м.Спортивная принять участие
8 декабря 2017 г. Москва, м. Ботанический сад принять участие

 
Задайте свой вопрос по телефону:
   +7(499)638-25-20
   +7(812)643-21-20
или Напишите нам
© PROFOBUS.ru,
2009-2017
Сайт разработан
в компании «Медиасайт»
Использование материалов Портала в коммерческих целях возможно только с письменного разрешения Администрации портала. При перепечатке материалов активная ссылка на портал обязательна.
 
Оставьте нам свой номер телефона, и мы перезвоним Вам в течение часа в рабочее время.
Телефон
ФИ(О)
Если Вы указали рабочий номер телефона, то, пожалуйста, укажите свою Фамилию
Хотите быть первым в курсе важных акций?