Внимание! Вы не видите того, что могут видеть другие!
У Вас отключена поддержка javascript в Вашем браузере, а значит наш и многие другие сайты могут некорректно отображаться или не работать на Вашем компьютере. Включите поддержку javascript, чтобы работа с сайтом приносила Вам удовольствие.
 
  Позвоните нам
+7(499)638-25-20


Напишите нам
Главная / Курсы, семинары и тренинги / Менеджмент / Управление производством / Управление надежностью производственных активов

Семинар: Управление надежностью производственных активов

 
22 - 23 ноября 2017 г. c 10:00 до 18:00 (2 дня, 16 часов)
Санкт-Петербург, Лиговский пр., д. 10, гостиница "Октябрьская"
Код: 42256
Форма обучения: Очная
Почему Вам стоит посетить этот семинар:  5%
 
 
Цена сегодня 31 500 руб.

 
 
ЗАДАТЬ ВОПРОС   ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ
Оставьте нам свой Email, и мы сообщим Вам о снижении цены на данное мероприятие.
E-mail
Имя
Заказать звонок
Сообщить мне о снижении цены
Нужна помощь? Позвоните нам: +7(499)638-25-20
или напишите свой вопрос консультанту
 
Этот семинар для Вас, если Вы: ТОР-менеджеры и ведущие специалисты по современным практикам управления надежностью производственных комплексов и основных средств

Программа семинара «Управление надежностью производственных активов»

 Актуальность темы:
Семинар-интенсив для ТОР-менеджеров и ведущих специалистов по современным практикам управления надежностью производственных комплексов и основных средств, включая статические и динамические группы оборудования. В ходе семинара дается углубленное представление о всем комплексе мер для управления затратами по обеспечению надежности без снижения показателей использования.  

Программа семинара:

Часть 1. Современные способы построения системы целей и процессов жизненного цикла производственного предприятия и их взаимоувязка в соответствии с ГОСТ Р ИСО/МЭК 15288-2005 Системная инженерия для определения целей каждого подразделения, построения системы целей и согласование целей.
Часть 2. Методы обеспечения непрерывности и бесперебойности работы производственного предприятия в соответствии с ГОСТ Р 53647 – Менеджмент непрерывности бизнеса.
Часть 3. Способы создания системы управления рисками в производственной компании на основе стандартов серии ГОСТ Р 51901, ГОСТ Р ИСО/МЭК  31010 и методологии COSO (PricewaterhouseCoopers). Определение факторов риска. Идентификация рисков на предприятии. Количественная оценка вероятности и последствий наступления неблагоприятных событий. Формирование матрицы рисков. Обсуждение применимости стандартов в условиях конкретного предприятия. Формирование внутреннего стандарта управления рисками предприятия на основе стандартов серии ГОСТ Р 51901, ГОСТ Р ИСО/МЭК  31010 и методологии COSO.
Часть 4. Менеджмент в чрезвычайных ситуациях. Планирование действий в условиях опасных ситуаций и инцидентов. Управление действиями в условиях опасных ситуаций и инцидентов. Руководство, управление и координация в условиях инцидента или опасной ситуации. Обмен информацией и предупреждение об опасности. Процессы и процедуры, связанные с предупреждением и снижением опасности, обеспечением готовности к инцидентам, реализацией ответных мер и восстановлением деятельности организации. Проведение учений, оценка системы и выполнение корректирующих действий.
Часть 5. Повышение уровня качества внутреннего сервиса подразделений производственного предприятия. Анализ качества функционирования системы внутреннего сервиса предприятия с использованием методики SERVQUAL. Разработка мероприятий по изменению. Внедрение изменений и контроль улучшений. Обсуждение применимости подхода в условиях конкретного предприятия. Формирование внутреннего стандарта управления внутренним сервисом предприятия на основе методики SERVQUAL.
Часть 6. Менеджмент оборудования на основе стандартов PAS 55, стандартов серии ГОСТ Р 55.Х.ХХ, ГОСТ 27.ХХХ, APIMIL STD. Внедрение передовых методов управления ремонтами и обслуживание оборудования. Передовые методы управления надежностью и безопасность основных производственных средств. Формирование внутреннего стандарта управления основными средствами предприятия на основе стандартов PAS 55, стандартов серии ГОСТ Р 55.Х.ХХ, ГОСТ 27.ХХХ, APIMIL STD
Часть 7. Управление снабжением, закупками и поставками. Применение метода типового заказа для снижения стоимости закупок. Входной контроль.
Часть 8. Менеджмент качества на основе стандартов РВ 0015-002-2012 «Система разработки и постановки на производство военной техники. Система менеджмента качества, стандартов серии ISO. Международные системы и школы управления качеством на предприятии. Структура  регламентов ISO и практика их применения на отечественных предприятиях и организациях. Взаимодействие предприятий, работающих по системе регламентов ISO
Часть 9. Менеджмент знаний на основе стандарта ГОСТ Р 54146-2010 Менеджмент знаний. Структура знаний предприятия. Методы использования знаний, их хранения, передачи и создания. Информационные системы, их создание, организационная и техническая поддержка.
Часть 10. Управление инновациями и изменениями на основе стандарта ГОСТ Р 54147-2010 Стратегический и инновационный менеджмент. Методы разработки технических и технологических инноваций. ТРИЗ. Методы внедрения технологических инноваций
Часть 11. Подготовка и адаптация персонала. Определение требований к квалификации персонала. Обучение производственного персонала. OJT и наставничество.
Часть 12. Управление энергокомплексом. Управление энергетическим комплексом как основа снижения себестоимости продукции. Взаимодействие с монополистами по поставкам электроэнергии.
Часть 13. Управление стратегическим планированием. Стратегическое планирование как способ устранения ключевых противоречий предприятия. Сценарное планирование. Разработка стратагем. Методы мобилизации ресурсов. Стратегические сессии и формирование управленческих команд. Обеспечение сопряжения и взаимодействия служб и подразделений.

В результате обучения Вы получите:

  • Диплом о профессиональной переподготовке установленного образца

  • Хотите заказать такой же тренинг в корпоративном формате? Напишите нам.

Семинар «Управление надежностью производственных активов» в г. Санкт-Петербург проводят

 
по запросу
Стоимость при подписке на рассылку : 31 500 руб.   31 500 руб.
ЗАДАТЬ ВОПРОС ЗАКАЗАТЬ ЗВОНОК ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ
Подайте заявку, чтобы забронировать место. Подача заявки не накладывает на Вас никаких обязательств по посещению данного мероприятия.
После получения заявки мы свяжемся с Вами в течение одного рабочего дня и предоставим всю необходимую информацию о мероприятии. Оплата обучения производится только после согласования всех вопросов.
 

 
Задайте свой вопрос по телефону:
   +7(499)638-25-20
   +7(812)643-21-20
или Напишите нам
© PROFOBUS.ru,
2009-2017
Сайт разработан
в компании «Медиасайт»
Использование материалов Портала в коммерческих целях возможно только с письменного разрешения Администрации портала. При перепечатке материалов активная ссылка на портал обязательна.
 
Оставьте нам свой номер телефона, и мы перезвоним Вам в течение часа в рабочее время.
Телефон
ФИ(О)
Если Вы указали рабочий номер телефона, то, пожалуйста, укажите свою Фамилию
Хотите быть первым в курсе важных акций?