Внимание! Вы не видите того, что могут видеть другие!
У Вас отключена поддержка javascript в Вашем браузере, а значит наш и многие другие сайты могут некорректно отображаться или не работать на Вашем компьютере. Включите поддержку javascript, чтобы работа с сайтом приносила Вам удовольствие.
 
  Позвоните нам
+7(499)638-25-20


Напишите нам

Курс повышения квалификации: Финансовый директор

 
31 июля - 4 августа 2017 г. c 09:00 до 16:15 (5 дней, 40 часов)
Москва, м. Ботанический сад
Код: 1861
Форма обучения: Очная
Другие даты проведения: Все даты
Почему Вам стоит посетить этот курс повышения квалификации:
Курс «Финансовый директор» входит в цикл «Курсы функциональных директоров», является авторской программой обучающей компании по повышению квалификации руководителей финансовых служб; топ-менеджеров, отвечающих за работу финансовой службы; директоров по корпоративным финансам; руководителей компаний, фактически выполняющие функции финансового директора; финансовых контроллеров; руководителей в области управленческого учета; управляющих денежными и кредитными ресурсами. Обучение на программе формирует навыки управленца и позволяет интегрировать финансового директора в команду топ-менеджмента компании. Мы понимаем, что современный финансовый директор должен знать не только базовые принципы финансов и владеть техникой применения инструментов финансового менеджмента, но и понимать поведение компании на рынке и взаимоотношения с внешней окружающей средой (вопросы стратегического менеджмента), поведение компании и взаимоотношения с покупателями (вопросы маркетинга) и поведение сотрудников и системы мотивации и стимулирования. По итогам обучения выдается документ установленного государством образца о дополнительном профессиональном образовании руководителя финансовой службы.

Вы получаете:
  • Опыт коллег, новые бизнес-контакты
  • Учебный материал в фирменной папке
  • Удостоверение о повышении квалификации
  • Электронные материалы, видеокурс
  • Вечерние занятия

Внимание! Для тех, кто планирует обучение заранее, предусмотрены скидки:

  • 15%% при оплате более чем за 30 дней до начала обучения
  • 33% нескольким участникам. 

Скидки не суммируются!

 
 
Цена сегодня 55 500 руб.

 
 
ЗАДАТЬ ВОПРОС   ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ
Оставьте нам свой Email, и мы сообщим Вам о снижении цены на данное мероприятие.
E-mail
Имя
Заказать звонок
Сообщить мне о снижении цены
Нужна помощь? Позвоните нам: +7(499)638-25-20
или напишите свой вопрос консультанту
 
Этот курс повышения квалификации для Вас, если Вы: финансовые директора, руководители финансовых департаментов, топ менеджеры, отвечающие за работу финансовой службы, директора по корпоративным финансам, руководители компаний, фактически выполняющие функции финансового директора, финансовые контроллеры, руководители финансово-экономических служб, руководители в области управленческого учета, управляющие денежными и кредитными ресурсами

Программа курса повышения квалификации «Финансовый директор»

ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СЛУЖБЫ
  • Внутренний Контроль и Управление рисками, как эффективные инструменты управления устойчивостью компании. COSO Модель
  • Финансово-экономическая служба: структура, роль и место в компании
  • Функции и продукты подразделений финансово-экономической службы компании: что и для кого мы создаем – цели, задачи и организация работы казначейства, бухгалтерии, отдела бюджетирования и управленческой отчетности
  • Роль IT/IS в поддержке работы финансово-экономической службы
  • Способы оценки качества финансовых служб – Balanced Scorecard (система сбалансированных показателей)
  • Оценка эффективности и обеспечение оперативности работы
  • Оптимизация численности и подбор персонала. Способы оценки времени на выполнение функций
  • Оптимизация бизнес-процессов финансово-экономических служб. Проектное внедрение: цели, сроки, взаимодействие менеджеров
УПРАВЛЕНИЕ ОБОРОТНЫМ КАПИТАЛОМ
  • Оценка и анализ оборотного капитала компании. Методы расчета оборотного капитала. Качественные и количественные показатели оценки. Стратегия и тактика компании в области оборотного капитала. Политика хеджирования: подбор «безопасных» источников финансирования операционных активов (запасов и дебиторской задолженности). Отдельные аспекты политики компании в управлении запасами. Факторы, определяющие допустимый уровень дебиторской задолженности
    Практикум: Расчет потребности в оборотном капитале        
  • Управления операционным  денежным потоком. Организация процесса и построение модели. Теория и практика управления денежным циклом компании. Взаимосвязь денежного цикла и уровня чистого оборотного капитала. Методы анализа потока денежных средств
    Практикум: Определение потребности в финансирование операционной деятельности
    Практикум: Анализ и оценка способности компании генерировать операционный денежный поток
  • Управление финансовым результатом компании на основе «CVP-анализа». Практические финансовые решения. Практическая значимость анализа взаимосвязи «затраты – выручка – прибыль»: от выделения постоянных и переменных издержек к директ - костингу и безубыточности. Расчет основных показателей «CVP-анализа»: маржинальный доход, точка безубыточности, запас финансовой прочности, операционный леверидж. Анализ операционной деятельности по показателям отчета о прибылях и убытках: «валовая прибыль - EBITDA-EBIT-чистая прибыль»
УСПЕШНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ: ТЕХНОЛОГИИ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ С СОТРУДНИКАМИ
  • Авторитет  и вызовы руководителя. Ключевые управленческие компетенции в условиях изменений
  • Развитие успешных лидерских компетенций
  • Руководитель – лидер. Инструменты влияния. Переориентация негативного поведения людей в позитивное русло
  • Стратегии и тактики управления. Развитие самостоятельности и ответственности сотрудников
  • Коучинг. Формируем чемпионское мышление в команде
  • Основные инструменты коучинга и шаги в работе с сотрудниками·Поощрение сотрудников к самоанализу, обратной связи и развитию. Способности и развитие  ключевых навыков
  • Практикум: Отработка умения задавать «технологичные» вопросы, предоставления обратной связи, развитие целевого диалога
  • Коучинг в планировании результатов и постановке цели развития сотрудника
  • Коучинг в сопровождении деятельности (работа с новичками и опытными сотрудниками)
  • Коучинг при возникновении сложностей у сотрудника. Технологии самомотивации сотрудников
  • Практикум: Исследование ситуации, формирование планки вызова, составление плана дальнейших действий и развития
ЭФФЕКТИВНАЯ СИСТЕМА БЮДЖЕТИРОВАНИЯ
  • Оценка эффективности системы бюджетирования. Что делать, когда бюджетирование неэффективно
  • Подходы к формированию финансовой структуры на примерах компаний различных отраслей
  • Сущность и этапы построения системы бюджетирования компании
  • Эффективные практические методики бюджетирования
  • Специальные инструменты бюджетирования. Органы бюджетирования. Практикум: "Обзор систем бюджетирования предприятий различных отраслей"
  • Выбор программного обеспечения
  • Регламентация и автоматизация системы бюджетирования
  • Материальное стимулирование как часть мотивационной политики компании. Схемы материального стимулирования. Правила определения вознаграждений и штрафов. Принципы эффективной системы премирования
  • Основные альтернативы бюджетированию: система сбалансированных показателей, система ранних индикаторов, риск-менеджмент
  • Организация управления оборотным капиталом
УПРАВЛЕНИЕ СТОИМОСТЬЮ КОМПАНИИ, ОЦЕНКА БИЗНЕСА
  • Понятие стоимости бизнеса. Определение. Концепция стоимостно-ориентированного менеджмента. Основные понятия.
  • Пятнадцать факторов создания и повышения стоимости бизнеса для российских компаний малого и среднего бизнеса.
  • Оценка бизнеса. Доходный, затратный и сравнительный  подходы в оценке бизнеса. Методы оценки в рамках каждого подхода.  
  • Специфика оценки компаний в России
  • Типичные причины продажи бизнеса. Психология продавца бизнеса как важный фактор переговоров.
  • Продажа бизнеса как один из этапов стратегии компании.
  • Порядок действий по продаже бизнеса. Экспертиза бизнеса как предмета продажи. Предпродажная подготовка. Поиск покупателя. Как искать и найти покупателя бизнеса? Типы покупателей. Каналы коммуникации с покупателями – реклама, прямые продажи и пр. Подготовка к сделке. Сделка.
  • Юридическое оформление сделок купли-продажи компаний малого и среднего бизнеса. Финансовые расчеты в рамках сделок купли-продажи компаний малого и среднего бизнеса.

В результате обучения Вы получите:

  • Удостоверение о повышении квалификации установленного законом образца

Курс повышения квалификации «Финансовый директор» в г. Москва проводят

 
Финансовый менеджмент
Инвестиционный менеджмент
Финансовый и инвестиционный анализ
Управление денежными потоками
Корпоративное управление

Отзывы о курсе повышения квалификации «Финансовый директор»

Лаврик Татьяна Васильевна - Финансовый контролер, Москва
Программа изложена очень грамотно, последовательно. Каждый последующий модуль семинара дополняет предыдущий.
 
 
Тюменцева Ирина Георгиевна - Финансовый директор ЗАО "ЭлеСи", Томск
Программа приводит имеющиеся знания в систему, доступное изложение, хорошие преподаватели.
 
 
Зарубей Елена Георгиевна, Начальник финансового отдела Филиал ОАО АНК «Башнефть» «Башнефть-Региональные продажи», Ижевск, Удмуртская Республика
Очень интересная, полная информацией программа для людей занимающихся финансовой деятельностью. Узнала много полезного. Очень хорошие преподаватели, все готовы к обратной связи и сотрудничеству. Спасибо!


Домрачева Ольга Викторовна, 
финансовый директор ООО «М-Холдинг», Мурманск
Достойная организация учебного процесса. Порадовал высокий уровень преподавательского состава: их открытость, не академичность. Программа позволила систематизировать имеющиеся знания, под другим углом взглянуть на финансы и бизнес, дала толчок для дальнейшего самосовершенствования. Спасибо. Обязательно буду рекомендовать курс для желающих расти и развиваться в своей профессии. «Деловая игра» увлекает, но, к сожалению, не хватило времени.
 

Пантюхова Галина Сергеевна, 
начальник ОФПиК ООО «Шамса-Холдинг», Петропавловск-Камчатский
Прекрасный опыт общения! В процессе обучения получен обширный багаж знаний и навыков, которых не хватало. Программа оправдала все ожидания. Большое спасибо организаторам и особенно преподавателям. Форма изложения очень доступна для понимания, программа построена интересно, насыщенно, разнообразно. Отдельное спасибо Ильдеменову Андрею Сергеевичу, очень понравились доступность и информативность материала. Спасибо огромное всем участникам обучения! Шестой день. «Деловая игра». Очень довольна форматом, информативностью программы «Деловая игра». Также спасибо ведущим за полученный опыт, постараюсь применить в реальных условиях бизнеса. Спасибо!!!
Стоимость при подписке на рассылку : 55 500 руб.   55 500 руб.
ЗАДАТЬ ВОПРОС ЗАКАЗАТЬ ЗВОНОК ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ
Подайте заявку, чтобы забронировать место. Подача заявки не накладывает на Вас никаких обязательств по посещению данного мероприятия.
После получения заявки мы свяжемся с Вами в течение одного рабочего дня и предоставим всю необходимую информацию о мероприятии. Оплата обучения производится только после согласования всех вопросов.
 

Ближайшие даты проведения курса повышения квалификации «Финансовый директор»

Даты проведения Адрес проведения Тренер/Ведущий  
31 июля - 4 августа 2017 г. Москва, м. Ботанический сад принять участие
11 - 15 сентября 2017 г. Москва, м. Ботанический сад принять участие
9 - 13 октября 2017 г. Москва, м. Ботанический сад принять участие
23 - 27 октября 2017 г. Санкт-Петербург, м. Василеостровская, м.Спортивная принять участие
13 - 17 ноября 2017 г. Москва, м. Ботанический сад принять участие
27 ноября - 1 декабря 2017 г. Санкт-Петербург, м. Василеостровская, м.Спортивная принять участие
18 - 22 декабря 2017 г. Москва, м. Ботанический сад принять участие

 
Задайте свой вопрос по телефону:
   +7(499)638-25-20
   +7(812)643-21-20
или Напишите нам
© PROFOBUS.ru,
2009-2017
Сайт разработан
в компании «Медиасайт»
Использование материалов Портала в коммерческих целях возможно только с письменного разрешения Администрации портала. При перепечатке материалов активная ссылка на портал обязательна.
 
Оставьте нам свой номер телефона, и мы перезвоним Вам в течение часа в рабочее время.
Телефон
ФИ(О)
Если Вы указали рабочий номер телефона, то, пожалуйста, укажите свою Фамилию
Хотите быть первым в курсе важных акций?