Внимание! Вы не видите того, что могут видеть другие!
У Вас отключена поддержка javascript в Вашем браузере, а значит наш и многие другие сайты могут некорректно отображаться или не работать на Вашем компьютере. Включите поддержку javascript, чтобы работа с сайтом приносила Вам удовольствие.
 
  Позвоните нам
+7(499)638-25-20


Напишите нам
Главная / Курсы, семинары и тренинги / Управление персоналом / Кадровый резерв компании: от создания до развития

Курс повышения квалификации: Кадровый резерв компании: от создания до развития

 
19 - 22 марта 2018 г. c 09:00 до 16:15 (4 дня, 32 часов)
Москва, м. Ботанический сад
Код: 33542
Форма обучения: Очная
Другие даты проведения: Все даты
Почему Вам стоит посетить этот курс повышения квалификации:
Вы получаете: 
Опыт коллег, новые бизнес-контакты
Учебный материал в фирменной папке 
Удостоверение о повышении квалификации
Электронные материалы, видеокурс

Внимание! Для тех, кто планирует обучение заранее, предусмотрены скидки:
15% при оплате более чем за 30 дней до начала обучения
33% нескольким участникам.
 
Скидки не суммируются!
 
 
Цена сегодня 47 900 руб.

 
 
ЗАДАТЬ ВОПРОС   ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ
Оставьте нам свой Email, и мы сообщим Вам о снижении цены на данное мероприятие.
E-mail
Имя
Заказать звонок
Сообщить мне о снижении цены
Нужна помощь? Позвоните нам: +7(499)638-25-20
или напишите свой вопрос консультанту
 
Этот курс повышения квалификации для Вас, если Вы:

Программа курса повышения квалификации «Кадровый резерв компании: от создания до развития»

ТЕХНОЛОГИЯ ФОРМИРОВАНИЯ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА
  •     Определение принципов и механизмов формирования кадрового резерва в организации:
  •     Цели создания кадрового резерва в связке со стратегией развития организации.
  •     Определение ключевых факторов успеха кадрового резерва.
  •     Определение численности и структуры кадрового резерва на основе анализа должностей.
  •     Определение категорий групп кадрового резерва.
  •     Разработка критериев, методов и принципов отбора кадрового резерва, а также факторов исключения из состава.
  •     Регламенты работы с кадровым резервом в организации:
  •     Основные принципы разработки Положения о кадровом резерве организации;
  •     Трансляция Положения в нормативные документы организации;
  •     Планирование работы с подразделениями по кадровому резерву:
  •     Внутренний информационный PR. Введение кадрового резерва в корпоративную культуру организации.
  •     Технология отбора кандидатов в кадровый резерв организации:
  •     Процедура отбора. Формы, методы, инструменты отбора кадрового резерва.
  •     Формирование экспертного и попечительского советов. Анализ результатов.
  •     Основные принципы эффективности работы с кадровым резервом:
  •     Развивающее меню для сотрудников компании по включению в кадровый резерв.
  •     Система коучинга заинтересованных сотрудников на основе индивидуального плана развития.
  •     Технология формирования системы обучения и развития кадрового резерва организации.
  •     Оценка эффективности системы кадрового резерва в организации.
КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА КОМПАНИИ: ОТ СОЗДАНИЯ ДО ВНЕДРЕНИЯ
  •     Анализ существующей ситуации и инструменты анализа
  •     Правила разработки мероприятий способствующих формированию (коррекции существующей) корпоративной культуры
  •     Использование компетенций для оценки потенциала сотрудников. Выявление кадрового резерва
  •     Документальное описание корпоративной культуры в компании
  •     Разработка положения (политики) по корпоративной культуре в компании
  •     Кейс: «Разработка командной корпоративной культуры»
  •     Разработка программы внедрения системы. Инструменты изменения и поддержания Корпоративной культуры. Реализация программы внедрения
  •     Разработка методики контроля и диагностики эффективности корпоративной культуры
  •     Проектирование структуры методики контроля и диагностики, выбор используемых инструментов
  •     Формирование пакета организационно-методических материалов
  •     Методика контроля и диагностики
ОСОБЕННОСТИ РАБОТЫ С КЛЮЧЕВЫМИ СОТРУДНИКАМИ
  • Преимущества  и выгоды для бизнеса ключевых сотрудников
  • Сотрудник-универсал – преференция для бизнеса
  • Сотрудник с высокой обучаемостью – почему это выгодно?
  • Сотрудник с мотивацией на выполнение новых задач
  • Ключевые сотрудники – наставники в команде
  • Персональные мотиваторы  для ключевых сотрудников  
  • Опасность внешнего и внутреннего хэд-хантинга
  • Формула персонала: ключевые сотрудники, середняки и балласт
  • Как стабилизировать ключевых специалистов?
  • Мотивационные приоритеты ключевых сотрудников - механизм талант-менеджмента
  • Теория поколений и мотивационный профиль ключевых сотрудников
  • Психотип личности и построение системы мотивации
  • Ценности и потребности в системе мотивации персонала
  • Методы оценки мотивационных приоритетов: наблюдение, интервью, анкетирование, тестирование
  • Конкретные шаги по разработке системы нематериальной мотивации персонала (вопросы-ответы)
  • Оценка мотивационной среды компании
  • Методы обратной связи с персоналом и сбора информации
  • Мониторинг  и коррекция системы мотивации в компании
  • Рекомендации по материальной мотивации  
  • Креативные решения  по  нематериальной мотивации персонала (российский опыт)
НОВЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ  ЭФФЕКТИВНОЙ ОЦЕНКИ КАНДИДАТА.  МЕТОДИКА EXPRESS- ASSESSMENT
  • Массовый подбор персонала: как обеспечить надлежащее качество при ограниченных временных и финансовых ресурсах
  • Как получить больше информации о кандидате: технология экспресс-оценки
  • Характер кандидата - его природная «визитная карточка». Способы определения характера
  • Пять видов характера: особенности и отличительные признаки
  • «Примерка» на «виртуального кандидата»
  • Что на самом деле хочет кандидат, и что от него ждать. Как определить риски, связанные с характером человека, которые могут повлиять на деятельность компании
  • Как подобрать сотрудника под характер руководителя и других сотрудников, чтобы получилась «команда».
  • Уникальность личности на стыке характера, темперамента и «масок»: почему мы такие разные
  • Неуравновешенный кандидат. Как понять: норма или патология?
  • Изменения характера с возрастом: подход к пожилому кандидату
  • Как определить эффективное место соискателя в команде. Прогноз его поведения в корпоративной среде
  • Адаптация нового сотрудника: на чем  сделать акцент
 

В результате обучения Вы получите:

  • Удостоверение о повышении квалификации установленного законом образца

Курс повышения квалификации «Кадровый резерв компании: от создания до развития» в г. Москва проводят

 
Сервис и обслуживание клиентов
Личная эффективность и социальная успешность
Оценка эффективности управленческих команд
Стоимость при подписке на рассылку : 47 900 руб.   47 900 руб.
ЗАДАТЬ ВОПРОС ЗАКАЗАТЬ ЗВОНОК ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ
Подайте заявку, чтобы забронировать место. Подача заявки не накладывает на Вас никаких обязательств по посещению данного мероприятия.
После получения заявки мы свяжемся с Вами в течение одного рабочего дня и предоставим всю необходимую информацию о мероприятии. Оплата обучения производится только после согласования всех вопросов.
 

Ближайшие даты проведения курса повышения квалификации «Кадровый резерв компании: от создания до развития»

Даты проведения Адрес проведения Тренер/Ведущий  
19 - 22 марта 2018 г. Москва, м. Ботанический сад принять участие
2 - 5 апреля 2018 г. Санкт-Петербург, м. Василеостровская, м.Спортивная принять участие
23 - 26 апреля 2018 г. Москва, м. Ботанический сад принять участие
14 - 17 мая 2018 г. Санкт-Петербург, м. Василеостровская, м.Спортивная принять участие
4 - 7 июня 2018 г. Москва, м. Ботанический сад принять участие
2 - 5 июля 2018 г. Москва, м. Ботанический сад принять участие
23 - 26 июля 2018 г. Санкт-Петербург, м. Василеостровская, м.Спортивная принять участие
6 - 9 августа 2018 г. Москва, м. Ботанический сад принять участие
10 - 13 сентября 2018 г. Москва, м. Ботанический сад принять участие
1 - 4 октября 2018 г. Санкт-Петербург, м. Василеостровская, м.Спортивная принять участие
15 - 18 октября 2018 г. Москва, м. Ботанический сад принять участие
19 - 22 ноября 2018 г. Москва, м. Ботанический сад принять участие
3 - 6 декабря 2018 г. Санкт-Петербург, м. Василеостровская, м.Спортивная принять участие
17 - 20 декабря 2018 г. Москва, м. Ботанический сад принять участие

 
Задайте свой вопрос по телефону:
   +7(499)638-25-20
   +7(812)643-21-20
или Напишите нам
© PROFOBUS.ru,
2009-2018
Сайт разработан
в компании «Медиасайт»
Использование материалов Портала в коммерческих целях возможно только с письменного разрешения Администрации портала. При перепечатке материалов активная ссылка на портал обязательна.
 
Оставьте нам свой номер телефона, и мы перезвоним Вам в течение часа в рабочее время.
Телефон
ФИ(О)
Если Вы указали рабочий номер телефона, то, пожалуйста, укажите свою Фамилию
Хотите быть первым в курсе важных акций?