Внимание! Вы не видите того, что могут видеть другие!
У Вас отключена поддержка javascript в Вашем браузере, а значит наш и многие другие сайты могут некорректно отображаться или не работать на Вашем компьютере. Включите поддержку javascript, чтобы работа с сайтом приносила Вам удовольствие.
 
  Позвоните нам
+7(499)638-25-20


Напишите нам
Главная / Курсы, семинары и тренинги / Управление персоналом / Организация системы обучения и развития персонала. Адаптация персонала. Кадровый резерв

Курс повышения квалификации: Организация системы обучения и развития персонала. Адаптация персонала. Кадровый резерв

 
7 - 19 ноября 2017 г. c 10:00 до 17:30 (11 дней, 72 часов)
Москва, ул. Бауманская д.6, стр.2.
Код: 41464
Форма обучения: Дистанционная
Другие даты проведения: Все даты
Почему Вам стоит посетить этот курс повышения квалификации: В стоимость обучения входит:
Методический материал, консультация преподавателя.

Документ по окончании обучения:
По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации по программе дополнительного профессионального образования (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы).



 
 
Цена сегодня 11 800 руб.

 
 
ЗАДАТЬ ВОПРОС   ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ
Оставьте нам свой Email, и мы сообщим Вам о снижении цены на данное мероприятие.
E-mail
Имя
Заказать звонок
Сообщить мне о снижении цены
Нужна помощь? Позвоните нам: +7(499)638-25-20
или напишите свой вопрос консультанту
 
Этот курс повышения квалификации для Вас, если Вы: Приглашаем пройти обучение в учебном центре Финконт: Начинающих специалистов по оценке и аттестации персонала, специалистов по обучению и развитию персонала, специалистов по развитию карьеры персонала, специалистов по персоналу и менеджеров по персоналу.

Программа курса повышения квалификации «Организация системы обучения и развития персонала. Адаптация персонала. Кадровый резерв»

Участники курса узнают современные подходы к организации системы обучения и развития персонала, на ярких практических примерах разберут проектирование модели компетенций, узнают требования законодательства в части организации обучения персонала, получат методические рекомендации от преподавателей-практиков.
 
Участие в курсе позволит слушателям повысить свои профессиональные компетенции в сфере обучения и развития персонала в рамках базовых трудовых функций профессионального стандарта специалиста по управлению персоналом.

Курс разработан в соответствии с требованиями профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом» (регистрационный номер 559, утвержденный приказом Министерства труда и социальной защиты РФ от 06.10.2015 №691-н) и соответствует 6 уровню квалификации (код В).

Дистанционная форма обучения
 позволяет любому слушателю без отрыва от работы, без финансовых и временных затрат на командировки получить полный объем знаний по теме обучения и документ о повышении квалификации. Достаточно наличие компьютера с доступом в Интернет, без дополнительных программ и настроек.

Продолжительность обучения
 - 72 академических часа (2 недели).

Преимущества данного курса:
В ходе дистанционного курса участники получат:
  • Компетенции, необходимые для выполнения обобщенных трудовых функций «Деятельность по оценке и аттестации персонала», «Деятельность по развитию персонала» в рамках профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом»
  • Системные знания в области технологий обучения, развития, оценки и аттестации персонала, планирования карьеры и формирования кадрового резерва
  • Практические знания по технологиям обучения и оценки персонала, аттестации, построения кадрового резерва


В программе:

Модуль 1. Организация и проведение мероприятий по развитию и построению профессиональной карьеры персонала.
1.1 Основы профессиональной ориентации.
Основы общей и социальной психологии, социологии и психологии труда. Профессиональная самоактуализация и самоопределение. Понятия карьерного и профессионального развития. Нормы этики делового общения.
1.2 Подготовка проектов документов, определяющих порядок развития персонала и построения профессиональной карьеры.
Анализ структуры, планов и вакансий организации. Анализ особенностей работы на различных участках производства и конкретных рабочих местах. Разработка планов профессиональной карьеры работников.
1.3 Формирование кадрового резерва.
Оценка краткосрочной и долгосрочной потребности развития персонала. Критерии формирования кадрового резерва организации. Индивидуальные планы карьерного развития персонала. Технологии и методы развития персонала и построения профессиональной карьеры. Разработка планов профессиональной карьеры работников.
1.4 Организация мероприятий по развитию и построению профессиональной карьеры персонала.
Структура организации и вакантные должности (профессии, специальности). Система, способы, методы, инструменты построения профессиональной карьеры. Методы определения и оценки личностных и профессиональных компетенций. Краткосрочное и долгосрочное планирований мероприятий по развитию и построению профессиональной карьеры персонала.
1.5 Подготовка предложений по формированию бюджета на организацию и проведение мероприятий по развитию и построению профессиональной карьеры персонала.
Статьи расходов на программы и мероприятия по развитию персонала и построению профессиональной карьеры. Технологии, методы формирования и контроля бюджетов. Эффективность мероприятий по развитию персонала и построению профессиональной карьеры. Оценка эффективности мероприятий по развитию персонала, подготовка предложений по развитию.
Модуль 2. Организация обучения персонала.
2.1 Планирование обучения персонала в компании.
Методы, инструменты исследования потребности в обучении персонала. Анализ рынка образовательных услуг и потребностей организации в обучении персонала. Анализ и определение потребности в обучении групп персонала в соответствии с целями организации.
2.2 Организация мероприятий по обучению персонала.
Разработка планов, методических материалов, учебных планов и программ, проектов локальных актов по обучению и развитию персонала, включая оценку затрат. Анализ рынок образовательных услуг и поставщиков услуг. Планирование и организация обучающих мероприятий.       
2.3 Методология обучения.
Учебные планы и программы. Разработка учебно-методических документов. Порядок разработки планов подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров, учебных планов и программ. Методологическая база компании.
2.4 Формирование бюджета на обучение персонала.
Статьи расходов на обучение персонала для планирования бюджетов.
Технологии и методы формирования и контроля бюджетов.
2.5 Локальные нормативные акты системы обучения персонала.
Работа с информационными системами и базами данных по персоналу для подготовки проектов документов по обучению. Перечень ключевых документов, координирующих работу системы обучения персонала в компании.
2.6 Оценка эффективности организации обучения персонала.
Методы и технологии оценки эффективности обучения персонала. Разработка корпоративной системы оценки эффективности обучения. Инструменты для оценки результатов обучения. Организация оценочных мероприятий.
Модуль 3. Организация адаптации и стажировки персонала.
3.1 Основы адаптации сотрудника в компании.
Основы организационного поведения. Система вовлечения работников в корпоративную культуру. Использование информационных системы и базы данных по персоналу. Каналы внутрикорпоративной коммуникации. Нормы этики делового общения.
3.2 Формы и этапы адаптации персонала в компании.
Анализ успешных корпоративных практик по организации адаптации и стажировке персонала. Разработка планов адаптации, стажировки персонала. Стадии адаптации новых сотрудников. Специфика методов и инструментов адаптации каждой стадии адаптации.
3.3 Мероприятия адаптации персонала без отрыва от производства.
Организация мероприятий по адаптации, стажировке персонала. Порядок разработки планов адаптации персонала на новых рабочих местах. Определение групп персонала для адаптации. Определение рабочих мест для проведения стажировки и адаптации персонала.
3.4 Оценка эффективности мероприятий по адаптации персонала.
Анализ и оценка результатов адаптации и стажировок персонала. Оценка эффективности мероприятий по адаптации и стажировке персонала. Разработка критериев эффективности адаптации персонала в компании.
3.5 Технологии и методы формирования и контроля бюджетов.
Порядок составления смет затрат на адаптацию и стажировку персонала. Порядок ведения учета и отчетности по адаптации и стажировке персонала.
 

В результате обучения Вы получите:

  • Сертификат установленного образца

Курс повышения квалификации «Организация системы обучения и развития персонала. Адаптация персонала. Кадровый резерв» в г. Москва проводят

 
Руководитель Информационного Центра «Эффективные Человеческие Ресурсы» (IC HRP)
 
Программа разработана и курируется специалистами по вопросам обучения, развития, оценки и аттестации персонала, практикующими преподавателями учебного центра.
Стоимость при подписке на рассылку : 11 800 руб.   11 564 руб.
ЗАДАТЬ ВОПРОС ЗАКАЗАТЬ ЗВОНОК ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ
Подайте заявку, чтобы забронировать место. Подача заявки не накладывает на Вас никаких обязательств по посещению данного мероприятия.
После получения заявки мы свяжемся с Вами в течение одного рабочего дня и предоставим всю необходимую информацию о мероприятии. Оплата обучения производится только после согласования всех вопросов.
 

Ближайшие даты проведения курса повышения квалификации «Организация системы обучения и развития персонала. Адаптация персонала. Кадровый резерв»

Даты проведения Адрес проведения Тренер/Ведущий  
7 - 19 ноября 2017 г. Москва, ул. Бауманская д.6, стр.2. Программа разработана и курируется специалистами по вопросам обучения, развития, оценки и аттестации персонала, практикующими преподавателями учебного центра. принять участие
20 ноября - 3 декабря 2017 г. Москва, ул. Бауманская д.6, стр.2. Программа разработана и курируется специалистами по вопросам обучения, развития, оценки и аттестации персонала, практикующими преподавателями учебного центра. принять участие
4 - 17 декабря 2017 г. Москва, ул. Бауманская д.6, стр.2. Программа разработана и курируется специалистами по вопросам обучения, развития, оценки и аттестации персонала, практикующими преподавателями учебного центра. принять участие
18 - 29 декабря 2017 г. Москва, ул. Бауманская д.6, стр.2. Программа разработана и курируется специалистами по вопросам обучения, развития, оценки и аттестации персонала, практикующими преподавателями учебного центра. принять участие

 
Задайте свой вопрос по телефону:
   +7(499)638-25-20
   +7(812)643-21-20
или Напишите нам
© PROFOBUS.ru,
2009-2017
Сайт разработан
в компании «Медиасайт»
Использование материалов Портала в коммерческих целях возможно только с письменного разрешения Администрации портала. При перепечатке материалов активная ссылка на портал обязательна.
 
Оставьте нам свой номер телефона, и мы перезвоним Вам в течение часа в рабочее время.
Телефон
ФИ(О)
Если Вы указали рабочий номер телефона, то, пожалуйста, укажите свою Фамилию
Хотите быть первым в курсе важных акций?