Внимание! Вы не видите того, что могут видеть другие!
У Вас отключена поддержка javascript в Вашем браузере, а значит наш и многие другие сайты могут некорректно отображаться или не работать на Вашем компьютере. Включите поддержку javascript, чтобы работа с сайтом приносила Вам удовольствие.
 
  Позвоните нам
+7(499)638-25-20


Напишите нам
Главная / Курсы, семинары и тренинги / Управление персоналом / Подбор персонала / Особенности управления производственным персоналом: поиск, подбор, наставничество, обучение и мотивация рабочих

Курс повышения квалификации: Особенности управления производственным персоналом: поиск, подбор, наставничество, обучение и мотивация рабочих

 
3 - 6 июля 2018 г. (4 дня, 32 часов)
Санкт-Петербург, бизнес-центр «Мариинский», набережная реки Мойки, д. 58, офис 507, 5-й этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Код: 39446
Форма обучения: Очная
Другие даты проведения: Все даты
Почему Вам стоит посетить этот курс повышения квалификации:
 Что входит в стоимость
Методический материал, обеды, кофе-паузы.
Экскурсионная программа по Санкт-Петербургу как необязательная часть.

Документ по окончании обучения

По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы)

Информация для региональных клиентов
Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.
 
 
Цена сегодня 26 900 руб.

 
 
ЗАДАТЬ ВОПРОС   ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ
Оставьте нам свой Email, и мы сообщим Вам о снижении цены на данное мероприятие.
E-mail
Имя
Заказать звонок
Сообщить мне о снижении цены
Нужна помощь? Позвоните нам: +7(499)638-25-20
или напишите свой вопрос консультанту
 
Этот курс повышения квалификации для Вас, если Вы: Курс предназначен для: HR-директоров, Директоров по персоналу, менеджеров по персоналу производственных компаний или обслуживающего бизнеса, руководителей и сотрудников службы персонала, отдела кадров, отдела социального развития, образовательных подразделений промышленно-производственных предприятий.

Программа курса повышения квалификации «Особенности управления производственным персоналом: поиск, подбор, наставничество, обучение и мотивация рабочих»

В ходе курса слушатели получат исчерпывающую информацию в сфере планирования потребности в рабочем персонале, подборе и найме рабочих различной квалификации, узнают на практических примерах особенности организации системы обучения и профессионального развития рабочих, получат уникальные знания по системе адаптации и наставничества, мотивации персонала рабочих профессий.


Цели курса
Дать HR-инструменты и осветить особенности работы с персоналом рабочих специальностей, профессий.


В программе:
Модуль 1. Прогнозирование потребности в персонале производственного предприятия.
  • Анализ количественно и качественной потребности
  • Особенности планирования рабочих кадров
  • Источники (внешние и внутренние) покрытия потребности в персонале
Модуль 2. Обеспечение потребности предприятия в производственном персонале.
  • Технологии поиска, отбора и найма производственного персонала. Особенности поиска и найма рабочих кадров
  • Эффективные методы отбора рабочих, их практическое использование. Взаимодействие с учебными заведениями, службой занятости, кадровыми агентствами, СМИ, формирование базы кандидатов
Практикум: Составление анкеты для кандидатов на рабочие должности.
Модуль 3. Методики оценки кандидатов на рабочие должности.
  • Модели компетенций для рабочих специальностей
  • Источники сбора дополнительной информации
  • Использование экспресс методов оценки кандидатов, их личных и профессиональных качеств
Практикум: Проведение собеседований по компетенциям при закрытии рабочих позиций.
Модуль 4. Как ускорить адаптацию новых работников, закрепление их на производстве?
  • Принципы формирования программ адаптации и поддержки новых сотрудников
  • Участники процесса адаптации: их цели и задачи
  • Производственная социализация
  • Технологии адаптации молодых рабочих и выпускников профильных учебных заведений
  • Работа комиссии по адаптации. Исследования в рамках процесса адаптации сотрудника
Практикум: Разработка программы адаптации, рабочих кадров.
Модуль 5. Влияние кадровой политики на эффективность работы производственных подразделений.
  • Внедрение кадровых технологий в работу руководителей производства
  • Разделение функций службы персонала и руководителей производственных подразделений в формировании стабильного трудового коллектива
  • Повышение уровня авторитета руководителя
Модуль 6. Организация обучения и развития персонала по рабочим профессиям.
  • Построение системы внутрикорпоративного обучения
  • Оценка персонала и определение направлений обучения: стажировка на рабочем месте, повышение квалификации, переподготовка, обучение смежным профессиям
  • Организация обучения по охране труда и промышленной безопасности. Методическое и документационное обеспечение учебного процесса
  • Обоснование целесообразности финансовых вложений в развитие персонала
  • Оценка эффективности обучения
Практикумы:
  • Составление индивидуальных планов развития для разных категорий персонала
  • Методика проведения обучения по охране труда
  • Разработка типовых и индивидуальных программ стажировки
  • Ведение отчетности по обучению персонала по рабочим профессиям
Модуль 7. Внутренняя ротация персонала, формирование кадрового резерва по рабочим профессиям.
  • Современные методики формирования профессиональной команды рабочих за счет собственных кадровых ресурсов
  • Разработка программ профессионального роста и формирования кадрового резерва рабочих
  • Технологии развития молодых рабочих
Круглый стол: Практика разработки и реализации программы развития кадрового резерва рабочих.
Модуль 8. Организация системы наставничества в условиях производства.
  • Внедрение технологии наставничества
  • Создание условий преемственности поколений на предприятии. Экспертная оценка кандидатов для работы наставниками
  • Мотивирование и социально-психологическое сопровождение наставников
Практикум: Применение модели компетенций при внедрении системы наставничества.
Универсальное социально-психологическое исследование коллектива с целью выбора наставников.
Модуль 9. Технологии привлечения и закрепления молодежи на предприятии.
  • Профессиональная ориентация молодежи, взаимодействие с профильными учебными заведениями
  • Организация производственной практики с дальнейшим трудоустройством, формирование комиссии по работе с молодыми кадрами
  • Внедрение программ стажировки
Модуль 10. Программы мотивирования и стимулирования трудовой деятельности.
  • Эффективность применения материальных и нематериальных форм и методов мотивации в условиях производства
  • Методы управления трудовой активностью на каждом рабочем месте: наказание и поощрение, оценка результатов труда, мотивационная беседа. Исследования по выявлению мотивации работников к труду
  • Мотивы и стимулы повышения производительности труда
  • Профилактика профессионального выгорания
  • Современные тенденции регулирования оплаты труда и премирования. Монетарные и немонетарные побудительные системы
Практикум: Разработка анкет для проведения мотивационного исследования персонала.
Модуль 11. Роль социальной политики и корпоративной культуры в формировании стабильного производственного коллектива.
  • Задачи и особенности корпоративной культуры и социальной политики производственного предприятия: привлечение и удержание персонала, повышение мотивации, производительности труда
  • Корпоративные нормы и ценности, их донесение до каждого работника
  • Принципы выбора социальных программ, распределения социальных льгот
  • Отличия в выборе социальных программ для различных групп персонала (рабочие, инженерно-технические специалисты, руководители производства)
Практикум: примеры социальных программ для рабочего персонала.
Модуль 12. Социально-психологические аспекты работы с персоналом в условиях производства.
  • Особенности построения коммуникации, системы информирования, методы сплочения коллектива, программы управления лояльностью
  • Особенности работы с сотрудниками разных возрастных и социальных групп
  • Сложные ситуации взаимодействия
  • Психологические ошибки в работе с производственным персоналом. Признаки скрытых конфликтов
  • Выявление причины конфликта
  • Регулирование и разрешение конфликтов в рабочем коллективе
Модуль 13. Вопросы трудового законодательства в работе с персоналом производственного предприятия.
  • Законодательное регулирование работы с персоналом в условиях производства
  • Трудовой договор – основа построения трудовых отношений
  • Правовое регулирование приема, перевода, перемещения, совмещения профессий, увольнения
  • Законодательное регулирование труда и отдыха в условиях производства: продолжительность и режим рабочего времени, многосменная организация производства, сверхурочная работа
  • Ответственность за обеспечение безопасности труда
  • Законодательное обеспечение трудовой дисциплины: меры дисциплинарного взыскания, порядок их применения
  • Материальная ответственность за причиненный ущерб
  • Порядок оценки и удержания ущерба
  • Локальные нормативные акты в регулировании работы с персоналом
  • Регулирование обучения, переобучения, повышения квалификации рабочих
Модуль 14. Особенности стимулирования и вознаграждения труда рабочих.
Понятие о системах оплаты труда.
  • Повременная система оплаты труда: окладная; почасовая; тарифная
  • Сдельная система оплаты труда: трудности нормирования, особенности документирования сдельной оплаты труда
  • Грейдовая система оплаты труда – суть метода, ограничения в применении
  • Повременно-премиальная система оплаты труда
  • Сдельно-премиальная система оплаты труда
Основы премирования.
  • Понятие о системе премирования на основе KPI. Особенности разработки и внедрения
  • Документирование премирования с точки зрения трудового законодательства


Преподаватели:
Занятие ведут специалисты по вопросам управления персоналом, экономики труда, трудового законодательства, кадрового делопроизводства, имеющие успешный опыт практической работы в производственных предприятиях.

В результате обучения Вы получите:

  • Удостоверение о повышении квалификации установленного законом образца

Курс повышения квалификации «Особенности управления производственным персоналом: поиск, подбор, наставничество, обучение и мотивация рабочих» в г. Санкт-Петербург проводят

 
Преподаватель-практик. Руководитель в области управления и развития персонала с 10-ти летнем стажем
Стоимость при подписке на рассылку : 26 900 руб.   26 900 руб.
ЗАДАТЬ ВОПРОС ЗАКАЗАТЬ ЗВОНОК ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ
Подайте заявку, чтобы забронировать место. Подача заявки не накладывает на Вас никаких обязательств по посещению данного мероприятия.
После получения заявки мы свяжемся с Вами в течение одного рабочего дня и предоставим всю необходимую информацию о мероприятии. Оплата обучения производится только после согласования всех вопросов.
 

Ближайшие даты проведения курса повышения квалификации «Особенности управления производственным персоналом: поиск, подбор, наставничество, обучение и мотивация рабочих»

Даты проведения Адрес проведения Тренер/Ведущий  
3 - 6 июля 2018 г. Санкт-Петербург, бизнес-центр «Мариинский», набережная реки Мойки, д. 58, офис 507, 5-й этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар. Преподаватель-практик. Руководитель в области управления и развития персонала с 10-ти летнем стажем принять участие
18 - 21 декабря 2018 г. Санкт-Петербург, бизнес-центр «Мариинский», набережная реки Мойки, д. 58, офис 507, 5-й этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар. Преподаватель-практик. Руководитель в области управления и развития персонала с 10-ти летнем стажем принять участие

 
Задайте свой вопрос по телефону:
   +7(499)638-25-20
   +7(812)643-21-20
или Напишите нам
© PROFOBUS.ru,
2009-2018
Сайт разработан
в компании «Медиасайт»
Использование материалов Портала в коммерческих целях возможно только с письменного разрешения Администрации портала. При перепечатке материалов активная ссылка на портал обязательна.
 
Оставьте нам свой номер телефона, и мы перезвоним Вам в течение часа в рабочее время.
Телефон
ФИ(О)
Если Вы указали рабочий номер телефона, то, пожалуйста, укажите свою Фамилию
Хотите быть первым в курсе важных акций?