Внимание! Вы не видите того, что могут видеть другие!
У Вас отключена поддержка javascript в Вашем браузере, а значит наш и многие другие сайты могут некорректно отображаться или не работать на Вашем компьютере. Включите поддержку javascript, чтобы работа с сайтом приносила Вам удовольствие.
 
  Позвоните нам
+7(499)638-25-20


Напишите нам
Главная / Курсы, семинары и тренинги / Безопасность / Руководитель организации

Семинар: Руководитель организации

 
Ближайшие даты проведения уточняются
Москва, Павловская улица, дом 18.
Код: 42800
Форма обучения: Очная
 
 
Цена сегодня 20 500 руб.

 
 
ЗАДАТЬ ВОПРОС   УТОЧНИТЬ ДАТУ
Оставьте нам свой Email, и мы сообщим Вам о снижении цены на данное мероприятие.
E-mail
Имя
Заказать звонок
Сообщить мне о снижении цены
Нужна помощь? Позвоните нам: +7(499)638-25-20
или напишите свой вопрос консультанту
 
Этот семинар для Вас, если Вы: Владельцы компаний, совмещающие функции руководителя. Первые лица организаций, вступающие в должность и (или) имеющие намерения отшлифовать собственный опыт. Топ-менеджеры, планирующие продвижение по карьерной лестнице.

Программа семинара « Руководитель организации »

 Руководитель организации — это физическое лицо, которое в силу закона или учредительных документов организации осуществляет руководство организацией, в том числе выполняет функции ее единоличного исполнительного органа. 

Программа рассчитана на тех, кто хочет грамотно использовать свои профессиональные, технические и психологические навыки для создания и управления работой команды; организовывать слаженную работу своих заместителей, избегая конфликтов, манипуляций и скрытого саботажа.


Эта учебная программа построена на основе 25-летнего практического опыта автора и позволяет в предельно сжатые сроки получить представление о компетенциях Руководителя организации, необходимых для эффективного ведения бизнеса.



Цель семинара: Поднять результативность вашей компании за счет повышения личной эффективности руководителя и командной работы.  На семинаре подробно разбираются примеры из практики работы преподавателя в различных отраслях бизнеса.  
 

 

Форма проведения: Семинар, групповая работа, индивидуальные тесты, контрольные вопросы для аудитории, анализ конкретных ситуаций и домашнее задание.
 

Основные вопросы, на которые отвечает семинар:
  • понимание, какими конкретными качествами должен обладать Руководитель организации;
  • методику вступления в должность руководителя организации;
  • умение протестировать и укомплектовать команду заместителей (прямых подчиненных);
  • навык сохранения баланса интересов между руководителем, заместителями и персоналом организации;
  • опыт распределения полномочий и ответственности с целью организации эффективного управления и отражения внешних угроз для бизнеса; 
  • приемы контроля над рисками через ваших функциональных заместителей;
  • возможность создать и сохранить сплоченный коллектив единомышленников, работающий на благосостояние вашей организации. 
 
 
ПРОГРАММА СЕМИНАРА:
 
1. Руководитель – кто он? Какими качествами и компетенциями обладает? Порядок вступления в должность.
  • Обязанности и компетенции Руководителя организации.
  • Руководитель организации и руководитель подразделения, - в чем разница?
  • «Идеальный руководитель» глазами собственника.
  • Составляющие имиджа успешного современного руководителя.
  • Порядок действий при вступлении в должность Генерального директора. Список обязательных действий. Перечень первых приказов. Прием дел у предшественника.
  • Контрольные вопросы.
 2. Руководитель и его отношения с окружением: заместителями и собственником. 
  • Рекомендуемые схемы управления Вашей компанией. 
  • Норма управления по Грайкунасу, - сколькими заместителями Вы сможете управлять. 
  • 12 стандартных функциональных заместителей. Что должен знать компетентный Руководитель организации для управления каждым из них. 
  • Особенности взаимодействия с руководителями-женщинами. 
  • Тренинг. Разбор типичных ситуаций с конфликтом интересов между Вами и заместителями. 
  • Домашнее задание.
 3. Руководитель как управленец: получение выдающихся результатов от обычных людей. 
  • Делегирование полномочий и ответственности – главный инструмент успешного руководителя. Концепция «Ленивый директор». 
  • Делегирование ответственности как часть личной безопасности.
  • Централизации или децентрализации управления? Сочетание преимуществ обоих методов и преодоление их недостатков.
  • Работа чужими руками или «управление марсоходом». 
  • Типы руководителей, какой подойдет Вам? 
  • Новые стили руководства. 
  • Тренинг: разбор конкретных ситуаций по исполнению поручений.
  • Тест: какой стиль руководства Ваш?   
 4. Контроль над рисками со стороны руководителя. Подбор собственной успешной команды.
  • Административные способы контроля над рисками. Заведите свой «кондуит». 
  • Простые алгоритмы контроля над финансовыми и материальными потоками без ВАШЕГО непосредственного участия как руководителя или собственника.
  • Точки контроля за Вашими 12-ю функциональными заместителями. 
  • Вам нужна сплоченная команда. Роли, которые исполняют Ваши заместители в команде.
  • Тест: успешная ли у Вас команда? 
  • Главные правила директора.
  • Ответы на вопросы. 
 
 

 

То, что нужно знать, приступая к управлению компанией!

В стоимость включено:

  • Набор для записей;
  • Пособие;
  • Кофе-брейк;
  • Обед;
  • Сертификат. 

В результате обучения Вы получите:

  • Сертификат установленного образца

  • Хотите заказать такой же тренинг в корпоративном формате? Напишите нам.

Семинар « Руководитель организации » в г. Москва проводят

 
Генеральный директор консалтинговой компании УКЦ АББ, бизнес-эксперт и консультант в области комплексной безопасности предприятия, в том числе комплаенс-рисками.
Стоимость при подписке на рассылку : 20 500 руб.   20 090 руб.
ЗАДАТЬ ВОПРОС ЗАКАЗАТЬ ЗВОНОК УТОЧНИТЬ ДАТУ
Подайте заявку, чтобы забронировать место. Подача заявки не накладывает на Вас никаких обязательств по посещению данного мероприятия.
После получения заявки мы свяжемся с Вами в течение одного рабочего дня и предоставим всю необходимую информацию о мероприятии. Оплата обучения производится только после согласования всех вопросов.
 

 
Задайте свой вопрос по телефону:
   +7(499)638-25-20
   +7(812)643-21-20
или Напишите нам
© PROFOBUS.ru,
2009-2017
Сайт разработан
в компании «Медиасайт»
Использование материалов Портала в коммерческих целях возможно только с письменного разрешения Администрации портала. При перепечатке материалов активная ссылка на портал обязательна.
 
Оставьте нам свой номер телефона, и мы перезвоним Вам в течение часа в рабочее время.
Телефон
ФИ(О)
Если Вы указали рабочий номер телефона, то, пожалуйста, укажите свою Фамилию
Хотите быть первым в курсе важных акций?