Внимание! Вы не видите того, что могут видеть другие!
У Вас отключена поддержка javascript в Вашем браузере, а значит наш и многие другие сайты могут некорректно отображаться или не работать на Вашем компьютере. Включите поддержку javascript, чтобы работа с сайтом приносила Вам удовольствие.
 
  Позвоните нам
+7(499)638-25-20


Напишите нам

Тренинг: Личная эффективность линейного руководителя

 
27 - 28 сентября 2018 г. c 10:00 до 17:30 (2 дня, 16 часов)
Москва, Бизнес-центр «Виктория Плаза», ул. Бауманская д. 6, стр. 2, в пяти минутах от м. Бауманская. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Код: 43849
Форма обучения: Очная
Почему Вам стоит посетить этот тренинг:
Тренинг проходит также в виде онлайн-трансляции.
Стоимость онлайн-трансляции  15 900 рублей.

Что входит в стоимост
ь
Методический материал, обеды, кофе-паузы.
 
Документ по окончании обучения
Сертификат об участии в семинаре.
 
Информация для региональных клиентов
Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.
 
 
Цена сегодня 22 800 руб.

 
 
ЗАДАТЬ ВОПРОС   ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ
Оставьте нам свой Email, и мы сообщим Вам о снижении цены на данное мероприятие.
E-mail
Имя
Заказать звонок
Сообщить мне о снижении цены
Нужна помощь? Позвоните нам: +7(499)638-25-20
или напишите свой вопрос консультанту
 
Этот тренинг для Вас, если Вы: Приглашаем пройти обучение: линейных руководителей и менеджеров среднего звена, работающих в сфере управления цепями поставок – руководителей отделов закупок, производства, склада, отделов по работе с клиентами, отделов планирования, транспортных и таможенных отделов российских и западных компаний в сфере FMCG, ритейла, производства и дистрибуции товаров. Тренинг также будет интересен руководителям HR-отделов данных компаний.

Программа тренинга «Личная эффективность линейного руководителя»

Тренинг по повышению личной эффективности линейных руководителей даёт участникам ответы на эти и многие другие вопросы. Применение практических приёмов и методик, которые участники освоят во время прохождения тренинга, позволит повысить их продуктивность, найти скрытые резервы и добиться невероятных результатов. Это достаточно жёсткий тренинг, он для тех, кто готов работать над собой для выхода на качественно новый уровень личной эффективности в работе.
 
 
Эффективность работы руководителей является важнейшим элементом повышения конкурентоспособности организации. То, насколько эффективно менеджеры умеет управлять собой и другими напрямую влияет не результаты компании. Личная эффективность руководителя важна во всех сферах бизнеса и операционная деятельность не является исключением. Более того, в период кризиса повышение личной эффективности менеджеров в логистике, на производстве, в закупках и на складе становится критически важной для успеха всей компании.
В сфере операционной деятельности нет прямого дохода, как, например в области продаж, но есть огромный потенциал для экономии затрат за счёт повышения эффективности работы людей и, в первую очередь, руководителей.
Что является наиболее важным в работе линейного руководителя? Как управлять своим временем? Как достигать поставленных целей, несмотря на препятствия? Какие качества необходимо развить в себе, для достижения результатов?  Как добиваться решения поставленных задач от подчинённых? Как добиваться нужных вам результатов от коллег? Как построить эффективный процесс взаимодействия с подчинёнными и коллегами? Как влиять на других? Эти вопросы регулярно задают себе менеджеры и владельцы компаний.


Для кого этот тренинг:
  • Для линейных руководителей и менеджеров среднего звена, работающих в сфере управления цепями поставок – руководителей отделов закупок, производства, склада, отделов по работе с клиентами, отделов планирования, транспортных и таможенных отделов российских и западных компаний в сфере FMCG, ритейла, производства и дистрибуции товаров. Тренинг также будет интересен руководителям HR-отделов данных компаний.

Вам стоит посетить данный тренинг в том случае, если:
  • Перед вами стоит задача повышения эффективности и результативности работы в таких сферах бизнеса как: логистика, закупки, производство, склад, отделы по работе с клиентами и планирования.
  • В области операционной деятельности Вам нужны сильные, мотивированные лидеры, способные брать на себя ответственность и решать самые сложные задачи.
  • Вам необходимо, чтобы руководители, отвечающие за деятельность операционных подразделений эффективно взаимодействовали с бизнесом – отделами продаж и маркетинга.
  • Вы являетесь операционным руководителем и хотите развить навыки личной эффективности, чтобы сделать решительный шаг вперёд в своём развитии и добиться успеха в работе и карьере.
 
 
 
Цели тренинга:
  • Дать руководителям работающие методики по повышению личной эффективности в работе.
  • Создать навыки постановки целей, управления временем, самодисциплины и самомотивации, лидерства и влияния в организации.
  • Побудить участников к постоянной работе над собой для достижения целей организации.
  • Прояснить ключевые элементы личной эффективности руководителей в сфере операционного менеджмента.
 

В программе:
Модуль 1. Управляй собой.
Установки и принципы.
  • Что такое личная эффективность. Пирамида личной эффективности руководителя.
  • Управление собой и управление другими.
  • Установки и убеждения.
  • Ключевые навыки высокоэффективных руководителей.
  • Личностные качества эффективных менеджеров.
  • Какие качества необходимы операционному менеджеру.
Целеполагание.
  • Как ставить цели в работе и увязывать их с личными целями. Баланс целей.
  • Критерии качественной постановки целей.
  • Цели операционного менеджера.
  • Как достигать поставленных целей, опираясь на свои сильные стороны.
Управление временем.
  • Специфика управления временем операционного менеджера.
  • Расстановка приоритетов в работе.
  • Наиболее действенные инструменты управления временем.
  • Планирование времени. Горизонт планирования. Работа с календарём. План на год, месяц, неделю, день.
  • Правила звонков по телефону, проверки электронной почты, работы с мессенджерами и другими современными инструментами.
  • Высвобождение времени для стратегических задач и личного развития.
Самодисциплина.
  • Связь самодисциплины и мотивации. Как использовать и то и другое для достижения максимальной эффективности.
  • Умение держать фокус и доводить начатое до конца.
  • Преодоление барьеров: усталость, лень, плохое настроение, влияние окружения.
  • Выполнение неприятных задач и преодоление прокрастинации.
Модуль 2. Управляй другими.
Делегирование.
  • Делегирование своих функций.
  • Постановка целей и задач подчинённым.
  • Правила и принципы делегирования: кому, когда, как и зачем.
  • Что можно и что нельзя делегировать.
  • Правила делегирования.
  • Алгоритм делегирования.
  • Как преодолевать сопротивление делегированию со стороны подчинённых.
Коммуникация.
  • Правила эффективной коммуникации.
  • Как доносить свои идеи ясно, доходчиво и понятно.
  • Вербальные и невербальные техники.
  • Эффективное слушание.
  • Техника правильных вопросов.
  • Эффективная обратная связь.
  • Специальные техники построения эффективной коммуникации.
  • Навыки убеждения.
Власть и влияние.
  • Источники власти и влияния.
  • Навыки применения власти и влияния по отношению к коллегам и подчинённым.
  • Использование власти и влияния для достижения необходимых результатов.
  • Противостояние влиянию.
 
 
Преподаватели:
 
ПАРХОМЧУК Тарас Александрович
Тренер-консультант Института логистики и управления цепями поставок, практикующий коуч, директор по логистике компании «Селена Восток».
Сфера профессиональных интересов:
Член Международной Федерации Коучинга. Эксперт в области управления персоналом, разработки систем KPI, мотивации и управления результативностью (Performance Management).
Образование:
1999 – 2001 Московский Государственный Университет Прикладной Биотехнологии. Квалификация – бакалавр экономики. 
1993 – 1998 Московский Государственный университет Прикладной Биотехнологии. Квалификация – инженер по автоматизации технологических процессов и производств. 
2004 Международный Институт Менеджмента ЛИНК. Курс «Управление фининсами и информацией». 
2011 InSight Projects Group. APICS Training. Master Planning of Resources. 
2015-2016 Международная Академия Коучинга. Специальность: "Коучинг в организации и бизнесе". Сертификат ACSTH ICF.
Опыт работы:
Практический опыт на руководящих позициях в крупных западных компаниях (Oriflame, Reckitt Benckiser, Nutricia) более 15 лет в таких сферах как закупки и снабжение, производство, планирование поставок и производства, склад, логистика, транспорт, дистрибуция, прогнозирование спроса, управление запасами. 
Опыт работы с европейскими заводами (Нидерланды, Швеция, Португалия, Польша, Греция) в проектах оптимизации цепей поставок и внедрения глобальных систем планирования.
2015 – 2017 – ООО «Селена Восток». Директор по логистике; 
2013 – 2015 – ООО «Орифлэйм Продактс». Руководитель отдела поставок и планирования; 
2007 – 2012 – ООО «Рекитт Бенкизер». Руководитель отдела планирования; 
2002 – 2006 - ОАО «Детское Питание «Истра-Нутриция» Заместитель директора по производству.
Публикации:
Автор и ведущий тренинговых программ: «Эффективное управление персоналом в логистике», «Основы Коучинга для бизнеса», «Система мотивации по целям и KPI», «Личная эффективность менеджера». Спикер конференций в области логистики и управления цепями поставок.

В результате обучения Вы получите:

  • Сертификат установленного образца

Тренинг «Личная эффективность линейного руководителя» в г. Москва проводят

 
ПАРХОМЧУК Тарас Александрович
Стоимость при подписке на рассылку : 22 800 руб.   22 800 руб.
ЗАДАТЬ ВОПРОС ЗАКАЗАТЬ ЗВОНОК ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ
Подайте заявку, чтобы забронировать место. Подача заявки не накладывает на Вас никаких обязательств по посещению данного мероприятия.
После получения заявки мы свяжемся с Вами в течение одного рабочего дня и предоставим всю необходимую информацию о мероприятии. Оплата обучения производится только после согласования всех вопросов.
 

 
Задайте свой вопрос по телефону:
   +7(499)638-25-20
   +7(812)643-21-20
или Напишите нам
© PROFOBUS.ru,
2009-2018
Сайт разработан
в компании «Медиасайт»
Использование материалов Портала в коммерческих целях возможно только с письменного разрешения Администрации портала. При перепечатке материалов активная ссылка на портал обязательна.
 
Оставьте нам свой номер телефона, и мы перезвоним Вам в течение часа в рабочее время.
Телефон
ФИ(О)
Если Вы указали рабочий номер телефона, то, пожалуйста, укажите свою Фамилию
Хотите быть первым в курсе важных акций?