Внимание! Вы не видите того, что могут видеть другие!
У Вас отключена поддержка javascript в Вашем браузере, а значит наш и многие другие сайты могут некорректно отображаться или не работать на Вашем компьютере. Включите поддержку javascript, чтобы работа с сайтом приносила Вам удовольствие.
 
  Позвоните нам
+7(499)638-25-20


Напишите нам
Главная / Курсы, семинары и тренинги / Менеджмент / Менеджмент качества, ISO / Инструменты системы менеджмента качества. Применение прикладных методов повышения качества на производстве

Курс повышения квалификации: Инструменты системы менеджмента качества. Применение прикладных методов повышения качества на производстве

 
4 - 6 октября 2017 г. (3 дня, 72 часов)
Санкт-Петербург, Бизнес-центр «Мариинский», набережная реки Мойки, д. 58А, офис 507, 5-й этаж.
Код: 41289
Форма обучения: Очная
Почему Вам стоит посетить этот курс повышения квалификации: В стоимость обучения входит:
Методический материал, обеды, кофе-паузы.
Экскурсионная программа по Санкт-Петербургу как необязательная часть.

Документ по окончании обучения:
По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 72 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы) 

Иногородним клиентам
оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.
 
 
Цена сегодня 28 900 руб.

 
 
ЗАДАТЬ ВОПРОС   ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ
Оставьте нам свой Email, и мы сообщим Вам о снижении цены на данное мероприятие.
E-mail
Имя
Заказать звонок
Сообщить мне о снижении цены
Нужна помощь? Позвоните нам: +7(499)638-25-20
или напишите свой вопрос консультанту
 
Этот курс повышения квалификации для Вас, если Вы: Приглашаем пройти обучение в учебном центре Финконт: Руководителей и специалистов управленческих, производственных и поддерживающих подразделений, занимающихся разработкой, внедрением и совершенствованием менеджмента качества, руководителей производственных процессов, технологов и конструкторов, специалистов по совершенствованию процессов.

Программа курса повышения квалификации «Инструменты системы менеджмента качества. Применение прикладных методов повышения качества на производстве»

Курс изучает основные инструменты и методы системы менеджмента качества на производственных предприятиях. Включает систематизированный опыт российских и зарубежных компаний разных отраслей. Помогает сформировать алгоритм действий по разработке и внедрению мероприятий на своем производстве.

Цели курса:
Представить реальный практический опыт и пользу от применения инструментов и методов менеджмента качества на производственных предприятиях.
 
Один из базовых принципов управления качеством состоит в принятии решений на основе фактов. Наиболее полно это решается методом моделирования процессов, как производственных, так и управленческих инструментами математической статистики. Роль этих инструментов в управлении и оптимизации производства огромна, потенциал для их использования до конца не освоен, а результаты, которых возможно достичь, по-настоящему впечатляющие.

Инструменты качества – это различные методы и техники по сбору, обработке и представлению количественных и качественных данных какого-либо объекта (продукта, процесса, системы и т.п.). Набор методов, который применяется в менеджменте качества достаточно широкий и разнообразный. Роль этих инструментов в управлении и оптимизации производства огромна, а результаты, которых возможно достичь при серийном производстве впечатляют.

Все инструменты и методики рассматриваются на конкретных практических примерах, с конкретными цифрами, позволяющими понять, какой эффект могут принести описанные инструменты вашему предприятию. Мы обратимся к опыту российских и зарубежных компаний и разных отраслей: металлургия, энергетическое и транспортное машиностроение, автомобилестроение, легкая промышленность, производство электротехнической продукции и автокомпонентов).


В программе:
Практика применения инструментов СМК для реализации принципов менеджмента качества.
Актуальные задачи, стоящие перед руководителями, связанные с качеством. 
Обзор инструментов качества. 
Использование тех или иных инструментов под разные задачи. Примеры.
Актуальные причины использования инструментов качества. 
Случайности и вариации. 
Свойства нормального распределения.  
Уровни сигм и другие показатели.
Применение простых  методов обработки данных. 
Семь традиционных статистических методов и особенности их применения. Лучшие практики. 
Контрольные листы. Временные ряды. Причинно-следственная диаграмма. 
Практикум. Использование простейших методов обработки данных.
Анализ Парето. АВС анализ. Диаграммы рассеяния.
Гистограммы. Контрольные карты. 
Практикум. Анализ гистограмм и контрольных карт. Определение причин изменчивости.
Особенности применения контрольных карт на практике.
Методы статистического управления процессами.
Контрольные карты Шухарта, их виды. 
Построение КК Шухарта для различных процессов, особенности. 
Правила взятия выборок. 
Признаки необычного поведения процесса. 
Ведение записей.
Расчет КК и их анализ с помощью индексов возможностей. 
Регулирование процесса.
Практикум. Контрольные карты и контрольные ряды.
Обзор других статистических методов. 
Обзор международных и национальных стандартов, относящихся к инструментам. 
Типовые ошибки при внедрении статистических методов.
Методы принятия решений для проблемных ситуаций. 
Принципы и подход к разрешению проблем. 
Методы мозгового штурма. 
Анализ поля сил. 
Методы ранжирования: метод парных сравнений и взвешенный отбор. 
Сеточный анализ. 
Деревья решений.
Предупреждение ошибок на практике. 
Принципы функционирвоания 
Обзор типовых примеров для применения.
Методы управления качеством применяемые при проектировании и планировании  процессов и продукции. 
Структурирование функции качества
Система определения ключевых характеристик продукции. Ключевые характеристики продукта и ключевые контрольные характеристики. 
Анализ потенциальных отклонений и их последствий (FMEA - Failure modes and effects analysis) План FMEA.. Оценка отклонений и отказов. Анализ причин. Разработка дополнительных мер управления. 
Практикум. FMEA
Применение планов управления.
Планирование качества перспективной продукции и контрольный план (APQPAdvanced product quality planning). 
Разбор этапов, приемов и используемых практик. 
Типовые ошибки при планировании процессов и продукции. 
Практикум. Разбор ситуаций, связанных с применением инструментов (Деловые игры, работа в группах).
Японский опыт развития менеджмента качества.
Российский опыт управления качеством.
Тестирование знаний участников по результатам семинара и обсуждение результатов.

Преподаватель:
Директор по качеству. Руководитель службы качества и технического контроля.
Опытный аудитор систем менеджмента качества и других отраслевых и международных стандартов в области инструментов качества.
Провел большое количество семинаров по производственному менеджменту и практикам применения инструментов качества.
Опыт руководства большим коллективом в холдинге. Опыт руководства несколькими службами. Наличие опыта мониторинга и повышения результативности производственных процессов.
Практический опыт использования современных международных стандартов и инструментов в области менеджмента качества и бизнеса
Практический опыт руководства проектами по разработке и внедрению инструментов совершенствования процессов и системы управления на производствах.

В результате обучения Вы получите:

  • Удостоверение о повышении квалификации установленного законом образца

Курс повышения квалификации «Инструменты системы менеджмента качества. Применение прикладных методов повышения качества на производстве» в г. Санкт-Петербург проводят

 
Директор по качеству. Руководитель службы качества и технического контроля.
Стоимость при подписке на рассылку : 28 900 руб.   28 322 руб.
ЗАДАТЬ ВОПРОС ЗАКАЗАТЬ ЗВОНОК ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ
Подайте заявку, чтобы забронировать место. Подача заявки не накладывает на Вас никаких обязательств по посещению данного мероприятия.
После получения заявки мы свяжемся с Вами в течение одного рабочего дня и предоставим всю необходимую информацию о мероприятии. Оплата обучения производится только после согласования всех вопросов.
 

 
Задайте свой вопрос по телефону:
   +7(499)638-25-20
   +7(812)643-21-20
или Напишите нам
© PROFOBUS.ru,
2009-2017
Сайт разработан
в компании «Медиасайт»
Использование материалов Портала в коммерческих целях возможно только с письменного разрешения Администрации портала. При перепечатке материалов активная ссылка на портал обязательна.
 
Оставьте нам свой номер телефона, и мы перезвоним Вам в течение часа в рабочее время.
Телефон
ФИ(О)
Если Вы указали рабочий номер телефона, то, пожалуйста, укажите свою Фамилию
Хотите быть первым в курсе важных акций?