Внимание! Вы не видите того, что могут видеть другие!
У Вас отключена поддержка javascript в Вашем браузере, а значит наш и многие другие сайты могут некорректно отображаться или не работать на Вашем компьютере. Включите поддержку javascript, чтобы работа с сайтом приносила Вам удовольствие.
| |
|
|
|
Как стать настоящим ТОП-менеджером или Профессионалом и зарабатывать в 2 раза больше?
Обучайтесь у бизнес-Экспертов на наших курсах и семинарах! |
Позвоните нам
+7 952 52 11 670
Напишите нам |
|
Курс повышения квалификации: Micro MBA. Управление
 |
|
 |
| |
17 - 19 января 2020 г.
c 09:00 до 16:15
(3 дня, 24 часов)
Москва, м. Ботанический сад
Почему Вам стоит посетить этот курс повышения квалификации: Вы получаете:
- Опыт коллег, новые бизнес-контакты
- Учебный материал в фирменной папке
- Удостоверение о повышении квалификации
- Электронные материалы, видеокурс
Внимание! Для тех, кто планирует обучение заранее, предусмотрены скидки:
- 15% при оплате более чем за 30 дней до начала обучения
- 25% нескольким участникам.
Скидки не суммируются!
Внимание! Данный курс может идти в формате От-Line. Уточняйте даты!
|
|
 |
|
 |
|
|
Нужна помощь? Позвоните нам: +7 952 52 11 670
или напишите свой вопрос консультанту
|
| |
Этот курс повышения квалификации для Вас, если Вы:
руководители организаций
Программа курса повышения квалификации «Micro MBA. Управление»
1.УПРАВЛЕНИЕ. СТРАТЕГИЯ. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ
- Современные тренды в управлении
- Цифровая экономика и трансформация бизнеса
- Неопределенность. Информационная асимметрия. Прибыль
- VUCА. Требования к бизнесу со стороны среды
- Жизненный цикл. R&D, Startup, Business. Процессы и проекты
- Стратегия. Секреты быстро растущих компаний. Компании газели.
- Компетенции топов. Подходы к их развитию
- Функции. Контракты. Требования к системе управления
2.ПРОЦЕССЫ. БИЗНЕС АНАЛИЗ. ИДЕИ РАЗВИТИЯ
- Инструменты стратегического анализа
- Моделирование деятельности и результатов в цифре
- Измерения и учет. Качество
- Процессы, регламентация, реинжиниринг
- Инструменты постоянного совершенствования. PDCA
- Бизнес-анализ. Поиск выгоды и оптимальности. Ценность
- Инструменты бизнес-анализа
- Статистический анализ. Метод дефектной ведомости
- Логический анализ системы проблем. Метод Bow-tie
- Экономический анализ ценности
- Дивергентно-конвергентный поиск и 5 почему?
3.КОНСТРУИРОВАНИЕ ПРОДУКТОВ, УСЛУГ И СИСТЕМ
- Системный анализ, конструирование и проведение изменений
- Бизнес модель. Дизайн ценностного предложения
- Конструирование продуктов и услуг. CJM, JTBD
- Конструирование системы управления. QFD
- Трансформация и совершенствование системы управления.
В результате обучения Вы получите:
- Удостоверение о повышении квалификации установленного законом образца
Подайте заявку, чтобы забронировать место. Подача заявки не накладывает на Вас никаких обязательств по посещению данного мероприятия.
После получения заявки мы свяжемся с Вами в течение одного рабочего дня и предоставим всю необходимую информацию о мероприятии. Оплата обучения производится только после согласования всех вопросов.
|
|
|
|
|
|
 |
|
|
|
Задайте свой вопрос по телефону:
+7 952 52 11 670
или Напишите нам |
© PROFOBUS.ru,
2009-2019
|
|
 |
|
| Использование материалов Портала в коммерческих целях возможно только с письменного разрешения Администрации портала. При перепечатке материалов активная ссылка на портал обязательна.
|
|
|
Заказать звонок