Позвоните нам
(495) 648 6000 *921


Напишите нам

Практика разработки ключевых показателей эффективности (KPI)

 
Продолжительность: 2 дня, 12 часов
 
 

 
 
ОСТАВИТЬ ЗАПРОС   ЗАДАТЬ ВОПРОС
Нужна помощь? Позвоните нам: (495) 648 6000 *921
или напишите свой вопрос консультанту
 

Программа семинара «Практика разработки ключевых показателей эффективности (KPI)»

Performance management - управление эффективностью работ
управление эффективностью: концепция и принципы, цикл “performance management” (РМ);
задачи Performance Management;
общий подход РМ к определению целей и ключевых показателей эффективности (KPI).
Правила определения целей
Правила определения KPI
KPI, его влияния на бизнес процессы;
как правильно оценить эффективность своей работы;
как применить это на практике;
определением критериев эффективности работы сотрудников и подразделения в целом;
единая форма оценки КРI;
система оценки КРI по показателям работы;
требования к оценке КРI;
составление отчёта по показателям KPI;
определение KPI для своего участка;
оценка сотрудников по KPI;
оценка подразделения;
Корректная и объективная оценка КРI по показателям;
Систематизация и эффективное внедрение процесса оценки КРI в бизнес процессы
Политика бонусов и премий, интеграция с KPI
Целевые значения показателей эффективности.
Индивидуальная стратегическая карта.
Определение результативности сотрудника.
Распределение бонусного пула.
Учет индивидуальных и коллективных результатов.
Политика долгосрочных премиальных планов для топ-менеджеров.
Особенности применения системы KPI
Важные этапы разработки KPI
Нюансы внедрения;
Ошибки
Неоправданные ожидания
Практикум и готовые решения
KPI для производственной Компании.
KPI для сервисных и обслуживающих подразделений.
Форма для расчета вознаграждения по KPI
 

Семинар «Практика разработки ключевых показателей эффективности (KPI)» проводит

 
Бизнес–тренер, специалист в области управления персоналом. В области обучения и развития персонала – 20 лет. 

ОСТАВИТЬ ЗАПРОС ЗАДАТЬ ВОПРОС
Стоимость при заказе через сайт : 0 руб.
 

 
Тел.: (495) 648.60.00 (*921)
          (812) 313.22.22 (*921)
          (343) 290.86.21
Написать письмо
© PROFOBUS.ru,
2009-2010
Сайт разработан
в компании «Медиасайт»
Использование материалов Портала в коммерческих целях возможно только с письменного разрешения Администрации портала. При перепечатке материалов активная ссылка на портал обязательна.

Полезная информация: