Внимание! Вы не видите того, что могут видеть другие!
У Вас отключена поддержка javascript в Вашем браузере, а значит наш и многие другие сайты могут некорректно отображаться или не работать на Вашем компьютере. Включите поддержку javascript, чтобы работа с сайтом приносила Вам удовольствие.
 
  Позвоните нам
+7(499)638-25-20


Напишите нам

Курс повышения квалификации: Курс контроллинга

 
26 - 27 сентября 2018 г. c 09:00 до 16:15 (2 дня, 16 часов)
Санкт-Петербург, м. Василеостровская, м. Спортивная
Код: 16740
Форма обучения: Очная
Другие даты проведения: Все даты
Почему Вам стоит посетить этот курс повышения квалификации:
Вы получаете: 
Опыт коллег, новые бизнес-контакты
Учебный материал в фирменной папке 
Удостоверение о повышении квалификации
Электронные материалы, видеокурс

Внимание! Для тех, кто планирует обучение заранее, предусмотрены скидки:
15% при оплате более чем за 30 дней до начала обучения
33% нескольким участникам.
 
Скидки не суммируются!
 
 
Цена сегодня 29 900 руб.

 
 
ЗАДАТЬ ВОПРОС   ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ
Оставьте нам свой Email, и мы сообщим Вам о снижении цены на данное мероприятие.
E-mail
Имя
Заказать звонок
Сообщить мне о снижении цены
Нужна помощь? Позвоните нам: +7(499)638-25-20
или напишите свой вопрос консультанту
 
Этот курс повышения квалификации для Вас, если Вы: финансовые контроллеры, менеджеры и специалисты финансовых, экономических, бухгалтерских, информационно-аналитических служб, осуществляющие контрольные функции за исполнением бюджета предприятия

Программа курса повышения квалификации «Курс контроллинга»

КОНТРОЛЛИНГ: АКТУАЛЬНЫЕ АСПЕКТЫ
  • Контроллинг как корпоративная навигационная функция. Контроллер как бизнес-партнер, ко-пилот, «официальный оппонент» и экономическая совесть
  • Современные тренды в контроллинге. «Старый» и «новый» контроллинг
  • Управление по целям и ключевым показателям
  • Система ранних индикаторов. Balanced Scorecard как методологическая база. Особенности подхода Нортона и Каплана
  • Индикаторы блоков «Рынок/Клиенты», «Бизнес-процессы», «Персонал»
  • Практика расчетов индикаторов. Автоматизация расчетов индикаторов
  • Ранние индикаторы и системы KPI. Применение в качестве KPI драйверов стоимости
  • Прозрачность в учете затрат: 5 срезов (статьи, подразделения, процессы, продукты, клиенты). Методики распределения косвенных затрат. Оценка прибыльности продуктов и клиентов
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ
  • Понятие «управленческий учет». Место управленческого учета в информационной системе бизнеса. Сущность управленческого учета -  что может и что должна делать система управленческого учета.
  • Задачи управленческого учета: учет ресурсов, контроль и анализ финансово-хозяйственной деятельности, планирование, прогнозирование и оценка прогноза.
  • Базовые компоненты системы управленческого учета и анализа: учет и управление затратами,   разработка оценочных и сравнительных показателей деятельности. планирование оперативной производственной, финансовой и инвестиционной деятельности, а так же        прогнозирование внутренних и внешних факторов, оказывающих влияние на деятельность предприятия,   составление управленческой отчетности.
  • Сопряжение систем управленческого учета с системой бухгалтерского учета.  Технология постановки управленческого учета. Основные способы постановки управленческого учета.
  • Создание системы отчетности - основные требования к управленческой отчетности: своевременность, формат, содержание.
  • Создание внутренних нормативных документов, регулирующих управленческий учет. Учетная политика управленческого учета (учет активов, обязательств, собственного капитала, доходов, расходов, поступлений, выплат) - эффективное средство контроля операционной деятельности компании. Генератор учетной политики. Примеры нормативных документов.
  • Планирование как базовый компонент системы управленческого учет: Balanced Scorecard - опыт внедрения в российском бизнесе.
  • Совокупность оценочных и сравнительных показателей деятельности как базовый компонент системы управленческого учет: индикаторы рыночной стоимости, оценка деятельности финансового, операционного и риск-менеджмента, показатели, характеризующие риски бизнеса (рыночный, кредитный, риск ликвидности)


 

В результате обучения Вы получите:

  • Удостоверение о повышении квалификации установленного законом образца

Отзывы о курсе повышения квалификации «Курс контроллинга»

Балашова Любовь Дмитриевна
начальник отдела контроллинга ОАО «Завод «Микропровод»
Москва
Программа позволила упорядочить мои знания по проблеме контроллинга, выделить ключевые направления в этой сфере деятельности. Многие давно применяемые методы расчетов и анализов в моей практике обрели научные термины и точные названия. Преподаватели-консультанты доброжелательные и отзывчивые люди, серьезно и профессионально подготовленные по представляемым ими темам. Очень признательна менеджеру-куратору за четкую координацию и сопровождение на протяжении всего процесса обучения. Начинать с нуля новое направление деятельности в зрелом возрасте всегда нелегко, благодарю за поддержку. Надеюсь на дальнейшее сотрудничество!
 
Абдулхакова Наталья Сергеевна
главный специалист отдела по планированию, управлению эффективностью деятельности ЗАО "ТНК-ВР Снабжение"
Ханты-Мансийский автономный округ
1) Доступная и понятная подача материала 2) Большое количество практических примеров. 3) Много интересных, любопытных фактов из разных областей.
 
Стасенко Ирина Павловна
начальник отдела по финансовому анализу и прогнозированию, ООО "ПланетаСтрой"
Липецкая область
Семинар понравился, познавательный, актуальный и дает представление в различных направлениях об управлении учетом в современном мире. Интересна тема "Управление затратами" и "Постановка бюджетирования"(открыла для себя, что безбюджетное управление имеет место быть). Преподаватели компетентны, чувствуют аудиторию, досконально отвечают на вопросы.
Стоимость при подписке на рассылку : 29 900 руб.   29 900 руб.
ЗАДАТЬ ВОПРОС ЗАКАЗАТЬ ЗВОНОК ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ
Подайте заявку, чтобы забронировать место. Подача заявки не накладывает на Вас никаких обязательств по посещению данного мероприятия.
После получения заявки мы свяжемся с Вами в течение одного рабочего дня и предоставим всю необходимую информацию о мероприятии. Оплата обучения производится только после согласования всех вопросов.
 

Ближайшие даты проведения курса повышения квалификации «Курс контроллинга»

Даты проведения Адрес проведения Тренер/Ведущий  
26 - 27 сентября 2018 г. Санкт-Петербург, м. Василеостровская, м. Спортивная принять участие
11 - 12 октября 2018 г. Москва, м. Ботанический сад принять участие
28 - 29 ноября 2018 г. Санкт-Петербург, м. Василеостровская, м. Спортивная принять участие
13 - 14 декабря 2018 г. Москва, м. Ботанический сад принять участие

 
Задайте свой вопрос по телефону:
   +7(499)638-25-20
   +7(812)643-21-20
или Напишите нам
© PROFOBUS.ru,
2009-2018
Сайт разработан
в компании «Медиасайт»
Использование материалов Портала в коммерческих целях возможно только с письменного разрешения Администрации портала. При перепечатке материалов активная ссылка на портал обязательна.
 
Оставьте нам свой номер телефона, и мы перезвоним Вам в течение часа в рабочее время.
Телефон
ФИ(О)
Если Вы указали рабочий номер телефона, то, пожалуйста, укажите свою Фамилию
Хотите быть первым в курсе важных акций?