Внимание! Вы не видите того, что могут видеть другие!
У Вас отключена поддержка javascript в Вашем браузере, а значит наш и многие другие сайты могут некорректно отображаться или не работать на Вашем компьютере. Включите поддержку javascript, чтобы работа с сайтом приносила Вам удовольствие.
 
  Позвоните нам
+7(499)638-25-20


Напишите нам

Семинар: Mini-MBA. Финансовый менеджмент

 
Ближайшие даты проведения уточняются
Санкт-Петербург, метро Лиговский проспект
Код: 39907
Форма обучения: Очная
 
 
Цена сегодня 19 900 руб.

 
 
ЗАДАТЬ ВОПРОС   УТОЧНИТЬ ДАТУ
Оставьте нам свой Email, и мы сообщим Вам о снижении цены на данное мероприятие.
E-mail
Имя
Заказать звонок
Сообщить мне о снижении цены
Нужна помощь? Позвоните нам: +7(499)638-25-20
или напишите свой вопрос консультанту
 
Этот семинар для Вас, если Вы: руководители нефинансовых подразделений, руководители компаний, не имеющие специального финансового образования, руководители филиалов, владельцы собственного бизнеса

Программа семинара «Mini-MBA. Финансовый менеджмент»

Целевая аудитория: руководители нефинансовых подразделений, руководители компаний, не имеющие специального финансового образования, руководители филиалов, владельцы собственного бизнеса
 
Вы научитесь:
·         понимать финансовую терминологию и финансовую отчетность организации;
·         использовать методы финансового анализа в принятии управленческих решений;
·         анализировать состояние и эффективность использования внеоборотных и оборотных активов;
·         оценивать финансовое состояние и финансовые результаты компании и ее подразделений;
·         применять методы финансового планирования и бюджетирования;
 
Результат:
применение методик, представленных на семинаре, позволит вам эффективно решать задачи, стоящие перед финансовыми службами компании:
·         понимать финансовую терминологию и ориентироваться в финансовой информации;
·         правильно определить место и смысл финансовой отчетности компании;
·         описать деятельность компании в финансовых терминах;
·         оценить платежеспособность и деловую активность компании;
·         самостоятельно проводить анализ текущего финансового состояния предприятия и прогноз его будущего развития;
·         широко использовать результаты финансового анализа при принятии управленческих решений;
·         определять конкретные пути оптимизации активов и капитала, повышения эффективности используемых ресурсов в целях роста экономического потенциала компании.
 
ПРОГРАММА

День первый
 
Начало. Представление участников. Правила проведения семинара
 
1.  Понятие и содержание финансового менеджмента
 
·         Сущность, цели и задачи финансового менеджмента
·         Понятие и содержание финансов, взаимосвязь финансов с другими экономическими категориями
·         Принцип организации финансов на предприятии
 
2. Анализ финансового состояния предприятия как основа финансового управления
 
·         Анализ финансового состояния предприятия как основа финансового планирования
·         Финансовая отчетность – виды, структура, показатели (бухгалтерский баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств)
·         Основные методы анализа финансового состояния предприятия (вертикальный, горизонтальный, анализ финансовых коэффициентов)
·         Анализ финансовой устойчивости, платежеспособности, ликвидности предприятия
·         Анализ по центрам ответственности
 
3. Финансовое планирование и прогнозирование
 
·         Виды финансового планирования. Стратегическое, долгосрочное, оперативное финансовое планирование
·         Финансовый план предприятия: состав, структура, взаимосвязь отдельных элементов, этапы составления
·         Методика расчета отдельных статей финансового плана
·         Финансовый план и бюджетирование текущей деятельности предприятия
·         Прогнозный баланс, отчет о прибылях и убытках, о движении денежных средств
 
4. Оперативное управление денежными потоками
 
·         Денежный поток от операционной, инвестиционной и финансовой деятельности
·         Взаимосвязь денежного потока с прибылью и балансом предприятия
·         Расчет денежного потока от операционной деятельности прямым и косвенным методами
·         Показатели и факторы управления денежным потоком
 
5. Финансовые результаты и эффективность деятельности предприятия
 
·         Виды расходов. Определение условно-постоянных и условно-переменных издержек. Прямые и косвенные расходы.
·         Распределение затрат – как корректно рассчитать и контролировать себестоимость
·         Прибыль предприятия и ее виды
·         Показатели рентабельности. Порог рентабельности (точка безубыточности). Анализ безубыточности
·         Оценка операционного (производственного) рычага

Подведение итогов первого дня работы на семинаре

День второй
 
6. Управление оборотными средствами предприятия
·         Понятие оборотного капитала и его классификация
·         Управление оборотными средствами в производственных запасах, незавершенном производстве и готовой продукции. Методы учета и оценки запасов. Определение затрат, связанных с запасами
·         Управление дебиторской задолженностью. Коэффициентный анализ дебиторской задолженности организации. Контроль дебиторской задолженности. Система стандартов оценки покупателей
·         Оценка эффективности использования оборотных средств
 
7. Стоимость и структура источников финансирования
 
  • Стоимость источника финансирования: понятие и сущность
  • Анализ привлечения и использования заемных средств в предшествующем периоде
  • Количественное сравнение различных видов финансового кредитования в целях выбора наиболее приемлемых условий
  • Оценка стоимости источников кредиторской задолженности и краткосрочных банковских кредитов
 
8. Методы и модели оценки стоимости капитала
 
  • Стоимость собственного капитала и заемного капитала
  • Средневзвешенная стоимость капитала (WACC); методика определения WACC
  • Сложности, возникающие при определении WACC. Предельная стоимость капитала
  • Стоимость капитала как инструмент принятия решений
 
9. Целесообразность привлечения заемного капитала и оценка степени финансового риска
 
·         Понятие финансового рычага (левериджа) и его роль в финансовом менеджменте
·         Эффект финансового рычага как показатель оценки эффективности использования заемного капитала
·         Финансовый и совокупный леверидж
·         Оптимизация соотношения внутренних и внешних источников формирования собственных финансовых ресурсов
·         Финансовый рычаг и принципы подбора оптимальной структуры финансирования
 
10. Оценка финансового состояния. Прогнозирование финансовых затруднений
 
·         Финансовая устойчивость, типы финансовой устойчивости
·         Установление неудовлетворительной структуры баланса
·         Модели диагностики банкротства предприятия
 
Подведение итогов работы на семинаре
 
! Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным.
 
Методы и формы работы
Семинар предполагается в формате презентации с широким использованием возможностей программы PowerPoint и современного учебного оборудования. Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Обсуждение теоретических вопросов сопровождается разбором, как отдельных деловых ситуаций, так и сквозных практических примеров (кейсов), что позволяет не только закрепить полученные знания и навыки, но и снять “психологический барьер” при практическом использовании полученного материала.
Раздаточные материалы семинара состоят из обширного набора слайдов и шаблонов для быстрого выполнения практических заданий (кейсов).

В стоимость входят кофе-паузы, раздаточные материалы, сертификат,  др. Бесплатно содействуем в бронировании гостиницы для иногородних участников.

В результате обучения Вы получите:

  • Сертификат установленного образца

  • Хотите заказать такой же тренинг в корпоративном формате? Напишите нам.

Семинар «Mini-MBA. Финансовый менеджмент» в г. Санкт-Петербург проводят

 
Ведущий семинаров Бизнес-школы ITC Group
Стоимость при подписке на рассылку : 19 900 руб.   19 502 руб.
ЗАДАТЬ ВОПРОС ЗАКАЗАТЬ ЗВОНОК УТОЧНИТЬ ДАТУ
Подайте заявку, чтобы забронировать место. Подача заявки не накладывает на Вас никаких обязательств по посещению данного мероприятия.
После получения заявки мы свяжемся с Вами в течение одного рабочего дня и предоставим всю необходимую информацию о мероприятии. Оплата обучения производится только после согласования всех вопросов.
 

 
Задайте свой вопрос по телефону:
   +7(499)638-25-20
   +7(812)643-21-20
или Напишите нам
© PROFOBUS.ru,
2009-2018
Сайт разработан
в компании «Медиасайт»
Использование материалов Портала в коммерческих целях возможно только с письменного разрешения Администрации портала. При перепечатке материалов активная ссылка на портал обязательна.
 
Оставьте нам свой номер телефона, и мы перезвоним Вам в течение часа в рабочее время.
Телефон
ФИ(О)
Если Вы указали рабочий номер телефона, то, пожалуйста, укажите свою Фамилию
Хотите быть первым в курсе важных акций?