Внимание! Вы не видите того, что могут видеть другие!
У Вас отключена поддержка javascript в Вашем браузере, а значит наш и многие другие сайты могут некорректно отображаться или не работать на Вашем компьютере. Включите поддержку javascript, чтобы работа с сайтом приносила Вам удовольствие.
 
  Позвоните нам
+7(499)638-25-20


Напишите нам
Главная / Курсы, семинары и тренинги / Финансы / Бюджетирование / Финансовое планирование и бюджетирование

Курс повышения квалификации: Финансовое планирование и бюджетирование

 
5 - 8 декабря 2017 г. (4 дня, 72 часов)
Санкт-Петербург, пр. Римского-Корсакова
Код: 39236
Форма обучения: Очно-заочная
Почему Вам стоит посетить этот курс повышения квалификации:
В стоимость обучения входит: методический материал, обеды, кофе-паузы.
По окончании обучения выдается Удостоверение о повышении квалификации в объёме 72 часов
*Оказывается помощь в бронировании гостиниц
Подарок от Центра повышения квалификации! Экскурсия по Санкт-Петербургу!
 
 
Цена сегодня 27 900 руб.

 
 
ЗАДАТЬ ВОПРОС   ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ
Оставьте нам свой Email, и мы сообщим Вам о снижении цены на данное мероприятие.
E-mail
Имя
Заказать звонок
Сообщить мне о снижении цены
Нужна помощь? Позвоните нам: +7(499)638-25-20
или напишите свой вопрос консультанту
 
Этот курс повышения квалификации для Вас, если Вы: Собственник, генеральный, финансовый и коммерческий директор, руководителей проектов, руководитель и менеджер финансово-экономических служб

Программа курса повышения квалификации «Финансовое планирование и бюджетирование»

 Цель курса:
  • овладеть основными приемами и техниками финансового планирования;
  • освоить приемы обоснованного выбора инструментария финансового планирования для решения конкретных задач управления финансами;
  • освоить технику составления финансового плана организации;
  • освоить основные приемы и методы применения сценарного подхода в финансовом планировании, в том числе при применении техники бюджетирования

Программа курса:
1. Организация процесса финансового планирования
  • Организационная структура системы финансового планирования: плановые службы и их взаимодействие с другими управленческими подразделениями; структура планово-финансовой службы; распределение полномочий и ответственности.
  • Источники информации для финансового планирования: виды, назначение, особенности сбора и обработки информации.
  • Периодичность сбора информации для целей финансового планирования. Основные требования к информационным источникам
2. Бюджетирование как технология финансового планирования
  • Сущность бюджетирования, преимущества и недостатки использования технологии бюджетирования в финансовом планировании
  • Виды и типы бюджетов.
  • Стратегическое, тактическое и оперативное бюджетирование.
  • Классическое и скользящее бюджетирование.
  • Применение системы бюджетного управления
3. Организация системы финансового планирования
  • Понятие финансовой структуры организации.
  • Виды центров финансовой ответственности (ЦФО).
  • Реформирование финансовой структуры организации в зависимости от потребностей системы бюджетирования.
  • Организация финансового планирования без реформирования финансовой структуры путем адаптации системы бюджетирования.
  • Особенности формирования финансовой структуры сложных экономических систем (дочерние предприятия, филиалы, холдинги, группы и объединения компаний)
4. Бюджетный процесс и система бюджетирования
  • Сущность бюджетного процесса.
  • Бюджетный регламент: понятие, составные элементы, порядок разработки.
  • Структура системы бюджетирования. Система норм и нормативов как обязательный элемент системы бюджетирования
  • Типовой алгоритм составления бюджета.
  • Автоматизация бюджетного процесса и функционирование системы бюджетного управления
5. Технология разработки финансового плана
  • Прогноз объема продаж и бюджет продаж. Бюджет производства.
  • Операционные бюджеты: особенности разработки. Бюджет товарных запасов. Бюджеты производственных затрат.
  • Бюджет себестоимости.
  • Финансовые бюджеты: особенности разработки. Инвестиционный бюджет. Бюджеты расчетов с контрагентами. Соотношение финансовых бюджетов и платежного календаря.
  • Мастер-бюджет: особенности разработки. План прибыли. План движения денежных средств. Прогнозный баланс.
  • Финансово-экономическое обоснование управленческих решений на основе данных мастер-бюджета
6. Контроль исполнения финансового плана
  • Организация мониторинга исполнения финансового плана. Основные и дублирующие системы контроля.
  • Отклонения: понятие, виды, подходы к анализу, роль в системе контроля исполнения финансового плана.
  • Возможности использования скользящего бюджетирования для целей контроля

В результате обучения Вы получите:

  • Удостоверение о повышении квалификации установленного законом образца

Курс повышения квалификации «Финансовое планирование и бюджетирование» в г. Санкт-Петербург проводят

 
ФИО лектора по запросу
Стоимость при подписке на рассылку : 27 900 руб.   27 900 руб.
ЗАДАТЬ ВОПРОС ЗАКАЗАТЬ ЗВОНОК ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ
Подайте заявку, чтобы забронировать место. Подача заявки не накладывает на Вас никаких обязательств по посещению данного мероприятия.
После получения заявки мы свяжемся с Вами в течение одного рабочего дня и предоставим всю необходимую информацию о мероприятии. Оплата обучения производится только после согласования всех вопросов.
 

 
Задайте свой вопрос по телефону:
   +7(499)638-25-20
   +7(812)643-21-20
или Напишите нам
© PROFOBUS.ru,
2009-2017
Сайт разработан
в компании «Медиасайт»
Использование материалов Портала в коммерческих целях возможно только с письменного разрешения Администрации портала. При перепечатке материалов активная ссылка на портал обязательна.
 
Оставьте нам свой номер телефона, и мы перезвоним Вам в течение часа в рабочее время.
Телефон
ФИ(О)
Если Вы указали рабочий номер телефона, то, пожалуйста, укажите свою Фамилию
Хотите быть первым в курсе важных акций?