Внимание! Вы не видите того, что могут видеть другие!
У Вас отключена поддержка javascript в Вашем браузере, а значит наш и многие другие сайты могут некорректно отображаться или не работать на Вашем компьютере. Включите поддержку javascript, чтобы работа с сайтом приносила Вам удовольствие.
 
  Позвоните нам
+7(499)638-25-20


Напишите нам
Главная / Курсы, семинары и тренинги / Финансы / Финансовый анализ / Финансовое моделирование: прогнозирование финансового состояния бизнеса

Семинар: Финансовое моделирование: прогнозирование финансового состояния бизнеса

 
Ближайшие даты проведения уточняются
Москва, Бизнес-центр «Виктория Плаза», ул. Бауманская д. 6, стр. 2, в пяти минутах от м. Бауманская. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Код: 44166
Форма обучения: Очная
Почему Вам стоит посетить этот семинар:  Что входит в стоимость
Методический материал, обеды, кофе-паузы.
 
Документ по окончании обучения
Сертификат об участии в семинаре.
 
Информация для региональных клиентов
Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.
 
 
Цена сегодня 24 800 руб.

 
 
ЗАДАТЬ ВОПРОС   УТОЧНИТЬ ДАТУ
Оставьте нам свой Email, и мы сообщим Вам о снижении цены на данное мероприятие.
E-mail
Имя
Заказать звонок
Сообщить мне о снижении цены
Нужна помощь? Позвоните нам: +7(499)638-25-20
или напишите свой вопрос консультанту
 
Этот семинар для Вас, если Вы: Приглашаем пройти обучение: финансовых специалистов, экономистов, аналитиков, отвечающих за экономические расчёты и обоснования управленческих решений. Необходимы базовые навыки работы с MS Excel.

Программа семинара «Финансовое моделирование: прогнозирование финансового состояния бизнеса»

 Семинар научит участников чёткой методики построения финансовых моделей в Excel, являющейся основой аналитического моделирования, привлечет внимание к универсальным инструментам финансового моделирования и разовьёт навыки, необходимые для построения надёжных и прозрачных финансовых моделей.
 
 
Причины, по которым семинар будет полезен:
  • вы делаете бюджет больше трех месяцев, а затем постоянно корректируете, т.к. отклонения за квартал превышают установленный коридор значений;
  • вы затрудняетесь в вынесении суждения по оценке операционных и инвестиционных решений;
  • вам непонятно какие факторы станут решающими в следующем году и в ближайшие 2-3 года.
Посещение семинара поможет:
  • более точно делать прогноз по ключевым затратам;
  • проводить оценку чувствительности прибыли к изменению рыночных условий;
  • разрабатывать и принимать оптимизационные решения с учетом ограничений;
  • приобрести навыки построения управленческих моделей с помощью MS Excel;
  • научиться увязывать факторы стратегии с параметрами плана продаж и производства для оптимизации работы организации.
Основной проблемой в деятельности директоров является отсутствие возможности проводить моделирование результатов управленческих решений, с учётом стратегических факторов, по всей цепочке добавленной ценности, с проекцией на удовлетворённость клиентов. Также в обычной практике принимаются решения, основанные на оценке в основном текущей ситуации, без прогноза будущих последствий, без оценки рисков.
Исправить ситуацию поможет данный семинар, на котором происходит показ реальных моделей и подходов к моделированию деятельности организации. При этом, моделирование проводится на стратегическом и тактическом уровнях. По цепочке добавленной ценности.
На семинаре происходит решение практических задач в таблицах Excel. Файлы с результатами и моделями остаются у участников и могут быть использованы в дальнейшей практической работе.


 
Цели семинара:
Семинар поможет решить практические задачи:
  • создавать модели, в первую очередь финансовые, для планирования деятельности и оценки будущих финансовых результатов;
  • адаптировать финансовые модели в соответствии с вводными данными для моделирования;
  • проводить анализ финансовых моделей, выявлять ограничения и допущения моделей;
  • интерпретировать результаты, полученные в процессе моделирования.
 
 
В программе:
Цепочка моделей.
  • Моделирование стратегии: ключевые показатели – план по развитию – финансовый и инвестиционный бюджет – анализ финансовых результатов (коэффициентный анализ).
  • Моделирование цепочки добавленной ценности: поставки, производство, продажи, обслуживающие подразделения.
  • Подготовка прогноза по продажам.
  • Основные ограничения для производственного плана.
  • Финансовая модель.
  • Анализ результатов, анализ разрывов, корректировка плановых показателей.
Какую пользу для организации должно приносить моделирование и прогнозирование финансового состояния.
  • Интеграция функции моделирования с другими элементами управления бизнесом.
  • Увязка стратегии, планов на год, плана по продажам в 5 разрезах с планом по выручке.
  • Отсутствие кассовых разрывов.
  • Оценка будущих рисков.
  • Формирование сценария по выходу из бизнеса.
  • Наличие собственных денежных средств для финансирования развития. Выплата дивидендов.
Основные модели, необходимые для прогнозирования финансового состояния. Сквозной числовой пример.
  • Модель товародвижения от поставщика до клиента.
  • Финансовая модель, её структура и базовые правила ее построения. Основные компоненты структуры прогнозной финансовой модели.
  • Моделирование стратегии бизнеса, сценариев развития компании.
  • Взаимосвязь моделей через KPI и основные показатели.
  • Оценка результатов. Графики и информационные панели (dashboard): способы представления результатов.
Моделирование операционных решений. Объемы продаж, цены, рентабельность продаж.
  • Анализ прошлых периодов.
  • Система бизнес анализа как основной поставщик корректных данных.
  • Этапы бизнес-анализа: организация хранилища данных, выгрузка данных из учётных систем.
  • Особенности использования Excel для моделирования.
  • Наиболее доступные платные системы для бизнес-анализа: PowerBI, QlikView + обзор по 15 системам.
  • Анализ продаж за прошлый период, формирование трендов, выявление основных влияющих факторов.
Финансовое моделирование как основа для бюджетирования и бизнес-планирования.
  • Правильные формы финансовых таблиц (движение денег, доходы и расходы, активы и пассивы).
  • Как получать исходные данные для моделирования: управленческий учет в организации, экспертные оценки руководителей и аналитиков, бенчмаркинг.
  • Составление перечня факторов для финансовой модели. Внешние и внутренние факторы, влияющие на расчет финансовых результатов.
  • Какие финансовые показатели и коэффициенты должны быть рассчитаны в рамках правильной финансовой модели.
  • Моделирование операционных финансовых решений. Прогнозирование доходов, расходов, прибыли, денежных потоков, инвестиций и капитала.
  • Классификация расходов для моделирования.
  • Факторы (драйверы) расходов.
  • Взаимоувязка доходов и расходов с денежными потоками.
  • Взаимоувязка доходов и расходов с активами и пассивами.
  • Факторный анализ в финансовом моделировании.
  • Краткосрочное и долгосрочное финансовое моделирование: бюджетное моделирование и расчет параметров для разработки финансовой стратегии.
  • Особенности инвестиционного моделирования при разработке бизнес-планов и проектов.
Применение сценарного анализа в финансовом моделировании.
Учет и оценка рисков при построении финансовых моделей. Плюсы и минусы разных методов.
Этапы разработки финансовой модели для практического применения. Рекомендуемая последовательность моделирования: формирование технического задания, подготовка данных, структура, дизайн и построение финансовой модели.
Подведение итогов.
Практические задания:
  • Увязка стратегии с целевыми показателями, планом продаж и основными финансовыми показателями.
  • Оценка успешности бизнеса.
  • Моделирование плана продаж в Excel с учётом исторических данных.
  • Моделирование финансового состояния в Excel.
  • Расчёт целевых финансовых показателей в Excel.
 
 
Преподаватели:

ЩЕГОЛЕВ Андрей Валентинович
Начальник отдела бизнес анализа компании «Стратегос». Осуществил постановку систем бизнес анализа в пяти компаниях, таких как «Salamander».

В результате обучения Вы получите:

  • Сертификат установленного образца

  • Хотите заказать такой же тренинг в корпоративном формате? Напишите нам.

Семинар «Финансовое моделирование: прогнозирование финансового состояния бизнеса» в г. Москва проводят

 
 Руководитель департамента финансового консалтинга компании “Стратегос”.
 
 Управляющий партнер компании «Стратегос».
 
ЩЕГОЛЕВ Андрей Валентинович
Стоимость при подписке на рассылку : 24 800 руб.   24 800 руб.
ЗАДАТЬ ВОПРОС ЗАКАЗАТЬ ЗВОНОК УТОЧНИТЬ ДАТУ
Подайте заявку, чтобы забронировать место. Подача заявки не накладывает на Вас никаких обязательств по посещению данного мероприятия.
После получения заявки мы свяжемся с Вами в течение одного рабочего дня и предоставим всю необходимую информацию о мероприятии. Оплата обучения производится только после согласования всех вопросов.
 

 
Задайте свой вопрос по телефону:
   +7(499)638-25-20
   +7(812)643-21-20
или Напишите нам
© PROFOBUS.ru,
2009-2018
Сайт разработан
в компании «Медиасайт»
Использование материалов Портала в коммерческих целях возможно только с письменного разрешения Администрации портала. При перепечатке материалов активная ссылка на портал обязательна.
 
Оставьте нам свой номер телефона, и мы перезвоним Вам в течение часа в рабочее время.
Телефон
ФИ(О)
Если Вы указали рабочий номер телефона, то, пожалуйста, укажите свою Фамилию
Хотите быть первым в курсе важных акций?