Внимание! Вы не видите того, что могут видеть другие!
У Вас отключена поддержка javascript в Вашем браузере, а значит наш и многие другие сайты могут некорректно отображаться или не работать на Вашем компьютере. Включите поддержку javascript, чтобы работа с сайтом приносила Вам удовольствие.
 
  Позвоните нам
+7(499)638-25-20


Напишите нам
Главная / Курсы, семинары и тренинги / Управление персоналом / Мотивация и стимулирование / Наградная политика: практикум по организации корпоративного награждения персонала

Курс повышения квалификации: Наградная политика: практикум по организации корпоративного награждения персонала

 
16 - 19 июля 2019 г. c 10:00 до 17:30 (4 дня, 32 часов)
Санкт-Петербург, Бизнес-центр «Мариинский», набережная реки Мойки, д. 58А, офис 507, 5-й этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Код: 32071
Форма обучения: Очная
Почему Вам стоит посетить этот курс повышения квалификации:
Что входит в стоимость
Методический материал, обеды, кофе-паузы.
Экскурсионная программа по Санкт-Петербургу как необязательная часть.
 
Документ по окончании обучения
По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы).
 
Информация для региональных клиентов
Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.
 
 
Цена сегодня 31 800 руб.

 
 
ЗАДАТЬ ВОПРОС   ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ
Оставьте нам свой Email, и мы сообщим Вам о снижении цены на данное мероприятие.
E-mail
Имя
Заказать звонок
Сообщить мне о снижении цены
Нужна помощь? Позвоните нам: +7(499)638-25-20
или напишите свой вопрос консультанту
 
Этот курс повышения квалификации для Вас, если Вы: Приглашаем пройти обучение: генеральных директоров, директоров по персоналу, руководителей служб и подразделений по управлению персоналом, менеджеров по персоналу.

Программа курса повышения квалификации «Наградная политика: практикум по организации корпоративного награждения персонала»

В рамках курса слушатели получат полную информацию по вопросам организации процесса корпоративного награждения персонала, работы с документами по оформлению корпоративных и государственных наград, по составлению и оформлению утвержденных бланков награждения и стимулирования трудовой деятельности персонала с помощью нематериальной мотивации.
 
В программе:
 
1. Наградная политика: практикум по организации корпоративного награждения персонала.
  • Значение и роль наград в жизни человека и общества.
  • Награда как инструмент управления поведением людей.
  • Виды наград и их иерархия: от корпоративных до государственных.
  • Система государственных наград в РФ.
  • Подготовка и оформление наградных листов и пакетов документов. Перечень документов, необходимых для награждения граждан государственными наградами РФ. Рекомендации по заполнению наградного листа, оформлению справок и материалов.
  • Порядок внесения и согласования представлений к награждению государственными наградами.
  • Дополнительные требования к оформлению документов кандидатов на награждение.
  • Причины возвратов документов на доработку и отказов в награждении. Способы их минимизации.
  • Уважительные причины для выдачи дубликатов наград и документов к ним. Порядок оформления документов для получения дубликатов (муляжей) государственных наград.
  • Рекомендации Министерств и ведомств по количеству представлений к награждению.
  • Порядок представления к поощрению Почетной грамотой и благодарностью Президента РФ.
  • Система ведомственных наград в РФ. Порядок внесения представлений и оформления наградных материалов на работников, представленных к наградам. Особенности в работе с Министерствами и ведомствами РФ.
  • Региональные награды в наградном институте РФ. Успешная реализация региональной наградной политики. Опыт Санкт-Петербурга, Ленинградской области и других регионов.
  • Современный опыт введения корпоративных наград и организации системы поощрения работников трудовых коллективов. Рекомендации по составлению положений о поощрении работников предприятия. Организация работы в трудовых коллективах по отбору и награждению отличившихся сотрудников.
  • Материальные и нематериальные аспекты наград.
2. Наградная политика как часть кадровой политики.
  • Современный опыт введения корпоративных наград и организации системы поощрения работников трудовых коллективов.
  • Место наградной политики в мотивационной и компенсационной политике компании.
  • Рекомендации по составлению положений о поощрении работников предприятия.
  • Организация работы службы персонала в части наградной деятельности.
  • Организация работы в трудовых коллективах по отбору и награждению отличившихся сотрудников.
  • Работа комиссий по награждению.
  • Особенности организации работы на предприятии по награждению ведомственными (Министерскими) наградами, наградами Законодательного Собрания Санкт-Петербурга, по поощрению наградами различных государственных организаций (федеральными службами), корпоративными наградами.
3. Психология награждения.
  • Связь награды и мотивации сотрудника. Награда как стимул к развитию, как значимый вид вознаграждения.
  • Факторы, влияющие на отношение к награде. Ожидание вознаграждения как основа внутренней активности.
  • Типы сотрудников по предпочитаемым вознаграждениям. Особенности отношения к наградам у разных типов персонала.
  • Проблемные сотрудники и особенности их награждения: предупреждение «звездной болезни» и самоуничижения.
  • Награда как стимул и основа роста статуса в коллективе. Профилактика зависти и конфликтов.
  • Инструменты развития нематериальной мотивации труда.
4. Алгоритм эффективного награждения.
  • Правила вручения наград.
  • Подготовка и проведение Торжественной церемонии вручения наград. Включение церемонии в традиции организационной культуры компании.
  • Алгоритм эффективного награждения.
  • Взаимодействие со СМИ. Освещение наградной деятельности.
В программу курса включены практические упражнения, кейсы, обсуждение случаев и проблем из практики участников.


 
Преподаватели:
 
Эксперт в области управления персоналом и организационного развития с опытом разработки и внедрения стратегий и систем управления в крупных компания.

В результате обучения Вы получите:

  • Удостоверение о повышении квалификации установленного законом образца

Курс повышения квалификации «Наградная политика: практикум по организации корпоративного награждения персонала» в г. Санкт-Петербург проводят

 
Уточняйте
Стоимость при подписке на рассылку : 31 800 руб.   31 800 руб.
ЗАДАТЬ ВОПРОС ЗАКАЗАТЬ ЗВОНОК ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ
Подайте заявку, чтобы забронировать место. Подача заявки не накладывает на Вас никаких обязательств по посещению данного мероприятия.
После получения заявки мы свяжемся с Вами в течение одного рабочего дня и предоставим всю необходимую информацию о мероприятии. Оплата обучения производится только после согласования всех вопросов.
 

 
Задайте свой вопрос по телефону:
   +7(499)638-25-20
   +7(812)643-21-20
или Напишите нам
© PROFOBUS.ru,
2009-2019
Сайт разработан
в компании «Медиасайт»
Использование материалов Портала в коммерческих целях возможно только с письменного разрешения Администрации портала. При перепечатке материалов активная ссылка на портал обязательна.
 
Оставьте нам свой номер телефона, и мы перезвоним Вам в течение часа в рабочее время.
Телефон
ФИ(О)
Если Вы указали рабочий номер телефона, то, пожалуйста, укажите свою Фамилию
Хотите быть первым в курсе важных акций?