Внимание! Вы не видите того, что могут видеть другие!
У Вас отключена поддержка javascript в Вашем браузере, а значит наш и многие другие сайты могут некорректно отображаться или не работать на Вашем компьютере. Включите поддержку javascript, чтобы работа с сайтом приносила Вам удовольствие.
 
  Позвоните нам
+7(499)638-25-20


Напишите нам

Курс повышения квалификации: Директор по девелопменту

 
27 ноября - 1 декабря 2017 г. c 09:00 до 16:15 (5 дней, 40 часов)
Москва, м. Ботаническая
Код: 4422
Форма обучения: Очная
Почему Вам стоит посетить этот курс повышения квалификации:

Курс «Директор по девелопменту» - это знания и навыки, необходимые для управления девелоперскими проектами. Участники семинара изучают фундаментальные основы специальности и менеджмент всего строительного цикла. Девелопмент, как процесс, отличается системностью. Любое, даже незначительное нарушение, может привести к низким результатам и обманутым ожиданиям и заказчика, и потребителей. На 5-дневном семинаре «Директор по Девелопменту» слушатели получат все основные системные инструменты для работы с проектами, основанные на российской и зарубежной практике. За рубежом в настоящее время существует сформировавшийся институт девелопмента, тогда как в нашей стране это направление стало формироваться 5-6 лет назад. На занятиях мы предлагаем актуальный мировой опыт, но адаптированный к российским реалиям. К обучению слушателей мы привлекли преподавателей с опытом реализованных крупных девелоперских проектов в России.
 

Вы получаете: 
• Опыт коллег, новые бизнес-контакты
• Учебный материал в фирменной папке 
• Удостоверение о повышении квалификации
• Электронные материалы, видеокурс
• Вечерние занятия
 
Внимание! Для тех, кто планирует обучение заранее, предусмотрены скидки:
• 15% при оплате более чем за 30 дней до начала обучения
• 33% нескольким участникам.
Скидки не суммируются!
 
 
Цена сегодня 55 500 руб.

 
 
ЗАДАТЬ ВОПРОС   ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ
Оставьте нам свой Email, и мы сообщим Вам о снижении цены на данное мероприятие.
E-mail
Имя
Заказать звонок
Сообщить мне о снижении цены
Нужна помощь? Позвоните нам: +7(499)638-25-20
или напишите свой вопрос консультанту
 
Этот курс повышения квалификации для Вас, если Вы: руководители и специалисты девелоперских, строительных компаний и проектов; руководители и специалисты консалтинговых девелоперских компаний; руководители и специалисты компаний, вступающих в СРО, которым нужно пройти повышение квалификации; инвесторы и застройщики, желающие грамотно вложить деньги и контролировать их использование

Программа курса повышения квалификации «Директор по девелопменту»

ДЕВЕЛОПМЕНТ: ОРГАНИЗАЦИЯ, РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА, УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ, ОЦЕНКА
  • Понятие девелопмента. Финансовая сторона - как определить доход от вложений. Что будет приносить прибыль. Субъекты девелопмента. Задачи девелопера. Технический заказчик, сравнительный анализ с западным бизнесом. Управление девелоперским проектом. Какие могут быть конфликты интересов
  • Исследование рынка. Особенности рынка недвижимости. Как будет использоваться объект. Сходства и различия различных видов недвижимости, способы управления ими. Девелопмент и редевелопмент земли. Как собрать достоверную информацию. Анализ конкурентов и возможных рисков. Ёмкость рынка. Прогноз изменений спроса. Прогнозирование потребности будущего арендатора. Точная оценка объекта и приемы, помогающие не сделать ошибку при покупке. Взаимосвязь инвестиционной привлекательности объекта и особенностей регионального развития
  • Анализ наилучшего и наиболее эффективного использования (АНиНЭИ). Основные составляющие проекта. Принципы подбора земельного участка. Что входит в понятие АНиНЭИ. Определяющие факторы концепции проекта, его доходности и выбора для разных участников проекта. Архитектурная идея, можно ли использовать западные аналоги. Влияние концепции на инвестиционные решения банков
  • Бизнес-план проекта: цель, состав, отличие от инвестиционного меморандума, профессиональный план и концепция развития, контроль за развитием объекта. Распределение ответственности, функций внутри команды и между участниками
  • Финансовая составляющая проекта: долевое и кредитное вложение, управление «рычагами», из чего состоит проектное финансирование, когда нужно привлекать инвестиции, вход и выход из проекта, основные принципы организации финансирования, по каким экономическим показателям характеризуется проект, нестандартные виды привлечения финансов, ГЧП, кредиты, на что нужно обратить внимание при общении с банком. Финансовая модель, основные ошибки. Анализ на чувствительность.  Требование банка о техническом мониторинге. Какие есть инвесторы на современном рынке, западный капитал
  • Процесс реализации проекта: основные этапы, установка сроков, полноценный бюджет, набор команды, оргструктура. Эффективная организация процессов: тендеры, проектирование, строительство. Договор девелопмента: ответственность сторон, непредвиденные изменения, градостроительные ограничения, получение разрешений государственных служб
  • Основные риски: категории, «риск» и «доход» как основные факторы принятия решения, риски на разных этапах развития проекта, как управлять рисками, основные запросы инвесторов по снижению рисков
ДОКУМЕНТАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДЕВЕЛОПЕРСКОГО ПРОЕКТА
  • Землеустроительные документы, получение предварительного согласия и строительство без него, кадастровый паспорт и договор аренды
  • Градостроительные документы, правила пользования и застройки земли, генеральный план, межевание и проектирование
  • Проектные документы, инженерные изыскания, разрешение на застройку, государственная и негосударственная экспертизы
  • Строительство, работа с органами Государственного строительного надзора, документы, акты, разрешения и заключения
  • Введение в эксплуатацию, техпаспорт, разрешительные документы, кадастровый паспорт, свидетельство о госрегистрации
  • Инженерно-технические сети, техусловия на присоединение, проектирование линейных объектов, исполнительная документация, оформление прав
КОНТРОЛЬ ПРОЕКТИРОВАНИЯ ДЕВЕЛОПЕРОМ. ПИР
  • Сбор и оценка исходно-разрешительной документации
  • Виды проектирования
  • Подготовка рабочего проектирования
  • Основные условия договора на рабочее проектирование
  • Основные методы контроля проектирования
  • Стадии проектирования
  • Нормативы проектирования и их применение девелопером
  • Проектно-изыскательские работы, подготовка, контроль, оценка качества
  • Взаимодействие с проектной организацией
  • Устранение замечаний при осуществлении проектирования
  • Поэтапная оценка разделов рабочего проекта
  • Подготовка договора с экспертной организацией, взаимодействие с экспертами
  • Приемка готового рабочего проекта девелопером
  • Экспертиза проекта
КОНТРОЛЬ СМР ДЕВЕЛОПЕРОМ. ПЛАНИРОВАНИЕ СМР. ИНЖЕНЕРНЫЕ СЕТИ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЖИЗНЕДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОБЪЕКТА
  • Подготовка и разработка договоров на СМР
  • Основные юридические аспекты взаимодействия инвестора, заказчика и подрядчика
  • Взаимодействие с контролирующими органами при выполнении СМР
  • Выбор подрядных организаций
  • Осуществление контроля строительства девелопером
  • Подготовка и сбор ТУ для проектирования инженерных сетей, контроль проектирования и СМР
  • Нормирование при выполнении рабочей документации по инженерным сетям
  • Согласование выполнения СМР по инженерным сетям
  • Разработка плана выполнения СМР и его реализация
  • Особенности и риски выполнения СМР
  • Обеспечения финансами выполнения строительно-монтажных работ
BIM: ИНФОРМАЦИОННОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ ОБЪЕКТА
  • Системный подход к управлению строительными проектами
  • В чем польза BIM и зачем его развивают на Западе и России
  • Ключевые понятия BIM
  • 3D, 4D, 5D, 6D - возможности BIM на разных фазах жизненного цикла проекта
  • Уровни зрелости BIM и круг решаемых задач
УПРАВЛЕНИЕ ИНВЕСТИЦИОННО-СТРОИТЕЛЬНЫМИ ПРОЕКТАМИ
  • Введение в управление проектами
  • Объекты управления в проектной деятельности. проект, программа, портфель
  • Инвестиционно-строительный проект, как объект управления
  • Субъекты управления проектами
  • Участники и заинтересованные стороны инвестиционно-строительного проекта
    Деловая игра: Управление проектом – основные шаги (здравый смысл + рекомендации профессионалов)
  • Инициация проекта. Подготовка эффективного старта
    Деловая игра: Разработка и согласование устава проекта
  • Планирование и риски проекта
  • Основные принципы планирования проекта
  • Структурное планирование
  • Иерархическая структура продукта проекта. Назначение и способ построения
  • Иерархическая структура работ проекта. Принципы разработки. Глубина детализации работ. Определение полноты декомпозиции
    Деловая игра: Разработка иерархической структуры работ проекта
  • Стратегическое планирование проекта
    Деловая игра: Разработка плана проекта по вехам
  • Календарное планирование проекта
  • Оптимизация календарного плана проекта. Метод критического пути. Анализ временных резервов работ
  • Демонстрация кейса «Разработка и контроль календарного плана в системе Microsoft Office Project 2010»
  • Управление рисками проекта
  • Матрица вероятность/воздействие. «Карта» рисков
    Деловая игра: Разработка плана реагирования на риски
 

В результате обучения Вы получите:

  • Удостоверение о повышении квалификации установленного законом образца

Отзывы о курсе повышения квалификации «Директор по девелопменту»

Артюшин Алексей Борисович, Генеральный директор ООО "ТСК "Реконструкция", Рязань
Полезная программа. Узнал много нового. Ожидания оправдались. Высокий профессиональный уровень преподавателей. Понравилась возможность оперативной замены отдельных лекций на интересующие меня. Удачи! Вы на правильном пути! Спасибо!


Войтов Александр Владимирович, 
Заместитель директора по инвестиционным проектам ООО «Монолит Групп», Минск, Беларусь
Полезная программа для практиков реализации девелоперских проектов. Спасибо! Обсуждаются различные практические аспекты


Богатырев Петр Георгиевич, Директор, Москва
Замечательный курс.


Голубева Анастасия Сергеевна, Ханты-Мансийск
Программа объемна и легка к усвоению. Методический материал изложен доступно. Дополнительные материалы направляются максимально быстро по просьбе обучаемых. Разбираются вопросы ситуационно и индивидуально жизненых ситуаций действующих компаний. На практических занятиях хорошо прорабатывается обмен опытом между слушателями и руководителями разных организаций из различных регионов страны.


Шкряба Вадим Иванович, Ханты-Мансийск
Программа интересная. Не хватает практических занятий. После лекции преподавателя хочется с ним продолжить работу в дальнейшем, пройти небольшую стажировку. Очень интересный подход к делу! Понравилось!


Ладыгин Виталий Николаевич, Пенза
Программа отличная. Очень порадовали преподаватели-практики. Программа Софонова интересна кейсом. Как бизнес-тренер он очень хорош. В целом все очень достойно. Обучением доволен.


Брагин Владимир Викторович, Волгодонск
Организация процесса обучения великолепна - от подбора преподавательского состава до оборудования чайной комнаты. Личности и опыт преподавателей крайне интересны. Темы занятий в программах выстроены неплохо, может стоит выстроить более структурно. Однако повторы тем в изложении разных преподавателей дают широту практических подходов.
Стоимость при подписке на рассылку : 55 500 руб.   55 500 руб.
ЗАДАТЬ ВОПРОС ЗАКАЗАТЬ ЗВОНОК ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ
Подайте заявку, чтобы забронировать место. Подача заявки не накладывает на Вас никаких обязательств по посещению данного мероприятия.
После получения заявки мы свяжемся с Вами в течение одного рабочего дня и предоставим всю необходимую информацию о мероприятии. Оплата обучения производится только после согласования всех вопросов.
 

 
Задайте свой вопрос по телефону:
   +7(499)638-25-20
   +7(812)643-21-20
или Напишите нам
© PROFOBUS.ru,
2009-2017
Сайт разработан
в компании «Медиасайт»
Использование материалов Портала в коммерческих целях возможно только с письменного разрешения Администрации портала. При перепечатке материалов активная ссылка на портал обязательна.
 
Оставьте нам свой номер телефона, и мы перезвоним Вам в течение часа в рабочее время.
Телефон
ФИ(О)
Если Вы указали рабочий номер телефона, то, пожалуйста, укажите свою Фамилию
Хотите быть первым в курсе важных акций?