Внимание! Вы не видите того, что могут видеть другие!
У Вас отключена поддержка javascript в Вашем браузере, а значит наш и многие другие сайты могут некорректно отображаться или не работать на Вашем компьютере. Включите поддержку javascript, чтобы работа с сайтом приносила Вам удовольствие.
 
  Позвоните нам
+7(499)638-25-20


Напишите нам

Курс повышения квалификации: Руководитель ИТ проектов

 
18 - 22 декабря 2017 г. c 9:00 до 16:15 (5 дней, 40 часов)
Москва, м. Ботанический сад
Код: 16598
Форма обучения: Очная
Другие даты проведения: Все даты
Почему Вам стоит посетить этот курс повышения квалификации:


Вы получаете:
 

  • Опыт коллег, новые бизнес-контакты
  • Учебный материал в фирменной папке 
  • Удостоверение о повышении квалификации
  • Электронные материалы, видеокурс
  • Вечерние занятия

Внимание! Для тех, кто планирует обучение заранее, предусмотрены скидки:

  • 15% при оплате более чем за 30 дней до начала обучения
  • 33% нескольким участникам.

Скидки не суммируются!


 
 
Цена сегодня 55 500 руб.

 
 
ЗАДАТЬ ВОПРОС   ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ
Оставьте нам свой Email, и мы сообщим Вам о снижении цены на данное мероприятие.
E-mail
Имя
Заказать звонок
Сообщить мне о снижении цены
Нужна помощь? Позвоните нам: +7(499)638-25-20
или напишите свой вопрос консультанту
 
Этот курс повышения квалификации для Вас, если Вы: Руководители IT проектов; Консультанты в сфере ИТ; ИТ (IT) Директора Руководители подразделения информационных технологий, менеджеры IT служб

Программа курса повышения квалификации «Руководитель ИТ проектов»

ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ И УПРАВЛЕНИЕ ИТ ПЕРСОНАЛОМ
  • Формирование эффективного индивидуального стиля в работе
  • Самоменеджмент: личная организованность и управление рабочим временем
  • Архетипичные модели власти. Сила принуждения и убеждения Как выстроить структуру ИТ департамента. Как её презентовать руководству компании. Штатное расписание
  • Методы комплексной оценки персонала и их эффективность. Психологические особенности ИТ-специалистов
  • Как сформировать «свою» команду. Особенности подбора персонала и проведения собеседований.
    Практикум: «Анализ резюме и принятие решения о том, приглашать ли кандидата на интервью»
  • Подготовке целей и планов личного развития сотрудников на следующий год. Контроль выполнения и оценка результатов
    Практикум: «Как доработать “неправильную” цель до SMART-цели»
  • Как проводить эффективные совещания
  • Материальная и нематериальная мотивация – основные принципы и опыт применения.
  • Удержание и развитие ключевых специалистов, планирование обучения
  • Коучинг как альтернатива жесткому менеджменту
    Практикум: «Общение в формате коучинга»
  • Увольнение сотрудника. Когда это необходимо и как это сделать
РАЗЛИЧНЫЕ ПОДХОДЫ К УПРАВЛЕНИЮ ИТ ПРОЕКТАМИ: ОТ SCRUM ДО PMBOK
  • Подходы к управлению проектами
    • Жизненные циклы проектов
    • Методологии управления проектами: гибкие и жесткие
    • Популярность различных методологий в мире
  • Обзор методологии PMBOK
    • История PMBOK
    • Группы процессов и области знаний
    • Расширения к PMBOK
    • Сертификация по PMBOK
  • Обзор Prince 2
    • История Prince 2
    • 7 принципов, 7 тем, 7 процессов
    • Сравнение Prince 2 и PMBOK
    • Сертификация по Prince 2
  • Обзор Scrum
    • История Scrum
    • 3 роли, 4 ритуала, 3 артефакта
    • Сравнение Scrum и PMBOK
    • Сертификация по Scrum
  • Круглый стол: «Какую методологию выбрать? Можно ли использовать несколько методологий на одном проекте?»
УПРАВЛЕНИЕ ИТ ПРОЕКТАМИ - ОТ УСТАВА ДО ОТЧЕТОВ
  • Критерии успеха проектов. Инициация проекта
    Практикум: «Создание Устава проекта»
  • Управление содержанием проекта. Связь результатов и работ в проекте
    Практикум: «Разработка Иерархической структуры работ»
  • Управление сроками проекта. Метод критического пути, PERT
    Практикум: «Разработка сетевого графика»
  • Управление рисками проекта
  • Контроль: Отчетность и совещания по проекту
УПРАВЛЕНИЕ СТАРТ-АП ПРОЕКТАМИ
  • В чем отличие управления проектом традиционного типа от стартап-проекта?
  • Стартап как актуальный способ решения нетривиальных задач бизнеса
  • Как настроить параметры проекта на максимальную эффективность? Получение лучших результатов с меньшими затратами
  • Анализ ситуации по составляющим проекта
  • Как избежать тактических ошибок и достичь успеха при верной стратегии?
  • Как научить сотрудников брать на себя ответственность и принимать правильные решения?
  • Создаем и настраиваем команду для плодотворного решения задач
  • Как правильно завершить проект. Повышение вероятности успеха проекта
ПРОЕКТНЫЙ ОФИС И УПРАВЛЕНИЕ ПОРТФЕЛЕМ ПРОЕКТОВ
  • Реализации проектов собственными силами
  • Типовые структуры управления проектами
  • Роль Проектного Офиса в развитии бизнеса
  • Мотивация участников проектов и организация их работы
  • Минимально необходимая проектная документация
  • Подводные камни и риски налаживания проектного управления в непроектноориентированной организации
  • Как правильно закрыть проект?

В результате обучения Вы получите:

  • Удостоверение о повышении квалификации установленного законом образца

Отзывы о курсе повышения квалификации «Руководитель ИТ проектов»

01 Марта 2014
Хохлова Алена Олеговна - 
Руководитель отдела он-лайн консультирования ООО ПРОФИТ
Наиболее интересными для меня были курсы Ефремовой Елизаветы и Якубовича Максима. Из этих курсов я получила большее колличество информации , которую я эффективно могу применить в своей работе. Также очень интересным и познавательным был курс Казарина Валерия о бережливом производстве. Но мне необходимо будет будет подумать о применении полученных знаний. Хочу поблагодарить преподавательский состав за вклад в моё развитие! Спасибо, что искали подходы ко всем слушателям , для меня это особенно важно, т.к. я не имею ИТ образования. Надеюсь мне удастся применить полученные знания в своей работе эффективно.
 
13 Декабря 2013
Валуев Александр Александрович - 
Санкт-Петербург, Россия
Программа "Руководитель ИТ проектов" мне понравилось. Прослушав данный курс, я подчеркнул много новой информации и материалов для дальнейшего своего развития.

Кротких Сергей Валерьевич

ведущий специалист ОАО "Чепецкий механический завод"
Удмуртская Республика
Программа разноплановая. Освещает предмет с разных сторон. Позволяет решать проблемы комплексно. Программа полезна. Много нового, конкретного, что можно применить в практической деятельности.
 
Палей Лев Михайлович
ведущий специалист отдела информационной безопасности ФГУП "Гознак"
Москва
Программа стимулирует.
Стоимость при подписке на рассылку : 55 500 руб.   55 500 руб.
ЗАДАТЬ ВОПРОС ЗАКАЗАТЬ ЗВОНОК ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ
Подайте заявку, чтобы забронировать место. Подача заявки не накладывает на Вас никаких обязательств по посещению данного мероприятия.
После получения заявки мы свяжемся с Вами в течение одного рабочего дня и предоставим всю необходимую информацию о мероприятии. Оплата обучения производится только после согласования всех вопросов.
 

Ближайшие даты проведения курса повышения квалификации «Руководитель ИТ проектов»

Даты проведения Адрес проведения Тренер/Ведущий  
18 - 22 декабря 2017 г. Москва, м. Ботанический сад принять участие
12 - 16 февраля 2018 г. Москва, м. Ботанический сад принять участие
5 - 9 марта 2018 г. Санкт-Петербург, м. Василеостровская, м. Спортивная принять участие
2 - 6 апреля 2018 г. Москва, м. Ботанический сад принять участие
23 - 27 апреля 2018 г. Санкт-Петербург, м. Василеостровская, м. Спортивная принять участие
21 - 25 мая 2018 г. Москва, м. Ботанический сад принять участие
11 - 15 июня 2018 г. Санкт-Петербург, м. Василеостровская, м. Спортивная принять участие
16 - 20 июля 2018 г. Москва, м. Ботанический сад принять участие
20 - 24 августа 2018 г. Москва, м. Ботанический сад принять участие
3 - 7 сентября 2018 г. Санкт-Петербург, м. Василеостровская, м. Спортивная принять участие
24 - 28 сентября 2018 г. Москва, м. Ботанический сад принять участие
29 октября - 2 ноября 2018 г. Москва, м. Ботанический сад принять участие
12 - 16 ноября 2018 г. Санкт-Петербург, м. Василеостровская, м. Спортивная принять участие
3 - 7 декабря 2018 г. Москва, м. Ботанический сад принять участие

 
Задайте свой вопрос по телефону:
   +7(499)638-25-20
   +7(812)643-21-20
или Напишите нам
© PROFOBUS.ru,
2009-2017
Сайт разработан
в компании «Медиасайт»
Использование материалов Портала в коммерческих целях возможно только с письменного разрешения Администрации портала. При перепечатке материалов активная ссылка на портал обязательна.
 
Оставьте нам свой номер телефона, и мы перезвоним Вам в течение часа в рабочее время.
Телефон
ФИ(О)
Если Вы указали рабочий номер телефона, то, пожалуйста, укажите свою Фамилию
Хотите быть первым в курсе важных акций?