Внимание! Вы не видите того, что могут видеть другие!
У Вас отключена поддержка javascript в Вашем браузере, а значит наш и многие другие сайты могут некорректно отображаться или не работать на Вашем компьютере. Включите поддержку javascript, чтобы работа с сайтом приносила Вам удовольствие.
 
  Позвоните нам
+7(499)638-25-20


Напишите нам
Главная / Курсы, семинары и тренинги / Менеджмент / Практикум по разработке профиля должности

Семинар: Практикум по разработке профиля должности

 
Ближайшие даты проведения уточняются
Москва, Проспект Мира д.105 с.1
Код: 42715
Форма обучения: Очная
 
 
Цена сегодня 11 700 руб.

 
 
ЗАДАТЬ ВОПРОС   УТОЧНИТЬ ДАТУ
Оставьте нам свой Email, и мы сообщим Вам о снижении цены на данное мероприятие.
E-mail
Имя
Заказать звонок
Сообщить мне о снижении цены
Нужна помощь? Позвоните нам: +7(499)638-25-20
или напишите свой вопрос консультанту
 
Этот семинар для Вас, если Вы: для всех желающих

Программа семинара «Практикум по разработке профиля должности»

 На основании чего проводят подбор и оценку персонала? Что является основанием для внедрения справедливых грейдов (ставок зароботных плат) в компании? Что используют в процессе развития персонала и при формировании кадрового резерва? Что является эталоном, с которым HR-отдел сравнивает потенциальных кандидатов, оценивая, подойдёт ли данный человек на данную позицию? Ответ на все эти вопросы — профиль должности. Профиль должности является одним из фундаментальных инструментов HR-системы любой компании
Эта программа является частью курса «Разработка профиля должности и модели компетенций»

Цели тренинга:
  • понять суть подхода и возможности использования профилей должности при работе с персоналом
  • получить навыки создания профиля должности
  • получить навыки работы с профилем должности (при подборе, при составлении программы обучения, при оценке)
  • Разработать 2–3 проекта конкретных профилей должностей (собственно профиль, программа подбора, оценки и программа обучения на основе профиля).
Методы проведения:
Семинар проходит в активном формате, материал проходится на конкретных примерах с обсуждением ситуаций, предлагаемых слушателями.

Программа:
Вступительный Workshop. Назначение профиля должности в компании. Актуализация проблематики, проработка конечного результата семинара
Разработка профиля должности
  • Назначение профиля
  • При подборе персонала
  • При адаптации
  • При составлении программ обучения
  • При оценке (аттестация, оценка при перемещении)
  • При работе с кадровым резервом и при построении карьеры сотрудников
Структура профиля должности
  • Место в организационной структуре
  • Ключевые показатели достижения целей
  • Структура функций
  • Профессиональный блок
  • Личностный блок
  • Формальные требования
Процесс составления профиля
  • Работа с документами
  • Взаимодействие с экспертами при составления профиля должности
  • Подводные камни использования экспертного мнения
  • Этапы создания профиля
Сквозной практикум:
Отработка навыка разработки профилей должностей
Работа с профилем должности
Подбор персонала на основе профиля
  • Возможности и ограничения подхода
  • Проектирование первичного собеседования на основе профиля
Практикум: Отработка навыка проведения интервью на основе профиля должности
Построение программы обучения на основе профиля должности
  • Расстановка приоритетов, определение целесообразности развития того или иного качества
  • Структура программы обучение, логика её построения
  • Формирование групп обучающихся
  • Оценка результатов обучения на основе профиля
Практикум:
Составление программы обучения на основе профилей должностей компании
Оценка сотрудников на основе профиля должности
  • Ситуации, в которых используется оценка на основе профиля должности
  • Выбор методик оценки, соответствующих характеристикам, указанным в профиле
  • Шкала оценки. Возможные варианты
  • Использование результатов оценки
Практикум:
Подготовка программы оценки на основе профиля должности
Заключительный Workshop
  • Сбор материалов по одному из профилей должностей, созданных в процессе семинара (профиль должности, программа при отборе, программа обучения и программа оценки по данному профилю должности)
  • Создание плана по дальнейшей разработке и использованию профилей должностей в компании

В результате обучения Вы получите:

  • Диплом о профессиональной переподготовке установленного образца

  • Хотите заказать такой же тренинг в корпоративном формате? Напишите нам.

Семинар «Практикум по разработке профиля должности» в г. Москва проводят

 
Токарь Анжелика, Вохмянина Тамара
Стоимость при подписке на рассылку : 11 700 руб.   11 466 руб.
ЗАДАТЬ ВОПРОС ЗАКАЗАТЬ ЗВОНОК УТОЧНИТЬ ДАТУ
Подайте заявку, чтобы забронировать место. Подача заявки не накладывает на Вас никаких обязательств по посещению данного мероприятия.
После получения заявки мы свяжемся с Вами в течение одного рабочего дня и предоставим всю необходимую информацию о мероприятии. Оплата обучения производится только после согласования всех вопросов.
 

 
Задайте свой вопрос по телефону:
   +7(499)638-25-20
   +7(812)643-21-20
или Напишите нам
© PROFOBUS.ru,
2009-2018
Сайт разработан
в компании «Медиасайт»
Использование материалов Портала в коммерческих целях возможно только с письменного разрешения Администрации портала. При перепечатке материалов активная ссылка на портал обязательна.
 
Оставьте нам свой номер телефона, и мы перезвоним Вам в течение часа в рабочее время.
Телефон
ФИ(О)
Если Вы указали рабочий номер телефона, то, пожалуйста, укажите свою Фамилию
Хотите быть первым в курсе важных акций?