Внимание! Вы не видите того, что могут видеть другие!
У Вас отключена поддержка javascript в Вашем браузере, а значит наш и многие другие сайты могут некорректно отображаться или не работать на Вашем компьютере. Включите поддержку javascript, чтобы работа с сайтом приносила Вам удовольствие.
 
  Позвоните нам
+7(499)638-25-20


Напишите нам
Главная / Курсы, семинары и тренинги / Менеджмент / Бережливое производство / Управление закупками: процесс, поставщики,ассортимент, запасы

Курс: Управление закупками: процесс, поставщики,ассортимент, запасы

 
15 - 17 августа 2018 г. c 09:00 до 16:45 (3 дня, 24 часов)
Москва
Код: 32966
Форма обучения: Очная
Почему Вам стоит посетить этот курс: Вы узнаете почти 100 больших и малых инструментов для оптимизации процесса закупок. Их применение позволит серьезно сократить расходы и оптимизировать процесс закупок
 
 
Цена сегодня 34 500 руб.

 
 
ЗАДАТЬ ВОПРОС   ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ
Оставьте нам свой Email, и мы сообщим Вам о снижении цены на данное мероприятие.
E-mail
Имя
Заказать звонок
Сообщить мне о снижении цены
Нужна помощь? Позвоните нам: +7(499)638-25-20
или напишите свой вопрос консультанту
 
Этот курс для Вас, если Вы: Директор по закупкам, Руководитель отдела закупок, Менеджер по закупкам, Специалист по снабжению

Программа курса «Управление закупками: процесс, поставщики,ассортимент, запасы»

 Цели тренинга:
  • Структурировать имеющийся опыт и знания;
  • Определить требования к процессу закупок;
  • Освоить метод процессного управления;
  • Определить этапы закупок;
  • Получить инструменты для выполнения рабочих операций на определенных этапах закупок;
  • Познакомиться с методами оптимизации процесса закупок.

 

Результаты тренинга:

Вы узнаете:

·         как описать процесс закупок и распределить ответственность среди участников процесса

·         где находятся проблемы в процессе и как их решить

·         как оптимизировать портфель поставщиков и выбрать лучшего поставщика

·         как воспитывать поставщиков и стимулировать их развитие

·         каким образом можно сделать оценку ассортимента и определить объемы управления каждой категорией товара

·         какие модели управления товарными запасами существуют и какие формулы можно применить для расчетов 


В программе:

 

Блок 1.  Процесс закупок. Управление процессом.

·         Этапы развития организации  и эволюция снабжения. Особенности снабжения на разных этапах развития.

·         Понятие бизнес-процесса. Изучение метода работы на основе схемы бизнес-процессов.

·         Процесс закупки и его место в деятельности компании. Роль отдела закупок в создании факторов успеха компании.

·         Основные требования к процессу закупок и процедуры оценки деятельности снабжения

·         Распространенные проблемные зоны в процессе и способы их устранения

 

Блок 2.  Выбор и оценка поставщика. Управление поставщиками.

·         Определение источников закупки. Процедура выбора поставщика.

·         Выбор количества поставщиков и разделение заказа между ними. 

·         Решение о выборе поставщика. Механизм мониторинга контракта.

·         Способы закупок и методы конкурсных закупок. Когда проводить конкурсы.

·         Выбор факторов, коэффициентов и форм оценки для оценки деятельности.

·         Классификация поставщиков и определение объемов управления разными категориями поставщиков.

·         Обратный  маркетинг – развитие поставщика, стратегии развития.

 

Блок 3. Управление ассортиментом и запасами

·         Стратегии управления ассортиментом, разделение ассортимента на категории и ролевые группы.

·         Оценка ассортимента по торговым позициям, классификация ассортимента, глубина и ширина ассортимента, структура ассортимента.

·         Определение категорий и видов  продукции, которые влияют на качество производства или продаж, методы анализа ассортимента.

·         Определение объемов управления различными категориями закупаемой продукции, определение направлений оптимизации ассортимента.

·         Причины для создания запаса. Механизм формирования запасов. Модели управления запасами.

·         Классификация закупок. Определение объема заказа и уровня запаса.

·         Матрица ABC-XYZ и ее использование при принятии решений о процедуре совершенствования управления запасами в организации.

 

Продолжительность: 24 академических часа (3 тренинг-дня). 

 

Форма проведения:

Материал представляется в виде слайд-презентации, поддерживаемой сборником практических заданий и методическими материалами. Каждый участник получает комплект рабочих материалов. Тренинг проводится в интерактивной форме: используются аналитические упражнения, мозговой штурм, работа со схемами, кейсы, групповые обсуждения, подготовка и проведение презентаций.

В результате обучения Вы получите:

  • Сертификат установленного образца

Курс «Управление закупками: процесс, поставщики,ассортимент, запасы» в г. Москва проводят

 
Консультант по управлению и оптимизации бизнес-процессов, бизнес-тренер по закупкам (с 2000 года) и производству (с 2003 года).  


Стоимость при подписке на рассылку : 34 500 руб.   33 810 руб.
ЗАДАТЬ ВОПРОС ЗАКАЗАТЬ ЗВОНОК ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ
Подайте заявку, чтобы забронировать место. Подача заявки не накладывает на Вас никаких обязательств по посещению данного мероприятия.
После получения заявки мы свяжемся с Вами в течение одного рабочего дня и предоставим всю необходимую информацию о мероприятии. Оплата обучения производится только после согласования всех вопросов.
 

 
Задайте свой вопрос по телефону:
   +7(499)638-25-20
   +7(812)643-21-20
или Напишите нам
© PROFOBUS.ru,
2009-2018
Сайт разработан
в компании «Медиасайт»
Использование материалов Портала в коммерческих целях возможно только с письменного разрешения Администрации портала. При перепечатке материалов активная ссылка на портал обязательна.
 
Оставьте нам свой номер телефона, и мы перезвоним Вам в течение часа в рабочее время.
Телефон
ФИ(О)
Если Вы указали рабочий номер телефона, то, пожалуйста, укажите свою Фамилию
Хотите быть первым в курсе важных акций?