Внимание! Вы не видите того, что могут видеть другие!
У Вас отключена поддержка javascript в Вашем браузере, а значит наш и многие другие сайты могут некорректно отображаться или не работать на Вашем компьютере. Включите поддержку javascript, чтобы работа с сайтом приносила Вам удовольствие.
 
  Позвоните нам
+7(499)638-25-20


Напишите нам
Главная / Курсы, семинары и тренинги / Государственное и муниципальное управление / Нормирование труда: анализ и планирование численности работников, производительности труда и расходов на заработную плату

Курс повышения квалификации: Нормирование труда: анализ и планирование численности работников, производительности труда и расходов на заработную плату

 
Ближайшие даты проведения уточняются
Москва, Славянская площадь, д. 2/5/4, стр.3, подъезд №1, этаж №5, конферец зал
Код: 43913
Форма обучения: Очная
Почему Вам стоит посетить этот курс повышения квалификации:

Нестабильность экономики, изменчивость спроса на товары и услуги вынуждают предприятия быть все более гибкими и учиться оперативно управлять всеми видами затрат, в том числе и на персонал. Нормирование труда в этих условиях становится все более востребованным, так как представляет собой доступный и эффективный инструмент планирования численности, обеспечения рациональной организации труда, создания систем мотивации и управления результативностью, а значит, дает возможность оптимизировать затраты на персонал.

В гонку за минимизацией издержек включаются абсолютно все предприятия, желающие не только остаться на плаву, но и подняться на новую ступень своего развития, используя все конкурентные преимущества, которые появляются у них в непростое время. Курс особенно актуален для производственных предприятий, работающих на высококонкурентных  рынках: умение противостоять конкуренту по уровню трудозатрат является важнейшим фактором конкурентоспособности

В процессе обучения будет обсуждаться опыт использования методик и современных технологий нормирования с учетом вступления в силу дополнений в Трудовой Кодекс РФ ст.195.3 "Порядок применения профессиональных стандартов".  Методический материал закрепляется практическими заданиями.

В качестве выступающих приглашены:
  • Сумин А. - эксперт-практик в области управления нормированием труда, имеет большой практический опыт обеспечения роста производительности труда, создания и регламентации эффективной системы нормирования (ведущее предприятие ПАО «Компания «Сухой», Госкорпорация «Роскосмос»)
  • Малинин С. В. - к.э.н., ведущий научный сотрудник НИИ «Транснефть», автор более 60 научных и учебно-методических публикаций, автор более 20 НИОКР по производительности, организации и нормированию труда;
 
 
Цена сегодня 28 500 руб.

 
 
ЗАДАТЬ ВОПРОС   УТОЧНИТЬ ДАТУ
Оставьте нам свой Email, и мы сообщим Вам о снижении цены на данное мероприятие.
E-mail
Имя
Заказать звонок
Сообщить мне о снижении цены
Нужна помощь? Позвоните нам: +7(499)638-25-20
или напишите свой вопрос консультанту
 
Этот курс повышения квалификации для Вас, если Вы: На обучение приглашаются руководители и специалисты отделов по нормированию труда, отделов труда и заработной платы, технологи, руководители и специалисты планово-экономических отделов Курс особенно актуален для производственных предприятий, работающих на высококонкурентных рынках: умение противостоять конкуренту по уровню трудозатрат является важнейшим фактором конкурентоспособности.

Программа курса повышения квалификации «Нормирование труда: анализ и планирование численности работников, производительности труда и расходов на заработную плату »

Программа:

1. Нормирование труда на предприятии как система. Нормирование труда и организационно-функциональная структура управления предприятием. Разработка внутрифирменного стандарта по организации и нормированию труда. Организация службы нормирования труда. Оптимизация затрат на проведение работ по организации и нормированию труда. Положения коллективного трудового договора. Нормирование труда в условиях современных способов организации производства. Роль нормирования труда в условиях управления совершенствованиями и переменами (TPS).

2. Методы изучения трудовых процессов и затрат рабочего времени. Классификация норм труда. Изучение затрат рабочего времени. Операция и составляющие ее элементы. Классификация затрат рабочего времени исполнителя и времени использования оборудования. Индексация затрат рабочего времени. Документы, приборы для проведения и обработки результатов наблюдений. Хронометраж, фотография рабочего времени и их разновидности. Особенности проведения бригадной фотографии рабочего времени. Анализ практики проведения хронометражных наблюдений и фотографии рабочего времени на различных предприятиях. Информационные технологии, применяемые в нормировании труда.

Практикум.Обработка данных хронометражных наблюдений и фотографии рабочего времени. Выбор варианта проведения мероприятий по совершенствованию организации производственной и трудовой деятельности.

3. Последовательность обоснования величины нормы труда. Аналитические и суммарные методы установления норм. Порядок разработки и утверждения типовых норм труда. Последовательность обоснования величины нормы труда. Аналитические и суммарные методы установления норм. Порядок разработки и утверждения типовых норм труда.

4. Нормативы для нормирования труда. Микроэлементное нормирование трудовых процессов. Нормативно-исследовательская работа, как основа совершенствования нормирования труда в условиях отечественного бизнеса. Характеристика нормативной базы организации. Методы нормирования, применяемые в экономически развитых странах.

5. Нормирование  для различных производственных процессов и различных категорий специалистов.Виды норм, методика расчета норм для различных производственных процессов. Особенности нормирования труда в условиях освоения новых видов продукции.
  • Особенности нормирования труда руководителей, специалистов и служащих. Нормирование работ сотрудников отдела продаж.
  • Особенности нормирования для рабочих специальностей. Тарифная система оплаты труда рабочих. Тарифно-квалификационные справоч­ники, тарифные ставки, тарифные сетки и районные коэф­фициенты. Нормирование при многостаночном обслуживании, при сдельно-прогрессивной оплате труда, при неполном рабочем дне, при работе по совместительству; нормирование труда ремонтного и вспомогательного персонала.
  • Нормирование при повременной оплате: как обеспечить сохранение и повышение эффективности труда?
  • Практикум. Примеры применения данных нормирования труда в анализе производственных ситуаций. Расчет конкретных норм для различных категорий работников.

6. Определение необходимой численности работников предприятия на основе норм. Разработка калькулятора численности. Экспресс-методы определения избыточной численности.
7. Порядок оценки норм на предмет их качества, процедура их пересмотра и замены. Локальные нормативные акты, предусматривающие введение, замену и пересмотр норм труда. Социально-психологические аспекты нормирования труда. Причины сопротивления при введении нормирования труда на предприятии, методы противодействия.

8. Анализ состояния нормирования труда на предприятии.Факторы, обуславливающие систематический пересмотр норм. Показатели, характеризующие уровень нормирования труда на предприятиях и их связь с общими показателями эффективности работы предприятия. Оценка состояния нормирования труда на предприятии.


В результате обучения Вы получите:

  • Удостоверение о повышении квалификации установленного законом образца

  • Хотите заказать такой же тренинг в корпоративном формате? Напишите нам.

Курс повышения квалификации «Нормирование труда: анализ и планирование численности работников, производительности труда и расходов на заработную плату » в г. Москва проводят

 
Сумин А., Малинин С. В.
Стоимость при подписке на рассылку : 28 500 руб.   28 500 руб.
ЗАДАТЬ ВОПРОС ЗАКАЗАТЬ ЗВОНОК УТОЧНИТЬ ДАТУ
Подайте заявку, чтобы забронировать место. Подача заявки не накладывает на Вас никаких обязательств по посещению данного мероприятия.
После получения заявки мы свяжемся с Вами в течение одного рабочего дня и предоставим всю необходимую информацию о мероприятии. Оплата обучения производится только после согласования всех вопросов.
 

 
Задайте свой вопрос по телефону:
   +7(499)638-25-20
   +7(812)643-21-20
или Напишите нам
© PROFOBUS.ru,
2009-2018
Сайт разработан
в компании «Медиасайт»
Использование материалов Портала в коммерческих целях возможно только с письменного разрешения Администрации портала. При перепечатке материалов активная ссылка на портал обязательна.
 
Оставьте нам свой номер телефона, и мы перезвоним Вам в течение часа в рабочее время.
Телефон
ФИ(О)
Если Вы указали рабочий номер телефона, то, пожалуйста, укажите свою Фамилию
Хотите быть первым в курсе важных акций?