Внимание! Вы не видите того, что могут видеть другие!
У Вас отключена поддержка javascript в Вашем браузере, а значит наш и многие другие сайты могут некорректно отображаться или не работать на Вашем компьютере. Включите поддержку javascript, чтобы работа с сайтом приносила Вам удовольствие.
 
  Позвоните нам
+7(499)638-25-20


Напишите нам
Главная / Курсы, семинары и тренинги / Другие курсы для бизнеса / Процессное управление. Основы описания бизнес-процессов. Оптимизация и регламентация

Семинар: Процессное управление. Основы описания бизнес-процессов. Оптимизация и регламентация

 
Ближайшие даты проведения уточняются
Москва
Код: 44000
Форма обучения: Очная
 
 
Цена сегодня 15 105 руб.

 
 
ЗАДАТЬ ВОПРОС   УТОЧНИТЬ ДАТУ
Оставьте нам свой Email, и мы сообщим Вам о снижении цены на данное мероприятие.
E-mail
Имя
Заказать звонок
Сообщить мне о снижении цены
Нужна помощь? Позвоните нам: +7(499)638-25-20
или напишите свой вопрос консультанту
 
Этот семинар для Вас, если Вы: Руководители и специалисты, ответственные за  стратегическое развитие организации и повышение эффективности деятельности Руководители структурных подразделений, заинтересованные в оптимизации  деятельности в своем подразделении и повышении эффективности своих подчиненных Руководители и специалисты HR служб

Программа семинара «Процессное управление. Основы описания бизнес-процессов. Оптимизация и регламентация»

Знают:

  • Основы процессного подхода к управлению и повышению эффективности деятельности организации
  • Категории и уровни выделения бизнес-процессов
  • Технологии описания бизнес-процессов
  • Инструменты бережливого производства Lean Production
  • Система сбалансированных показателей (Balanced Scorecard –BSC)

Умеют:

  • Выделять типовые бизнес-процессы в деятельности организации
  • Проводить описание и оценку типовых бизнес-процессов
  • Составлять регламенты бизнес-процессов

Программа обучения бизнес-процессам и управлению бизнес-процессами поможет получить понимание основ процессного управления, технологий описания бизнес процессов, регламентации бизнес-процессов. Курсы по бизнес-процессам проводят практикующие эксперты в области процессного управления организацией. Методы проведения семинара: мини-лекции, практикумы, кейсы, групповые обсуждения

Процессное управление. Преимущества процессного управления

  • Система управления бизнесом
  • Типы организационных структур
  • Проектирование организационной структуры
  • Процессное  управление. Преимущества процессного управления
  • Понятие бизнес-процесса. Описание бизнес-процесса
  • Организационная структура предприятия на основе управления бизнес-процессами
  • Функции, ответственность и полномочия владельцев бизнес-процессов

Идентификация и выделение бизнес-процессов

  • Как увидеть бизнес-процессы и начать применять?
  • Идентификация и выделение бизнес процессов
  • Категории бизнес-процессов: основные, обеспечивающие и управленческие
  • Уровни выделения бизнес-процессов
  • Типовые бизнес-процессы в деятельности организации
  • Какие процессы и  управленческие решения можно сделать типовыми?
  • Регламенты бизнес-процессов

Технологии описания бизнес-процессов

  • Методологии моделирования бизнес-процессов
  • Графический язык моделирования бизнес-процессов
  • Модель бизнес-процессов
  • Нотация BPMN
  • Основные графические элементы моделирования
  • Диаграмма бизнес-процесса, построение диаграмм бизнес-процесса
  • Программные продукты моделирования, анализа и оптимизации бизнес-процессов

Регламентация бизнес-процессов

  • Структура документации на различных уровнях управления при внедрении процессного подхода
  • Процессные регламенты. Внедрение системы регламентации бизнес-процессов
  • Программные продукты для анализа. Описания и регламентации бизнес-процессов

Реинжинеринг бизнес-процессов

  • Сущность и принципы реинжиниринга бизнес-процессов
  • Технологии реинжиниринга бизнес-процессов
  • Использование информационных технологий в реинжиниринге бизнес-процессов
  • Организация работ по реинжинирингу бизнес-процессов
  • Методы и инструментальные средства реинжиниринга бизнес-процессов

Анализ и оптимизация бизнес-процессов

  • Инструменты бережливого производства LeanProduction
  • Виды потерь. Поиск и устранение потерь в процессах.
  • Система 5S. «6 сигм»

Ключевые показатели эффективности бизнес-процессов

  • Система сбалансированных показателей (Balanced Scorecard –BSC)
  • Разработка ключевых показателей бизнес-процессов KPI
  • Хотите заказать такой же тренинг в корпоративном формате? Напишите нам.

Семинар «Процессное управление. Основы описания бизнес-процессов. Оптимизация и регламентация» в г. Москва проводят

 
Григорьева Татьяна Олеговна, Cосновая Анна Владимировна, Муталов Артур Сагадеевич
Стоимость при подписке на рассылку : 15 105 руб.   14 803 руб.
ЗАДАТЬ ВОПРОС ЗАКАЗАТЬ ЗВОНОК УТОЧНИТЬ ДАТУ
Подайте заявку, чтобы забронировать место. Подача заявки не накладывает на Вас никаких обязательств по посещению данного мероприятия.
После получения заявки мы свяжемся с Вами в течение одного рабочего дня и предоставим всю необходимую информацию о мероприятии. Оплата обучения производится только после согласования всех вопросов.
 

 
Задайте свой вопрос по телефону:
   +7(499)638-25-20
   +7(812)643-21-20
или Напишите нам
© PROFOBUS.ru,
2009-2018
Сайт разработан
в компании «Медиасайт»
Использование материалов Портала в коммерческих целях возможно только с письменного разрешения Администрации портала. При перепечатке материалов активная ссылка на портал обязательна.
 
Оставьте нам свой номер телефона, и мы перезвоним Вам в течение часа в рабочее время.
Телефон
ФИ(О)
Если Вы указали рабочий номер телефона, то, пожалуйста, укажите свою Фамилию
Хотите быть первым в курсе важных акций?