Внимание! Вы не видите того, что могут видеть другие!
У Вас отключена поддержка javascript в Вашем браузере, а значит наш и многие другие сайты могут некорректно отображаться или не работать на Вашем компьютере. Включите поддержку javascript, чтобы работа с сайтом приносила Вам удовольствие.
 
  Позвоните нам
(499) 638-25-20


Напишите нам

Тренинг: Мотивирующее управление

 
Продолжительность: 3 дня, 30 часов
Код:10251
 
 

 
 
ЗАДАТЬ ВОПРОС   ОСТАВИТЬ ЗАПРОС
Оставьте нам свой Email, и мы сообщим Вам о снижении цены на данное мероприятие.
E-mail
Имя
Заказать звонок
Сообщить мне о снижении цены
Нужна помощь? Позвоните нам: (499) 638-25-20
или напишите свой вопрос консультанту
 

Программа тренинга «Мотивирующее управление»

Цели:
·         Определить значение мотивации в системе управления.
·         Освоить технологию определения и анализа факторов рабочей мотивации, построения системы управления в соответствии с ними.
·         Изучить принципы формирования мотивирующей рабочей среды, технологию индивидуальной работы с сотрудниками, алгоритм проведения бесед с сотрудниками.
 
 
В результате участники программы:
- получат необходимые и достаточные знания в области мотивационного менеджмента;
- получат практический опыт построения системы управления в соответствии с результатами оценки факторов мотивации;
- освоят практические инструменты мотивирования;
- получат практический опыт применения алгоритмов проведения управленческих бесед;
- получат знания и опыт практического применения основ коучинга: модели, инструменты;
- разовьют навыки сотрудничества, развития подчиненных;
- получат практический инструмент саморазвития.
 
Программа
1-й день
1.    Основы мотивационного менеджмента.
1.1. Основные управленческие процессы и функции руководителя.
1.2. Мотивация в системе управления.
1.3. Современные подходы к мотивации персонала.
 
2.    Мотивационный профиль сотрудников.
2.1. Факторы рабочей мотивации: оценка значимости и удовлетворенности этих факторов у сотрудников.
2.2. Построение системы управления в соответствии с результатами оценки факторов мотивации.
2.3. Построение мотивационного профиля сотрудников.
 
2-й день
3.    Формирование мотивирующей рабочей среды.
3.1. Факторы демотивации.
3.2. Ключевые элементы мотивирующей рабочей среды.
 
4.    Согласование целей с сотрудниками как инструмент мотивирования.
4.1. Технология целеполагания.
4.2. Пошаговый алгоритм беседы по согласованию целей с использованием мотиваторов.
4.3. Отработка алгоритма беседы.
 
5.    Обратная связь как инструмент мотивирования.
5.1. Виды и особенности обратной связи.
5.2. Принципы и правила обратной связи.
5.3. Пошаговый алгоритм беседы по предоставлению обратной связи с использованием мотиваторов.
5.4. Отработка алгоритма беседы.
 
3-й день 
6.    Делегирование как инструмент мотивирования.
6.1. Принципы и законы делегирования.
6.2. Пошаговый алгоритм делегирования.
6.3. Отработка алгоритма делегирования.
 
7.    Коучинг как инструмент мотивирования.
7.1. Коучинг как сервис для саморазвития руководителя и подчиненных.
7.2. Ключевые составляющие коучинга. Стили коучинга.
7.3. Коучинг как технология практического лидерства.
7.4. Отработка практических инструментов коучинга.
 
Форма проведения:
Программа основана на методах активного обучения. Практические упражнения, изучение и отработка практических инструментов, решение конкретных профессиональных задач, теоретические блоки.
 
Программа разработана для руководителей различных подразделений, отделов; менеджеров, ведущих проекты; менеджеров в подчинении которых, находятся не менее 3-х человек.
 
Оптимальное количество участников 10-12 человек. Максимальное количество - 16 человек.
 
Участники обучения получают раздаточный материал и сертификат участника

В результате обучения Вы получите:

  • Сертификат установленного образца

Тренинг «Мотивирующее управление» проводит

 
Коуч, психолог, тренер.
Преподаватель с 2008г.

Стоимость при заказе через сайт : 0 руб.
ЗАДАТЬ ВОПРОС ЗАКАЗАТЬ ЗВОНОК ОСТАВИТЬ ЗАПРОС
Подайте заявку, чтобы забронировать место. Подача заявки не накладывает на Вас никаких обязательств по посещению данного мероприятия.
После получения заявки мы свяжемся с Вами в течение одного рабочего дня и предоставим всю необходимую информацию о мероприятии. Оплата обучения производится только после согласования всех вопросов.
 

 

Большой выбор обучения
Бесплатная помощь
Экономия бюджета
Нам доверяют

Авторизация Восстановление пароля

E-Mail
Пароль

 
Хотите получать клиентов без предоплаты?
Пройти быструю регистрацию

E-Mail
 

Заказать
звонок
Архив тренингов и семинаров   28336


Задайте свой вопрос по телефону:
   (499) 638-25-20
   (812) 643-21-20
или Напишите нам
© PROFOBUS.ru,
2009-2014
Сайт разработан
в компании «Медиасайт»
Использование материалов Портала в коммерческих целях возможно только с письменного разрешения Администрации портала. При перепечатке материалов активная ссылка на портал обязательна.

Полезная информация:
 
Оставьте нам свой номер телефона, и мы перезвоним Вам в течение часа в рабочее время.
Телефон
ФИ(О)
Если Вы указали рабочий номер телефона, то, пожалуйста, укажите свою Фамилию
Хотите быть первым в курсе важных акций?