Внимание! Вы не видите того, что могут видеть другие!
У Вас отключена поддержка javascript в Вашем браузере, а значит наш и многие другие сайты могут некорректно отображаться или не работать на Вашем компьютере. Включите поддержку javascript, чтобы работа с сайтом приносила Вам удовольствие.
 
  Позвоните нам
+7(499)638-25-20


Напишите нам
Главная / Курсы, семинары и тренинги / Управление персоналом / HR-бюджет: планирование и оптимизация персонала и HR-расходов

Семинар: HR-бюджет: планирование и оптимизация персонала и HR-расходов

 
12 ноября 2019 г. c 10:00 до 17:00 (1 день, 8 часов)
Санкт-Петербург, СПб, ул.Чайковского, д. 46-48
Код: 44544
Форма обучения: Очная
 
 
Цена сегодня 12 500 руб.

 
 
ЗАДАТЬ ВОПРОС   ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ
Оставьте нам свой Email, и мы сообщим Вам о снижении цены на данное мероприятие.
E-mail
Имя
Заказать звонок
Сообщить мне о снижении цены
Нужна помощь? Позвоните нам: +7(499)638-25-20
или напишите свой вопрос консультанту
 
Этот семинар для Вас, если Вы: HR-директорам, финансовым директорам, руководителям и специалистам отделов по управлению компенсациями и льготами, руководителям и специалистам отделов оплаты труда и заработной платы

Программа семинара «HR-бюджет: планирование и оптимизация персонала и HR-расходов»

 Ведущая: Денисова Ариадна Викторовна - президент национальной "Ассоциации профессионалов в сфере мотивации персонала и оргразвития". Кандидат экономических наук, сертифицированный специалист по управлению глобальным вознаграждением (GRP, Worldatwork), сертифицированный менеджер по управлению персоналом (GPHR, Human Resources Certification Institute), сертифицированный специалист по стратегическому планированию персонала (SWP, Human Capital Institute), член Международной ассоциации фасилитаторов IAF. Генеральный директор ООО "Драйвер Перемен".
 
Цель семинара-практикума:
- Получение актуальных знаний и отработка практических инструментов в сфере управления оплатой труда
- Освоение современных технологий для совершенствования системы премирования персонала
- Рассмотрение последних трендов и тенденций российской и мировой практики управления переменным вознаграждением
- Получение готовых решений для внедрения в практику работы
- Повышение Вашей квалификации и профессиональной ценности на рынке труда
- Повышение вовлеченности персонала и увеличение эффективности Вашего бизнеса.
 
Программа:
1. Бюджетирование в компании
1.1. Общие понятия и принципы
-Понятие бюджета
-Назначение бюджетов
-Виды бюджетов
-Объекты бюджетирования
1.2 Последовательность подготовки бюджета
1.3. Методики и подходы бюджетирования
-Подходы к установлению целевых показателей бюджетов: «Сверху вниз», «Снизу вверх», «Ведение переговоров»
-Подходы к составлению бюджета: «Традиционный бюджет», «Бюджетирование с нулевой базой» («БНБ»), «Надстроечное бюджетирование»
1.4. Пороки бюджетирования
 
2. Планирование численности персонала:
2.1. Краткий обзор методов нормирования труда
2.2. Традиционные методы расчета численности работников
2.3. Подходы к оптимизации численности: примеры и условия применения
 
3. Бюджетирование HR-функции:
3.1. Виды HR-бюджетов, процесс составления HR-бюджета
3.2. Формирование функционального HR-бюджета 
-Состав средств на оплату труда
-Планирование фонда заработной платы (ФЗП)
-Планирование социальных расходов
-Бюджет на обучение персонала и управление кадровым резервом
-Планирование бюджета на подбор и адаптацию персонала
-Бюджет затрат на организационное развитие
-Бюджет расходов на корпоративные мероприятия
3.3. Планирование локального HR-бюджета 
3.4. Оптимизация HR-бюджета в условиях кризиса: подходы, примеры, условия применения
4. Технология обоснования, презентации и анализа плана по персоналу и HR-бюджета.
 
Участникам предоставляется раздаточный материал по теме семинара и именной сертификат установленного образца.

В результате обучения Вы получите:

  • Сертификат установленного образца

Семинар «HR-бюджет: планирование и оптимизация персонала и HR-расходов» в г. Санкт-Петербург проводят

 
Денисова Ариадна Викторовна
Стоимость при подписке на рассылку : 12 500 руб.   12 250 руб.
ЗАДАТЬ ВОПРОС ЗАКАЗАТЬ ЗВОНОК ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ
Подайте заявку, чтобы забронировать место. Подача заявки не накладывает на Вас никаких обязательств по посещению данного мероприятия.
После получения заявки мы свяжемся с Вами в течение одного рабочего дня и предоставим всю необходимую информацию о мероприятии. Оплата обучения производится только после согласования всех вопросов.
 

 
Задайте свой вопрос по телефону:
   +7(499)638-25-20
   +7(812)643-21-20
или Напишите нам
© PROFOBUS.ru,
2009-2019
Сайт разработан
в компании «Медиасайт»
Использование материалов Портала в коммерческих целях возможно только с письменного разрешения Администрации портала. При перепечатке материалов активная ссылка на портал обязательна.
 
Оставьте нам свой номер телефона, и мы перезвоним Вам в течение часа в рабочее время.
Телефон
ФИ(О)
Если Вы указали рабочий номер телефона, то, пожалуйста, укажите свою Фамилию
Хотите быть первым в курсе важных акций?