Внимание! Вы не видите того, что могут видеть другие!
У Вас отключена поддержка javascript в Вашем браузере, а значит наш и многие другие сайты могут некорректно отображаться или не работать на Вашем компьютере. Включите поддержку javascript, чтобы работа с сайтом приносила Вам удовольствие.
 
  Позвоните нам
+7(499)638-25-20


Напишите нам
Главная / Курсы, семинары и тренинги / Директорские программы / Директор транспортного хозяйства

Курс повышения квалификации: Директор транспортного хозяйства

 
23 - 27 октября 2017 г. c 09:00 до 16:15 (5 дней, 40 часов)
Санкт-Петербург, м. Василеостровская/ м. Спортивная
Код: 4778
Форма обучения: Очная
Другие даты проведения: Все даты
Почему Вам стоит посетить этот курс повышения квалификации:
Вы получаете: 
Опыт коллег, новые бизнес-контакты
Учебный материал в фирменной папке 
Удостоверение о повышении квалификации
Электронные материалы, видеокурс
 
Внимание! Для тех, кто планирует обучение заранее, предусмотрены скидки:
15% при оплате более чем за 30 дней до начала обучения
33% нескольким участникам.
 
Скидки не суммируются!
 
 
Цена сегодня 55 500 руб.

 
 
ЗАДАТЬ ВОПРОС   ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ
Оставьте нам свой Email, и мы сообщим Вам о снижении цены на данное мероприятие.
E-mail
Имя
Заказать звонок
Сообщить мне о снижении цены
Нужна помощь? Позвоните нам: +7(499)638-25-20
или напишите свой вопрос консультанту
 
Этот курс повышения квалификации для Вас, если Вы: Руководители транспортных направлений в компании, руководители служб закупок и снабжения, директора по логистике, ведущие специалисты по снабжению, закупкам и транспорту

Программа курса повышения квалификации «Директор транспортного хозяйства»

ТРАНСПОРТНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ЛОГИСТИКИ
  • Управление транспортировкой в Supply Chain Management
  • Концепция управления цепочками поставок. Общие понятия. Метод 3 сфер логистики
  • Место и роль элемента "Транспортировка" в системе SCM. Потоки информации, финансов и  материалов
  • Транспортировка: определение, миссия, задачи. Стороны транспортировки. Основные задачи управления транспортировкой. Кросс-элементы
  • Виды перевозок: прямые, смешанные, мультимодальные и прочие
  • Основные направления оптимизации. Затраты в управлении транспортировкой
  • Логистический канал доставки. Техника визуализации. Финансовый инструмент. Товары в пути
  • Груз – что везем? Классификация грузов. Опасные грузы
  • Характеристики грузов. Базовые, вспомогательные, производные
  • Упаковка грузов. Уровни упаковки. Контейнеры. Дизайн и выбор тары
  • Оптимизация транспортируемой партии. Взаимодействие с поставщиком и закупками
  • Маркировка грузов.Точки отправки и доставки
  • "Откуда и куда" – зачем нам эта информация? Оценка инфраструктуры. Географическая дислокация
  • Оборудование в точках транспортировки
  • Транспортировка как процесс
  • Виды транспорта. Характеристики и сравнение
  • Выбор вида транспорта. Оперативные факторы, особенности перевозки, стоимость и сервис
  • Фактор времени.Затраты на транспортировку. Методы формирования цены или ставки. Базисы транспортировки
  • Потери при доставке. Как бороться и как избежать?
  • Перевалка – необходимость или навязанные услуги?
  • Перевалка в пути. Промежуточное складирование. Порты и терминалы. Таможенные склады
  • Базовые услуги при транспортировке. Нормативная база транспорта
  • Основные нормативные акты в области регулирования транспорта
  • Перевозка и транспортная экспедиция – в чем разница
  • Содержание договора на транспортно-экспедиционное обслуживание. Узкие места договора
  • Договор купли-продажи и транспортировка
  • Риски в транспортировке. Риски: определение, классификация, основные причины возникновения
  • Идентификация рисков. Основные места возникновения. Форс-мажор
  • Анализ рисков. Оценка риска и определение ущерба. Стратегии работы с рисками
  • Страхование рисков. Договор страхования
  • Сюрвейеры. Их роль в управлении рисками
ОРГАНИЗАЦИЯ ТРАНСПОРТИРОВКИ В ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЕ ПРЕДПРИЯТИЯ
  • Направления оптимизации транспортной деятельности
  • Выбор способа транспортного обеспечения
  • Оценка и выбор автомобильного перевозчика
  • Организация транспортно-экспедиционного обеспечения перевозок грузов
  • Эффективное управление транспортной логистикой. Использование KPI в управлении транспортными операциями
  • Как измерить эффективность транспортного обеспечения (показатели эффективности)
  • Управление затратами: виды статей, направления сокращения.Мотивация персонала. Отчетность
УПРАВЛЕНИЕ ЛОГИСТИКОЙ ПРЕДПРИЯТИЯ
  • Формирование эффективной организационной структуры компании с учетом логистического подхода.
  • Практикум: Разбор типичных ошибок в организационных структурах
  • Элементы логистической системы – из чего складывается "правильная" логистика, системный подход к логистической деятельности
  • Взаимодействие сотрудников внутри подразделения логистики
  • Практикум: Внутренние информационные потоки
  • Основные логистические стратегии, пути (способы) их реализации. Варианты стратегий, влияние на работу подразделения
  • Система сквозного планирования материального потока. Виды планов, последовательность планирования
  • KPI: показатели эффективности службы логистики предприятия, их расчет и применение
  • Практикум: Расчет уровня логистического обслуживания. Практическое использование других показателей логистической эффективности
  • Организация документооборота, обслуживающего деятельность подразделения логистики – основные правила
  • Управление логистическими издержками: из чего складывается и как организовать.
  • Практикум: Разработка статей учета логистических затрат
  • Определение необходимого объема оборотных средств, для обеспечения стабильной закупочной деятельности. Методика планирования потребности в оборотных средствах для закупочной деятельности, логистические источники покрытия потребности в оборотке
  • Практикум: Расчет потребности в оборотных средствах для закупочной деятельности
  • Практикум: Расчет экономического эффекта от сокращения коммерческого цикла
  • Как оценивать и мотивировать персонал. KPI для оценки персонала логистики. Принципы эффективной мотивации персонала. Структура денежной мотивации, принципы формирования переменной части
ЭФФЕКТИВНОСТЬ РУКОВОДИТЕЛЯ
  • Профессиональная эффективность директора. Уровни развития организационного  мышления. Стратегия личностного и профессионального роста. Организационные требования к директору.  Кривая эффективности управленца
  • Личностные компетенции руководителя: успешность, предпринимательство, коммуникации, лидерство, принятие управленческих решений
  • Управление собой и своими возможностями. Психотипы успешных управленцев и неудачников. Реакция на неудачу. Самооценка. Мотивационно - ценностный профиль личности
  • Практикум: "Определение мотивационного профиля личности"
  • Коммуникации и влияние. Ассертивность как компетенция. 5 стратегий разрешения конфликтных ситуаций.Влияние в переговорах  с клиентами, руководителями и сотрудниками
  • Практикум: "Инструменты подготовки  к переговорам"
  • Лидерство и руководство. Стили лидерства. Власть. Харизма и эмоциональное лидерство
  • Управление командой. Командные ценности. Структура ролей в команде. Постановка целей
УЛУЧШЕНИЕ КАЧЕСТВА МЕНЕДЖМЕНТА
  • Стили менеджмента и их применимость при различных обстоятельствах. Роли менеджера в организации. Задачи: личные и корпоративные
  • Этапы жизненного цикла организации. Проблемы, стоящие перед руководителем  на каждом  этапе цикла
  • Многообразие подходов к управлению временем
  • «Конвейерный» метод обработки большого количества разнородных элементов входящей «рутины», при котором ничего не забывается и не теряется
  • Стрессоустойчивые методы упорядочивания рабочих и личных дел
  • Организация списка дел. Подходы к выполнению
  • Использование MS Outlook как инструмента тайм-менеджмента
  • Совещания: назначение, классификация, подходы к эффективному проведению
  • Личные потребности и цели: что мотивирует людей эффективно управлять своим временем
  • Как фиксировать попадание в «ментальные ловушки» и как стараться их избегать

В результате обучения Вы получите:

  • Удостоверение о повышении квалификации установленного законом образца

Курс повышения квалификации «Директор транспортного хозяйства» в г. Санкт-Петербург проводят

 
Опытные преподаватели - практики

Отзывы о курсе повышения квалификации «Директор транспортного хозяйства»

Магомедов Кямран Тофиг Оглы, специалист по транспорту, Азербайджан
Понравилось, особенно все, что касалось транспортной логистики. Надеюсь в будущем применить некоторые вещи в своей компании, и порекомендовать новых сотрудников для обучения. В целом программа понравилась.
 
 
Белошапкин Андрей Владимирович, начальник железнодорожного участка ООО "Роснефть-Туапсинский нефтеперерабатывающий завод", Краснодар
Программа обучения понравилась, преподаватели высокого уровня. Буду вас рекомендовать в компании "Роснефть".

 
Елкин Алексей Сергеевич, начальник транспортной службы «ТОТАЛЬ Разведка Разработка Россия», Тимано-Печорский филиал компании, Москва
Содержательный курс, включающий в себя разные аспекты транспортной логистики. Интересен с практической точки 


Стрела Дмитрий Владимирович, Санкт-Петербург
Программа супер! Оправдала все ожидания!


Максимов Николай Николаевич, Ярославль
Программа полностью оправдала мои ожидания. Организация учебного процесса на высоком уровне. Высокая степень профессионализма преподавателей. Актуальность учебных материалов соответствует текущим требованиям и нововведениям.


Воробьев Владимир Сергеевич, Воронеж
Данный курс полезный и актуальный! Наиболее интересна часть " Транспортное обеспечение логистики", преподаватель Богданович С.Р., так как содержит практическую информацию по данной теме, применяемую в работе! Организация курсов - на очень высоком уровне! Спасибо.
 
Стоимость при подписке на рассылку : 55 500 руб.   55 500 руб.
ЗАДАТЬ ВОПРОС ЗАКАЗАТЬ ЗВОНОК ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ
Подайте заявку, чтобы забронировать место. Подача заявки не накладывает на Вас никаких обязательств по посещению данного мероприятия.
После получения заявки мы свяжемся с Вами в течение одного рабочего дня и предоставим всю необходимую информацию о мероприятии. Оплата обучения производится только после согласования всех вопросов.
 

Ближайшие даты проведения курса повышения квалификации «Директор транспортного хозяйства»

Даты проведения Адрес проведения Тренер/Ведущий  
23 - 27 октября 2017 г. Санкт-Петербург, м. Василеостровская/ м. Спортивная Опытные преподаватели - практики принять участие
20 - 24 ноября 2017 г. Москва, м. Ботанический сад Опытные преподаватели - практики принять участие
29 января - 2 февраля 2018 г. Москва, м. Ботанический сад Опытные преподаватели - практики принять участие
12 - 16 марта 2018 г. Санкт-Петербург, м. Василеостровская/ м. Спортивная Опытные преподаватели - практики принять участие
16 - 20 апреля 2018 г. Москва, м. Ботанический сад Опытные преподаватели - практики принять участие
4 - 8 июня 2018 г. Санкт-Петербург, м. Василеостровская/ м. Спортивная Опытные преподаватели - практики принять участие
16 - 20 июля 2018 г. Москва, м. Ботанический сад Опытные преподаватели - практики принять участие
20 - 24 августа 2018 г. Санкт-Петербург, м. Василеостровская/ м. Спортивная Опытные преподаватели - практики принять участие
24 - 28 сентября 2018 г. Москва, м. Ботанический сад Опытные преподаватели - практики принять участие
29 октября - 2 ноября 2018 г. Санкт-Петербург, м. Василеостровская/ м. Спортивная Опытные преподаватели - практики принять участие
3 - 7 декабря 2018 г. Москва, м. Ботанический сад Опытные преподаватели - практики принять участие

 
Задайте свой вопрос по телефону:
   +7(499)638-25-20
   +7(812)643-21-20
или Напишите нам
© PROFOBUS.ru,
2009-2017
Сайт разработан
в компании «Медиасайт»
Использование материалов Портала в коммерческих целях возможно только с письменного разрешения Администрации портала. При перепечатке материалов активная ссылка на портал обязательна.
 
Оставьте нам свой номер телефона, и мы перезвоним Вам в течение часа в рабочее время.
Телефон
ФИ(О)
Если Вы указали рабочий номер телефона, то, пожалуйста, укажите свою Фамилию
Хотите быть первым в курсе важных акций?