Внимание! Вы не видите того, что могут видеть другие!
У Вас отключена поддержка javascript в Вашем браузере, а значит наш и многие другие сайты могут некорректно отображаться или не работать на Вашем компьютере. Включите поддержку javascript, чтобы работа с сайтом приносила Вам удовольствие.
 
  Позвоните нам
+7(499)638-25-20


Напишите нам

Курс повышения квалификации: Экономика здравоохранения

 
18 - 21 декабря 2018 г. c 10:00 до 17:00 (4 дня, 32 часов)
Санкт-Петербург, Бизнес-центр «Мариинский», набережная реки Мойки, д. 58А, офис 507, 5-й этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Код: 35235
Форма обучения: Очная
Почему Вам стоит посетить этот курс повышения квалификации:

В стоимость обучения входит: методический материал, обеды, кофе-паузы.

Экскурсионная программа по Санкт-Петербургу как необязательная часть.
 
Документ по окончании обучения
По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности выдана Департаментом образования города Москвы)

Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.
 
 
Цена сегодня 28 900 руб.

 
 
ЗАДАТЬ ВОПРОС   ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ
Оставьте нам свой Email, и мы сообщим Вам о снижении цены на данное мероприятие.
E-mail
Имя
Заказать звонок
Сообщить мне о снижении цены
Нужна помощь? Позвоните нам: +7(499)638-25-20
или напишите свой вопрос консультанту
 
Этот курс повышения квалификации для Вас, если Вы: руководителей и заместителей руководителей финансовых и планово-экономических служб лечебных учреждений, экономистов, финансовых и коммерческих директоров, руководителей бухгалтерских служб

Программа курса повышения квалификации «Экономика здравоохранения»

В программе курса будут рассмотрены вопросы, связанные с формированием и совершенствованием системы управления учреждением здравоохранения, стратегического планирования. Все вопросы рассматриваются на конкретных примерах, с разбором кейсов.

Цель курса:

1. Получить знания, умения и навыки в области формирования и совершенствования эффективной системы управления учреждением здравоохранения.
2. Получить знания, умения и навыки стратегического планирования и управления учреждением здравоохранения.
3. Обсудить актуальные вопросы управления экономическими процессами в учреждениях здравоохранения в современных условиях.


В программе:
1. Экономичность и экономическая эффективность здравоохранения.
  • Здравоохранение в системе рыночных отношений
  • Объективные и субъективные факторы, тормозящие развитие рыночных отношений в РФ
  • Экономические и правовые основы предпринимательства в здравоохранении
2. Схема контура управления учреждением здравоохранения.
  • Управленческая деятельность на разных уровнях деятельности учреждения здравоохранения
  • Механизмы управления, организационная культура, процесс управления учреждением здравоохранения
  • Уровни системы управления учреждения здравоохранения и распределение по ним функций управления
  • Планирование, организация, руководство, мотивация, координация, контроль в учреждении здравоохранения
  • Социально-экономические, административно-распределительные, психологические и др. методы управления и их использование в практике руководства учреждением здравоохранения
  • Стратегическое планирование и миссия учреждения здравоохранения
  • Основные этапы анализа ситуации
  • Инновационные процессы в здравоохранении
  • Культура и имидж организации
  • Задачи, определяющие культуру менеджмента в медицинских организациях. Связь менеджмента с качеством и эффективностью здравоохранения
  • Процесс управления и роль управляющего (менеджера)
  • Навыки, необходимые в практике управления (технические, человеческие, концептуальные, соотношение необходимых навыков)
  • Стиль руководства: авторитарный, либеральный, демократический
3. Планирование как составная часть управления здравоохранением.
  • Основные принципы планирования здравоохранения
  • Программно-целевое и директивное планирование
  • Планы здравоохранения: федеральные, территориальные, текущие, перспективные, планы медицинских учреждений
  • Разделы планов учреждений
  • Методы планирования в здравоохранении: аналитический, сравнительный, балансовый, нормативный, экономико-математический
  • Нормативы бюджетного финансирования
  • Нормативы образования фондов заработной платы и фондов материального стимулирования
  • Программа государственных гарантий обеспечения граждан Российской Федерации бесплатной медицинской помощью
  • Планирование внебольничной помощи
  • Функция врачебной должности
  • Планирование стационарной помощи населению

4. Спрос и предложение на медицинские услуги, рынки и здравоохранение, механизм несовершенной конкуренция в сфере здравоохранения.

  • Маркетинг в здравоохранении: нужда, потребность, запрос, товар, обмен, сделка, рынок
  • Составляющие маркетинговой деятельности: анализ рынка (ситуационный анализ), разработка маркетингового комплекса, осуществление маркетинговой деятельности и др.
  • Основные цели маркетинговой деятельности в здравоохранении: расширение объема продаж и рынков сбыта, увеличение занимаемой доли на рынке, рост прибыли и др.
  • Практическое применение принципов маркетинга в здравоохранении: тщательный учет потребностей, состояния и динамики спроса и рыночной конъюнктуры при принятии хозяйственного решения, создание условий для максимального приспособления производства к требованиям рынка, к структуре спроса, воздействие на рынок, на потребителя с помощью всех доступных средств и, прежде всего, рекламы
  • Реализация функций маркетинга в здраоохранении: комплексное изучение рынка и проблем, связанных с осуществлением маркетинга (исследовательская функция), планирование ассортимента продукции, сбыта и распределения, реклама и стимулирование сбыта, учет и контроль
  • Управление маркетингом – управление спросом
5. Системы финансирования здравоохранения и сравнительный анализ их организации.
  • Модели финансирования здравоохранения: бюджетное финансирование, обязательное медицинское страхование, платная медицинская помощь, добровольное медицинское страхование и др.
  • Финансирование здравоохранения в условиях обязательного медицинского страхования
  • Программа государственных гарантий оказания населению Российской Федерации бесплатной медицинской помощи
  • Определение базовых нормативов финансирования здравоохранения на основании всех затрат, необходимых для выполнения объемов медицинской помощи населению края, области города
  • Формирование единого фонда финансовых средств (ЕФФС) учреждений здравоохранения
  • Методика расчета тарифов на медицинские услуги
  • Уровень рентабельности при расчете тарифов на медицинские услуги и иные услуги, оказываемые учреждениями здравоохранения
  • Способы оплаты амбулаторно-поликлинической помощи: финансирование по смете расходов, по среднедушевому нормативу финансирования, по оплате законченных случаев, по оплате отдельных медицинских услуг, по комбинации указанных методов
  • Способы оплаты стационарной помощи: финансирование по смете расходов, оплата средней стоимости пролеченного больного (в целом по стационару или в среднем по отделениям одного профиля), за законченный случай на основе клинико-статистических (диагностически связанных) групп или медико-экономических стандартов
  • Основные статьи сметных ассигнований лечебных учреждений в соответствии с бюджетной классификацией РФ, методы их расчета (прямой и нормативный метод)
6. Затраты и доходы учреждения.
  • Эффективность затрат в здравоохранении
  • Общая стоимость медицинской помощи и ее структура
  • Экономический ущерб от заболеваемости и его структура
  • Критерий экономической эффективности и методика его расчета
  • Применение методов клинико-экономического анализа медицинской эффективности и минимизации затрат: затраты-эффективность, затраты-выгода, затраты-полезность
  • Переменные, постоянные, валовые, средние и предельные издержки учреждений здравоохранения
  • Понятие прибыли в здравоохранении
  • Прибыль от реализации платных услуг в здравоохранении
7. Предпринимательство в здравоохранении.
  • Ограничение сферы действия бизнеса в здравоохранении
  • Предпринимательская деятельность медицинских организаций
  • Частнопрактикующий врач как индивидуальный предприниматель
Прилагается пакет кейсов для практического решения:

1. Анализ рынка медицинских услуг.
2. Разработка маркетинговой стратегии учреждения здравоохранения.
3. Формирование плана маркетинга учреждения здравоохранения.
4. Выбор стратегии финансирования.
5. Применение методики расчета основных экономических показателей лечебно-профилактической помощи населению.
6. Расчет критерия экономической эффективности здравоохранения.
7. Изучение методов экономических оценок альтернативных видов оказания медицинской помощи.
8. Анализ результатов и затрат лечебно-хозяйственной деятельности учреждения здравоохранения.
9. Определение медицинской результативности и экономической эффективности деятельности ЛПУ.

 

В результате обучения Вы получите:

  • Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации государственного образца

Курс повышения квалификации «Экономика здравоохранения» в г. Санкт-Петербург проводят

 
 Кандидат экономических наук, генеральный директор консалтинговой компании «WinB-consult» (Санкт-Петербург).
Стоимость при подписке на рассылку : 28 900 руб.   28 900 руб.
ЗАДАТЬ ВОПРОС ЗАКАЗАТЬ ЗВОНОК ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ
Подайте заявку, чтобы забронировать место. Подача заявки не накладывает на Вас никаких обязательств по посещению данного мероприятия.
После получения заявки мы свяжемся с Вами в течение одного рабочего дня и предоставим всю необходимую информацию о мероприятии. Оплата обучения производится только после согласования всех вопросов.
 

 
Задайте свой вопрос по телефону:
   +7(499)638-25-20
   +7(812)643-21-20
или Напишите нам
© PROFOBUS.ru,
2009-2018
Сайт разработан
в компании «Медиасайт»
Использование материалов Портала в коммерческих целях возможно только с письменного разрешения Администрации портала. При перепечатке материалов активная ссылка на портал обязательна.
 
Оставьте нам свой номер телефона, и мы перезвоним Вам в течение часа в рабочее время.
Телефон
ФИ(О)
Если Вы указали рабочий номер телефона, то, пожалуйста, укажите свою Фамилию
Хотите быть первым в курсе важных акций?