Внимание! Вы не видите того, что могут видеть другие!
У Вас отключена поддержка javascript в Вашем браузере, а значит наш и многие другие сайты могут некорректно отображаться или не работать на Вашем компьютере. Включите поддержку javascript, чтобы работа с сайтом приносила Вам удовольствие.
 
  Позвоните нам
+7(499)638-25-20


Напишите нам
Главная / Курсы, семинары и тренинги / Директорские программы / Для инвесторов и собственников / Разработка эффективной системы оплаты труда: грейдирование, сиcтема вознаграждения на основе целей и KPI

Семинар: Разработка эффективной системы оплаты труда: грейдирование, сиcтема вознаграждения на основе целей и KPI

 
25 - 29 июня 2019 г. c 10:00 до 17:00 (5 дней, 16 часов)
Сочи, Подробная схема проезда высылается каждому участнику
Код: 43135
Форма обучения: Очная
Почему Вам стоит посетить этот семинар:  В ходе обучения участники узнают:
  • Какой должна быть система оплаты труда, чтобы она была эффективной и способствовала росту результативности?
  • Как разработать цели и KPI по методологии BSC?
  • Как разработать систему грейдов и постоянную часть ЗП на ее основе, позволяющую сохранять ценных сотрудников в компании и мотивирующую на рост результативности и профессионализма?
  • Как разработать эффективную систему вознаграждения по сбалансированным показателям KPI?
  • Как выстроить систему вознаграждения в поддерживающих и проектных подразделениях?
  • Как разработать KPI и систему вознаграждения для наиболее сложных должностей: руководителей маркетинга, юридического и других?
Ценность программы:
  • Получение знаний и инструментов, наиболее актуальных на сегодняшний день в мировой практике.
  • Получение навыка, умения применить все полученные инструменты в своей компании.
  • Повышение вашей ценности как специалиста на рынке труда.
В целом при успешном внедрении – повышение результативности бизнеса. По данным исследований внедрение на предприятии системы оплаты по результатам повышает результативность бизнеса на 15-25%.

ПРОГРАММА ОРГАНИЧНО СОЧЕТАЕТ ОТДЫХ В КОМФОРТАБЕЛЬНОМ ОТЕЛЕ 4*, ЭКСКЛЮЗИВНУЮ ЭКСКУРСИОННУЮ ПРОГРАММУ, ВОЗМОЖНОСТЬ ПОЛУЧИТЬ НОВЫЕ ЗНАНИЯ И НЕФОРМАЛЬНОЕ ОБЩЕНИЕ С КОЛЛЕГАМИ.
 
 
 
Цена сегодня 68 000 руб.

 
 
ЗАДАТЬ ВОПРОС   ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ
Оставьте нам свой Email, и мы сообщим Вам о снижении цены на данное мероприятие.
E-mail
Имя
Заказать звонок
Сообщить мне о снижении цены
Нужна помощь? Позвоните нам: +7(499)638-25-20
или напишите свой вопрос консультанту
 
Этот семинар для Вас, если Вы: директоров по персоналу, директоров по развитию, финансовых и начальников отделов мотивации и компенсации, начальников и сотрудников ОТиЗ

Программа семинара «Разработка эффективной системы оплаты труда: грейдирование, сиcтема вознаграждения на основе целей и KPI»

1-ЫЙ ДЕНЬ: 

Разработка целей и KPI по методологии BSC
  • Алгоритм разработки эффективной системы вознаграждения.
  • Разработка карты целей компании и ССП - сбалансированной системы показателей с учетом причинно-следственных связей.
Внедрение PM - управление эффективностью. Разработка эффективной системы вознаграждения по результатам на основе KPI для основных подразделений (производство, продажи)
  • Основные принципы системы Performance management - управление эффективностью.
  • Определение результативности сотрудника. Связь результативности с размером вознаграждения.
Практикум. Разработка таблиц целей и KPI для руководителей основных подразделений.


2 ДЕНЬ:

Разработка эффективной системы вознаграждения на основе KPI для поддерживающих подразделений
  • Алгоритм разработки целей и KPI для поддерживающих подразделений.
  • Формулы расчета % выполнения целей и KPI. Пример расчета СSI-индекса удовлетворенности внутренних клиентов.
Практикум: Работа в группах. Разработка таблиц целей и KPI для поддерживающих подразделений.


3 ДЕНЬ:

Разработка системы грейдов на предприятии на основе балльно-факторной оценки должностей.
  • Грейды и их преимущества для компании. Алгоритм разработки системы грейдов.
  • Подготовка к грейдированию. Описание должности. Требования к описанию.
Практическая работа. Определение количества грейдов. Построение графиков: ценность должности- оклад. Анализ результатов. Презентации. Обсуждение.

Дополнительная информация

Актуальность курса «Разработка системы вознаграждения по KPI»

Курсы повышения квалификации «Разработка системы вознаграждения по KPI» дают специалистам в этой сфере необходимый для успешной работы набор знаний и практических навыков, а также знакомят с актуальными изменениями законодательных и нормативных актов, правилами ведения документооборота, подходами к решению наиболее распространенных проблем.
На курсах повышения квалификации «Разработка системы вознаграждения по KPI» рассматриваются вопросы: 
  • Оптимизация постоянной части заработной платы на основе полученных результатов
  • Разработка эффективной системы вознаграждения по результатам на основе KPI для основных подразделений
  • Разработка эффективной системы вознаграждения на основе KPI для поддерживающих подразделений
В результате обучения специалисты компаний намного эффективнее справляются с поставленными перед ним задачами, а главное — способны планировать и выстраивать работу подразделений с учетом важнейших стратегических целей, стоящих перед бизнесом в целом.

Преимущества обучения на курсах по разработке систем вознаграждения по KPI

Программа курса по разработке систем вознаграждения по KPI создана с учетом основных задач, которые стоят перед каждой компанией, работающей в реальных рыночных условиях. В план обучения входит серьезный теоретический блок, а также ряд практических заданий на актуальные темы. В результате специалисты получают всестороннюю подготовку, помогающую им хорошо ориентироваться в профессиональных вопросах.

Все материалы курса по разработке системы вознаграждения KPI доступны в видеоформате для более качественного освоения и самостоятельного повторения.


 
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ ОТ 68 000 руб. (включено: проживание – двухместное размещение в отеле 4*, питание – завтраки, участие во всех обучающих мероприятиях и культурно-экскурсионной программе).

Цена действительна ПРИ ОПЛАТЕ НЕ ПОЗДНЕЕ 15 Апреля 2019г.!

Предоставляется скидка 10% за двух или более участников.

Членам семьи и корпоративным участникам – СПЕЦИАЛЬНАЯ ЦЕНА!


Внимание!! Для региональных компаний предусмотрена скидка 3% при регистрации на сайте!

По запросу:
  • бронирование номеров более высокой категории;
  • одноместное размещение; питание (обеды и ужины); 

В результате обучения Вы получите:

  • Свидетельство

Стоимость при подписке на рассылку : 68 000 руб.   68 000 руб.
ЗАДАТЬ ВОПРОС ЗАКАЗАТЬ ЗВОНОК ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ
Подайте заявку, чтобы забронировать место. Подача заявки не накладывает на Вас никаких обязательств по посещению данного мероприятия.
После получения заявки мы свяжемся с Вами в течение одного рабочего дня и предоставим всю необходимую информацию о мероприятии. Оплата обучения производится только после согласования всех вопросов.
 

 
Задайте свой вопрос по телефону:
   +7(499)638-25-20
   +7(812)643-21-20
или Напишите нам
© PROFOBUS.ru,
2009-2019
Сайт разработан
в компании «Медиасайт»
Использование материалов Портала в коммерческих целях возможно только с письменного разрешения Администрации портала. При перепечатке материалов активная ссылка на портал обязательна.
 
Оставьте нам свой номер телефона, и мы перезвоним Вам в течение часа в рабочее время.
Телефон
ФИ(О)
Если Вы указали рабочий номер телефона, то, пожалуйста, укажите свою Фамилию
Хотите быть первым в курсе важных акций?