Внимание! Вы не видите того, что могут видеть другие!
У Вас отключена поддержка javascript в Вашем браузере, а значит наш и многие другие сайты могут некорректно отображаться или не работать на Вашем компьютере. Включите поддержку javascript, чтобы работа с сайтом приносила Вам удовольствие.
 
  Позвоните нам
+7(499)638-25-20


Напишите нам

Курс повышения квалификации: Управление эффективностью и карьерой сотрудников

 
30 января - 2 февраля 2018 г. c 09:00 до 16:00 (4 дня, 32 часов)
Москва, м. Ботанический сад
Код: 29685
Форма обучения: Очная
Другие даты проведения: Все даты
Почему Вам стоит посетить этот курс повышения квалификации:


Вы получаете:
 

  • Опыт коллег, новые бизнес-контакты
  • Учебный материал в фирменной папке 
  • Удостоверение о повышении квалификации
  • Электронные материалы, видеокурс
  • Вечерние занятия

Внимание! Для тех, кто планирует обучение заранее, предусмотрены скидки:

  • 15% при оплате более чем за 30 дней до начала обучения
  • 33% нескольким участникам.

Скидки не суммируются!



 
 
Цена сегодня 47 900 руб.

 
 
ЗАДАТЬ ВОПРОС   ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ
Оставьте нам свой Email, и мы сообщим Вам о снижении цены на данное мероприятие.
E-mail
Имя
Заказать звонок
Сообщить мне о снижении цены
Нужна помощь? Позвоните нам: +7(499)638-25-20
или напишите свой вопрос консультанту
 
Этот курс повышения квалификации для Вас, если Вы: руководители и ведущие специалисты корпоративных университетов и центров обучения; руководители учебных центров; руководители всех уровней малых и средних предприятий; ответственные лица кадровых служб за подготовку и переподготовку кадров; консультанты по оценке и диагностике персонала

Программа курса повышения квалификации «Управление эффективностью и карьерой сотрудников»

ФОРМИРОВАНИЕ И РАБОТА С КАДРОВЫМ РЕЗЕРВОМ
  • Цели и преимущества создания кадрового резерва
  • Цели создания кадрового резерва в связке со стратегией развития организации
  • Цикл управления талантами, ключевые направления работы с кадровым резервом
  • Условия эффективности системы кадрового резерва
  • Основные составляющие системы кадрового резерва: определение потребности, технологии отбора кандидатов, использование модели компетенций и профиля должности, методы оценки, центр оценки и центр развития
  • Технологии развития и сопровождения кадрового резерва: план индивидуального развития, выбор форм и методов обучения и развития, отдельные методы развития КР (проекты, стажировка, ротация, релокация, коучинг, дистанционное и очное обучение)
  • Условия эффективного внедрения системы кадрового резерва
  • Оценка эффективности реализации системы кадрового резерва (качественная и количественная)
УПРАВЛЕНИЕ  КАРЬЕРОЙ СОТРУДНИКОВ. ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА
  • Анализ необходимости проведения оценки персонала (по результатам практического опыта работы участников в различных компаниях). Комплексный подход к системе оценки персонала, выбор оптимальных методов оценки
    Практикум: Подготовка  нормативной базы оценки персонала
  • Оценка персонала и этапы карьеры сотрудника. Анализ  основных  инструментов, применяемых на  ключевых этапах «жизненного цикла» сотрудников компании
  • Метод 360 градусов
  • Выбор критериев оценки (разработка модели компетенций). Анализ типичных ошибок в процессе создания модели компетенций и изучение методов их преодоления
    Практикум: Разработка учебной модели компетенций
  • Формирование профиля компетенций под конкретные должности. Методы профилирования должностей. Применение профиля должности, изучение техники  «настройки профиля» в условиях существенных стратегических изменений. Практикум:  «Построение профиля должности»
  • Технология проведения процедуры оценки. Технология подготовки оценки персонала «с нуля». Анализ типичных ошибок ее проведения. Методы снижения субъективного влияния  экспертов на оценку сотрудников
  • Аттестация персонала как один из видов оценки. Отличие аттестации от оценки персонала. Сравнительный анализ  аттестации и других методов оценки. Юридические аспекты применения различных методов оценки персонала. Технология создания  нормативной базы оценки и аттестации
ПЛАТИТЬ ИЛИ ВДОХНОВЛЯТЬ. МОТИВАЦИЯ: СОВРЕМЕННЫЕ ПОДХОДЫ
  • Мотивация, её отличия от стимуляции и манипуляции. Мифы и заблуждения из области мотивации. Как включить мотивацию?
  • Структура трудовой мотивации. Почему наступает демотивация. Причины пассивности работника
  • Выявление личных мотивов сотрудников организации. Методики построения мотивационных карт. Практикум: Создание мотивационных карт
  • Нематериальное стимулирование. Три группы нематериальных стимулов. Социальный пакет и его составляющие. Некоторые варианты формирования социальных пакетов. Какой социальный пакет является оптимальным на сегодняшний момент?
  • Внедолжностная карьера, категорирование персонала и мотивирующая оценка как современные методы нематериальной мотивации персонал. Основные идеи по материальной мотивации. Опыт российских и зарубежных компаний
ЗНАНИЕ ХАРАКТЕРА – КЛЮЧ К УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
  • Характер сотрудника - его природная «визитная карточка». Способы определения характера
  • Пять видов характера: особенности и отличительные признаки.
  • "Примерка" на "виртуального подчиненного
  • Как найти подход к каждому сотруднику, определить его эффективное место в команде
  • Стимулирование активности персонала. Что на самом деле хочет сотрудник и что от него ждать.
  • "Кнут" и "пряник": что предпочесть?
  • Коммуникация в коллективе: типичные ошибки и их последствия для компании.
  • Как избегать конфликтов с сотрудником и предупреждать их.
  • Расстановка кадров и подвижность личности: типы темперамента, как они сочетаются с характерами
  • Деловое общение и «Маски» личности. Как их распознать.
  • Уникальность личности на стыке характера, темперамента и «масок»: почему мы такие разные
    Видеопрактикум: Разбор типичных и сложных случаев
  • Неуравновешенный сотрудник. Как понять: норма или патология?
  • Изменения характера с возрастом: подход к пожилому сотруднику
    Практикум: Разбор личностных типов участников

В результате обучения Вы получите:

  • Удостоверение о повышении квалификации установленного законом образца

Курс повышения квалификации «Управление эффективностью и карьерой сотрудников» в г. Москва проводят

 
управленческое консультирование
управление персоналом
развитие организационной культуры
формирование управленческой команды
коучинг руководителей

Отзывы о курсе повышения квалификации «Управление эффективностью и карьерой сотрудников»

Сафина Динара Шамилевна
специалист по оценке ОАО "Национальные Кабельные Сети"
Москва
Очень интересная и полезная программа. Мне, как молодому специалисту, все было очень полезно. Узнала много нового. Спасибо Вам! Ирина Черникова - просто супер!!!
 
Селиванова Кристина Ярославовна
главный специалист отдел кадровой поддержки администрирования ООО "ТНК-Уват", Тюмень
Тюмень
Хорошая программа, тему мотивация персонала можно разбить на 2 дня
 
Фаррахова Айсылу
инженер службы оценки компетенцийУК ООО «ТМС групп», Республика Татарстан
Республика Татарстан
Понравился прикладной характер подаваемых материалов, коммуникативность преподавателей, практические наработки, советы по работе, соответствие программы потребностям компании.
 
Стоимость при подписке на рассылку : 47 900 руб.   47 900 руб.
ЗАДАТЬ ВОПРОС ЗАКАЗАТЬ ЗВОНОК ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ
Подайте заявку, чтобы забронировать место. Подача заявки не накладывает на Вас никаких обязательств по посещению данного мероприятия.
После получения заявки мы свяжемся с Вами в течение одного рабочего дня и предоставим всю необходимую информацию о мероприятии. Оплата обучения производится только после согласования всех вопросов.
 

Ближайшие даты проведения курса повышения квалификации «Управление эффективностью и карьерой сотрудников»

Даты проведения Адрес проведения Тренер/Ведущий  
30 января - 2 февраля 2018 г. Москва, м. Ботанический сад принять участие
20 - 23 февраля 2018 г. Санкт-Петербург, м. Василеостровская, м. Спортивная принять участие
20 - 23 марта 2018 г. Москва, м. Ботанический сад принять участие
3 - 6 апреля 2018 г. Санкт-Петербург, м. Василеостровская, м. Спортивная принять участие
24 - 27 апреля 2018 г. Москва, м. Ботанический сад принять участие
15 - 18 мая 2018 г. Санкт-Петербург, м. Василеостровская, м. Спортивная принять участие
5 - 8 июня 2018 г. Москва, м. Ботанический сад принять участие
3 - 6 июля 2018 г. Москва, м. Ботанический сад принять участие
24 - 27 июля 2018 г. Санкт-Петербург, м. Василеостровская, м. Спортивная принять участие
7 - 10 августа 2018 г. Москва, м. Ботанический сад принять участие
11 - 14 сентября 2018 г. Москва, м. Ботанический сад принять участие
2 - 5 октября 2018 г. Санкт-Петербург, м. Василеостровская, м. Спортивная принять участие
16 - 19 октября 2018 г. Москва, м. Ботанический сад принять участие
20 - 23 ноября 2018 г. Москва, м. Ботанический сад принять участие
4 - 7 декабря 2018 г. Санкт-Петербург, м. Василеостровская, м. Спортивная принять участие
18 - 21 декабря 2018 г. Москва, м. Ботанический сад принять участие

 
Задайте свой вопрос по телефону:
   +7(499)638-25-20
   +7(812)643-21-20
или Напишите нам
© PROFOBUS.ru,
2009-2018
Сайт разработан
в компании «Медиасайт»
Использование материалов Портала в коммерческих целях возможно только с письменного разрешения Администрации портала. При перепечатке материалов активная ссылка на портал обязательна.
 
Оставьте нам свой номер телефона, и мы перезвоним Вам в течение часа в рабочее время.
Телефон
ФИ(О)
Если Вы указали рабочий номер телефона, то, пожалуйста, укажите свою Фамилию
Хотите быть первым в курсе важных акций?