Внимание! Вы не видите того, что могут видеть другие!
У Вас отключена поддержка javascript в Вашем браузере, а значит наш и многие другие сайты могут некорректно отображаться или не работать на Вашем компьютере. Включите поддержку javascript, чтобы работа с сайтом приносила Вам удовольствие.
 
  Позвоните нам
+7(499)638-25-20


Напишите нам

Тренинг: Навыки эффективного управления

 
14 - 15 мая 2019 г. c 11:00 до 17:00 (2 дня, 16 часов)
Москва, Воронцовская ул., вл 35Б, корп. 1
Код: 3025
Форма обучения: Очная
Другие даты проведения: Все даты
 
 
Цена сегодня 15 950 руб.

 
 
ЗАДАТЬ ВОПРОС   ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ
Оставьте нам свой Email, и мы сообщим Вам о снижении цены на данное мероприятие.
E-mail
Имя
Заказать звонок
Сообщить мне о снижении цены
Нужна помощь? Позвоните нам: +7(499)638-25-20
или напишите свой вопрос консультанту
 
Этот тренинг для Вас, если Вы: Для руководителей и менеджеров, заинтересованных в совершенствовании своих управленческих навыков.

Программа тренинга «Навыки эффективного управления»

Цели программы:
  • Освоить навыки, необходимые для эффективного управления коллективом.
  • Научиться быть лидером для своих сотрудников
  • Повысить собственную эффективность в планировании, организации, мотивации и контроле над деятельностью сотрудников.
  • Научиться справляться с возникающими в работе сложными управленческими ситуациями.


Программа обучения
Организация Управленческой деятельности
  • Профессионально значимые управленческие компетенции
  • Роли руководителя. Сферы компетенций руководителя
  • Цикл управленческой деятельности. Управленческий контур
  • Планирование и организация работы
  • Постановка цели и формулировка задач
  • Мониторинг. Корректировка. Обратная связь
  • Работа с информацией. Информационный цикл руководителя
  • Технология принятия управленческого решения
Оперативное управление и планирование работы сотрудников
  • Система управления эффективностью и результативностью
  • Бизнес-процессы. Управление по бизнес-процессам
  • Регламенты и Стандарты для работы персонала
  • Критерии оценки ключевых бизнес-процессов KPI
  • Как правильно распределить функции
  • Уровни постановки задач. Управление результатами
  • Планирование: этапы, инструменты и техники
  • Координация деятельности подчиненных
  • Исполнительский цикл работников
  • Визуализация планов и организация работы
  • Обратная связь (ОС)
  • Подготовка и ведение совещания
Мотивация персонала
  • Как мотивировать сотрудников? Цикл ответственности
  • Методы работы с мотивацией подчиненных
  • Мотивирующая оценка персонала
  • Типы трудовой мотивации и поведения сотрудников
  • Структура формирования мотивации на базе KPI
  • Как создавать и поддерживать лояльность и вовлеченность сотрудников
Управления временем. Тайм-менеджмент
  • Технологии планирования рабочего времени для руководителя
  • Установление приоритетов. Критерии определения важности
  • Группировка типов задач и поручений по блокам
  • Анализ расхода времени и установление сроков
  • Как оценить, на что уходит время? "Воры -времени"
  • Планирование расписания. Как выбрать форму планирования времени?
  • Современные компьютерные и мобильные программы-планировщики. Их возможности и функционал: Календарь Google Microsoft Outlook , mind-maps 
Эффективное делегирование полномочий
  • Алгоритм, этапы, правила (техники) делегирования
  • Контроль при выполнении делегированной работы
  • Тест. Насколько Вы умеете устанавливать приоритеты и делегировать обязанности?
  • Виды и психология ответственности
  • Схема делегирования и постановки задач подчиненным
  • Чек-лист. Как определить готовность исполнителя к выполнению порученной работы?
Контроль и обратная связь
  • Принципы и методы контроля и оценки результатов
  • Решения для контроля работы сотрудников
  • Обратная связь. Принципы конструктивной обратной связи
  • Конструктивная критика
  • Контроль «Контур управленческого контроля»
  • Мониторинг и контроль: границы доверия и ответственности
  • Контроль за выполнением поставленных задач и поручений
  • Правила конструктивной обратной связи
Методы проведения:
  • Информационные блоки
  • Демонстрация и отработка психологических техник
  • Самостоятельная работа
  • Работа в парах и мини-группах
  • Разбор конкретных ситуаций
  • Упражнения на отработку навыков

В результате обучения Вы получите:

  • Сертификат установленного образца

Тренинг «Навыки эффективного управления» в г. Москва проводят

 
Профессиональный бизнес-тренер, коуч, специалист с 17-ти летним опытом в области обучения и развития персонала организаций
 
Тетерина Татьяна Николаевна, Григорьева Татьяна Олеговна
Стоимость при подписке на рассылку : 15 950 руб.   15 631 руб.
ЗАДАТЬ ВОПРОС ЗАКАЗАТЬ ЗВОНОК ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ
Подайте заявку, чтобы забронировать место. Подача заявки не накладывает на Вас никаких обязательств по посещению данного мероприятия.
После получения заявки мы свяжемся с Вами в течение одного рабочего дня и предоставим всю необходимую информацию о мероприятии. Оплата обучения производится только после согласования всех вопросов.
 

Ближайшие даты проведения тренинга «Навыки эффективного управления»

Даты проведения Адрес проведения Тренер/Ведущий  
14 - 15 мая 2019 г. Москва, Воронцовская ул., вл 35Б, корп. 1 Тетерина Татьяна Николаевна, Григорьева Татьяна Олеговна принять участие
9 - 10 июля 2019 г. Москва, Воронцовская ул., вл 35Б, корп. 1 Тетерина Татьяна Николаевна, Григорьева Татьяна Олеговна принять участие
1 - 2 октября 2019 г. Москва, Воронцовская ул., вл 35Б, корп. 1 Тетерина Татьяна Николаевна, Григорьева Татьяна Олеговна принять участие
10 - 11 декабря 2019 г. Москва, Воронцовская ул., вл 35Б, корп. 1 Тетерина Татьяна Николаевна, Григорьева Татьяна Олеговна принять участие

 
Задайте свой вопрос по телефону:
   +7(499)638-25-20
   +7(812)643-21-20
или Напишите нам
© PROFOBUS.ru,
2009-2019
Сайт разработан
в компании «Медиасайт»
Использование материалов Портала в коммерческих целях возможно только с письменного разрешения Администрации портала. При перепечатке материалов активная ссылка на портал обязательна.
 
Оставьте нам свой номер телефона, и мы перезвоним Вам в течение часа в рабочее время.
Телефон
ФИ(О)
Если Вы указали рабочий номер телефона, то, пожалуйста, укажите свою Фамилию
Хотите быть первым в курсе важных акций?