Внимание! Вы не видите того, что могут видеть другие!
У Вас отключена поддержка javascript в Вашем браузере, а значит наш и многие другие сайты могут некорректно отображаться или не работать на Вашем компьютере. Включите поддержку javascript, чтобы работа с сайтом приносила Вам удовольствие.
 
  Позвоните нам
+7(499)638-25-20


Напишите нам
Главная / Курсы, семинары и тренинги / Управление персоналом / Стратегическое управление персоналом / Методы повышения производительности: нормирование труда и тарификация работ на производстве. Практические рекомендации

Курс повышения квалификации: Методы повышения производительности: нормирование труда и тарификация работ на производстве. Практические рекомендации

 
2 - 4 июля 2018 г. c 10:00 до 17:30 (3 дня, 24 часов)
Санкт-Петербург, Бизнес-центр «Мариинский», набережная реки Мойки, д. 58А, офис 507, 5-й этаж.
Код: 41285
Форма обучения: Очная
Другие даты проведения: Все даты
Почему Вам стоит посетить этот курс повышения квалификации: В стоимость обучения входит:
Методический материал, обеды, кофе-паузы.
Экскурсионная программа по Санкт-Петербургу как необязательная часть.

Документ по окончании обучения:
По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы)

Иногородним клиентам
оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.
 
 
Цена сегодня 29 800 руб.

 
 
ЗАДАТЬ ВОПРОС   ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ
Оставьте нам свой Email, и мы сообщим Вам о снижении цены на данное мероприятие.
E-mail
Имя
Заказать звонок
Сообщить мне о снижении цены
Нужна помощь? Позвоните нам: +7(499)638-25-20
или напишите свой вопрос консультанту
 
Этот курс повышения квалификации для Вас, если Вы: Приглашаем пройти обучение специалистов по нормированию и тарификации труда производственных предприятий, инженеров по организации и нормированию труда, экономистов планово-производственных отделов.

Программа курса повышения квалификации «Методы повышения производительности: нормирование труда и тарификация работ на производстве. Практические рекомендации»

Разбор практических вопросов нормирования труда, методик определения норм и нормативов, методов оценки затрат и результатов труда для разных категорий персонала. На курсе обсуждаются современные технологий нормирования с учетом вступления в силу дополнений в Трудовой Кодекс РФ ст.195.3 «Порядок применения профессиональных стандартов».
 
 В условиях восстановления экономического роста перед российскими предприятиями стоят задачи по сокращению непроизводительных расходов, поиску внутренних резервов развития, созданию условий для повышения производительности труда. Компании стремятся работать с минимальными издержками, в т. ч. за счет установления минимальной численности персонала, рационального использования труда работников и минимальных затрат рабочего времени.
При внедрении новой техники и технологий, обеспечивающих рост производительности труда, приходится разрабатывать и пересматривать нормы и тарифы. Нормирование труда – инструмент, позволяющий эффективно использовать трудовые ресурсы.
На курсе обсуждается опыт использования методик и современных технологий нормирования с учетом вступления в силу дополнений в Трудовой Кодекс РФ ст.195.3 "Порядок применения профессиональных стандартов".

Цели семинара:

 
  • разобрать практику применения принципов управления производительностью труда
  • рассмотреть современные технологии нормирования труда, методики определения норм и нормативов, методы оценки затрат и результатов труда для разных категорий персонала
  • сформировать навык расчета норм и нормативов, применения принципов управления производительностью для целей проектирования систем оплаты труда и стимулирования персонала
В программе:

1. Анализ состояния нормирования труда на предприятии. Состав и содержание работ по нормированию труда на предприятии. Оценка состояния нормирования труда на предприятии. Показатели, характеризующие уровень управления трудом на предприятиях и их связь с общими показателями эффективности работы предприятия. Система показателей эффективности.
2. Тарифная система оплаты труда. Тарифно-квалификационные справочники, тарифные ставки, тарифные сетки и районные коэф­фициенты. Нормы и нормативы по труду, выпуски ЕТКС, КС, ОКПРД и их применение на предприятиях. Порядок внесения изменений в ЕТКС и КС. Правовой статус ЕТКС и КС в современных условиях. Оценка сложности труда на предприятии. Тарификация работ. Определение квалификационных разрядов. Современный подход к формированию системы единых тарифных ставок и должностных окладов, доплат, надбавок.
3. Правовая, нормативная и методическая база по нормированию труда в РФ. Нормирование и тарификация труда в свете последних изменений Трудового кодекса РФ и Стандартов профессиональной деятельности. Методы нормирования труда и эффективность их использования. Выбор методологических подходов к нормированию для разных работ и категорий персонала. Порядок оценки норм на предмет их качества, а также определение процедуры их пересмотра и замены. Необходимый документооборот для целей нормирования.
4. Организация работ по нормированию труда. Проектирование рационального осуществления трудового процесса. Учёт планировки, оснащения и организации обслуживания рабочего места. Изучение и анализ условий труда и производственных возможностей на каждом рабочем месте. Психофизиологические принципы организации труда. Динамика работоспособности человека.
5. Нормативы для нормирования труда. Нормативно-исследовательская работа, как основа совершенствования нормирования труда в российских условиях. Методика разработки нормативных материалов по труду. Аналитические и суммарные методы установления норм. Последовательность обоснования величины нормы труда. Порядок разработки и утверждения типовых норм труда. Микроэлементное нормирование трудовых процессов. Требования к нормативно-технической и учетно-плановой документации.
6. Нормирование труда, как основа планово-организационных расчетов в производственных процессах.Система и методика нормирования труда. Особенности нормирования различных работ. Особенности нормирования труда рабочих. Методы установления трудоемкости продукции. Использование конструктивно-эксплуатационных характеристик при расчете нормативов технологической трудоемкости. Использование различных параметров норм труда в плановых расчетах: расчет планового объема производства, загрузки оборудования, себестоимости продукции, календарно-плановых нормативов (размеры партий, длительность производственных циклов, объемы незавершенного производства).
7. Методы изучения трудовых процессов и затрат рабочего времени. Нормирование времени, как основа технической и технологической подготовки производства. Нормируемое и ненормируемое время. Анализ структуры затрат рабочего времени. Определение величины потерь рабочего времени. Классификация затрат рабочего времени исполнителя и времени использования оборудования. Документы, приборы для проведения и обработки результатов наблюдений. Хронометраж, фотография рабочего дня и их разновидности. Особенности проведения бригадной фотографии рабочего дня. Анализ практики проведения хронометражных наблюдений и фотографии рабочего дня на различных предприятиях.
  • Практикум. Правила проведения хронометража, фотографии рабочего дня. Поиск резервов рабочего времени.
8. Методики расчета норм для рабочих специальностей и различных производственных процессов. Виды норм, методика расчета норм для различных производственных процессов: количество единиц продукции, которое должно быть изготовлено одним или группой работников за определенный период времени, количество производственных объектов, которое должен обслуживать один работник или их группа, численность персонала, необходимая для выполнения определенного объема работ, численность подчиненных у одного руководителя. Особенности нормирования труда в условиях освоения новых видов продукции. Особенности нормирования труда руководителей, специалистов и служащих.
9. Особенности нормирования труда для различных категорий специалистов: руководителей, специалистов и служащих (основных категорий сотрудников НТО: исследователей, конструкторов, технологов, программистов, сотрудников планово-учетных подразделений предприятий и др.); вспомогательных рабочих; в условиях бригадной организации труда; в период освоения новой продукции.
  • Практикум. Расчет норм для различных категорий работников. Примеры расчета численности работников предприятий. Примеры применения данных нормирования труда в анализе производственных ситуаций.
10. Определение необходимой численности персонала.
11. Оптимизация трудовых процессов с использованием норм труда. Проектирование рабочих мест, оптимизация технологических режимов работы оборудования. Выбор формы разделения труда. Оптимизация разделения труда и численности персонала в производственных системах. Оптимизация разделения труда по обслуживанию оборудования.
12. Современная практика нормирования труда в условиях рыночной экономики. Отечественный и зарубежный опыт нормирования труда. Современные методики управления производительностью труда.
13. Рассмотрение примеров.
В зависимости от профессиональных интересов слушателей обсуждение примеров, обмен опытом и обсуждение проблем из практики работы.
  • Практикум. Анализ показателей по труду. Примеры расчета штучно-калькуляционного времени в различных отраслях промышленного производства и сельского хозяйства.
 
Преподаватель:

МКРТЧЯН Тамара Рубеновна

К.э.н, доцент. НИУ ВШЭ, факультет менеджмента, кафедра менеджмента.

Образование:

Стажировка 1998-2000 во Франции, в г. Лионе ESDES «Ecole Superieure de Commerce et de Management».

Кандидат наук: 2005, специальность 08.00.05 «Экономика и управление народным хозяйством», тема диссертации: Оптимизационное моделирование стимулирования потребительского спроса на продукцию обувной промышленности (по данным рынка обуви Санкт-Петербурга)».

Опыт работы:

Участие в подготовке кадров по направлению" Служба главного механика, технологическая подготовка ремонтного цикла" в холдинге "Сибур", Москва, Тюмень.

Проведение программы повышения квалификации кадров мастеров основных и вспомогательных подразделений ФГУП «Научно-производственный центр автоматики и приборостроения имени академика Н. А. Пилюгина».

Участие в реализации проекта выравнивания производства с внедрением диаграмм Ямазуми на ООО «Ниссан Мануфэкчуринг РУС».

Разработка проекта оптимизации процессов технологической подготовки АО «Адмиралтейские верфи», участие в проведении программы интегрального моделирования СМК «ТНК ВР Холдинг».

Участие в подготовке кадров в рамках программы «Мастер – кайдзен -менеджер производственной ячейки», руководитель программы переподготовки специалистов «Административно-хозяйственное подразделение компании» НИУ ВШЭ, организация и проведение программ переподготовки специалистов в рамках Савойского Университета Шамберри.

Мкртчян Т.Р. в учебном процессе использует деловые игры и прочие методические приемы, способствующие качеству усвоения материала и позволяющие слушателям с помощью анализа и сопоставления полученной информации сформировать свой индивидуальный подход к проблематике изучаемых дисциплин.

В результате обучения Вы получите:

  • Удостоверение о повышении квалификации установленного законом образца

Курс повышения квалификации «Методы повышения производительности: нормирование труда и тарификация работ на производстве. Практические рекомендации» в г. Санкт-Петербург проводят

 
МКРТЧЯН Тамара Рубеновна
Стоимость при подписке на рассылку : 29 800 руб.   29 800 руб.
ЗАДАТЬ ВОПРОС ЗАКАЗАТЬ ЗВОНОК ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ
Подайте заявку, чтобы забронировать место. Подача заявки не накладывает на Вас никаких обязательств по посещению данного мероприятия.
После получения заявки мы свяжемся с Вами в течение одного рабочего дня и предоставим всю необходимую информацию о мероприятии. Оплата обучения производится только после согласования всех вопросов.
 

Ближайшие даты проведения курса повышения квалификации «Методы повышения производительности: нормирование труда и тарификация работ на производстве. Практические рекомендации»

Даты проведения Адрес проведения Тренер/Ведущий  
2 - 4 июля 2018 г. Санкт-Петербург, Бизнес-центр «Мариинский», набережная реки Мойки, д. 58А, офис 507, 5-й этаж. МКРТЧЯН Тамара Рубеновна принять участие
17 - 19 сентября 2018 г. Санкт-Петербург, Бизнес-центр «Мариинский», набережная реки Мойки, д. 58А, офис 507, 5-й этаж. МКРТЧЯН Тамара Рубеновна принять участие
3 - 5 декабря 2018 г. Санкт-Петербург, Бизнес-центр «Мариинский», набережная реки Мойки, д. 58А, офис 507, 5-й этаж. МКРТЧЯН Тамара Рубеновна принять участие

 
Задайте свой вопрос по телефону:
   +7(499)638-25-20
   +7(812)643-21-20
или Напишите нам
© PROFOBUS.ru,
2009-2018
Сайт разработан
в компании «Медиасайт»
Использование материалов Портала в коммерческих целях возможно только с письменного разрешения Администрации портала. При перепечатке материалов активная ссылка на портал обязательна.
 
Оставьте нам свой номер телефона, и мы перезвоним Вам в течение часа в рабочее время.
Телефон
ФИ(О)
Если Вы указали рабочий номер телефона, то, пожалуйста, укажите свою Фамилию
Хотите быть первым в курсе важных акций?