Внимание! Вы не видите того, что могут видеть другие!
У Вас отключена поддержка javascript в Вашем браузере, а значит наш и многие другие сайты могут некорректно отображаться или не работать на Вашем компьютере. Включите поддержку javascript, чтобы работа с сайтом приносила Вам удовольствие.
 
  Позвоните нам
(499) 638-25-20


Напишите нам

Курс: Практическое внедрение тайм-менеджмента

 
Продолжительность: 6 дней, 18 часов
Код:8064
 
 
Цена сегодня  72 000 руб.

 
 
ЗАДАТЬ ВОПРОС   ОСТАВИТЬ ЗАПРОС
Оставьте нам свой Email, и мы сообщим Вам о снижении цены на данное мероприятие.
E-mail
Имя
Заказать звонок
Сообщить мне о снижении цены
Нужна помощь? Позвоните нам: (499) 638-25-20
или напишите свой вопрос консультанту
 

Программа курса «Практическое внедрение тайм-менеджмента»

В тайм-менеджменте есть главный секрет: "оно" не работает, если не применять. А изменить привычки поведения тяжело, трудно "распробовать" какой-либо прием, не применяв его хотя бы несколько дней. Не секрет, что самостоятельное внедрение тайм-менеджмента требует большой силы воли.
Поэтому обычный тренинг - это повторение общеизвестных истин, а в работе ничего не меняется.
Что же делать, если руководители не успевают?

Данная учебная программа представляет собой внедрение приемов тайм-менеджмента в практику.

Во время обучения решается реальная задача Вашей компании из сферы тайм-менеджмента, обычно это задача высвобождения от "текучки" какого-то количества времени руководителей. Или, например:

  • создание гибкой системы планирования, чтобы эффективно планировать в условиях неопределенности
  • внедрение практики делегирования (если руководители мало или неудачно делегируют)
  Результаты:
  • Каждый участник* подобрал для себя наиболее удобные инструменты управления временем и использует их в практике (демонстрация, как организует свое время).
  • Каждый участник поставил свои цели и определил критерии их достижения (список).
  • Каждый участник умеет ставить цели и оценивать их. (Экзаменационное задание: постановка цели и задач).
  • Каждый участник в течение месяца вел планирование с использванием различных инструментов (демонстрация, что попробовал разные методы).
  • Каждый участник систематически вел учет затрат времени (хронометраж).
  • Большинством участников* выполнена основная поставленная задача, либо имеется выраженная положительная динамика (времени на "текучку" уходит меньше, успевает больше т.п.).
*По факту это касается примерно 8 из 10 участников, т.к. встречаются отдельные люди, с которыми нужно вести более обстоятельную работу.

Описание

В ходе работы каждый участник группы подбирает для себя наиболее удобные инструменты управления временем, пробуя поочередно разные способы. Причем испробование инструментов ведется на реальных задачах.

Тренер выступает:
а) специалистом по методам
б) мотиватором - как побуждая, так и контролируя выполнение учебных задач участниками
в) консультантом по организации труда – при решении появляющихся задач.

В ходе программы каждый учащийся проводит:
•    Хронометраж (систематически)
•    Оценку эффективности затрат времени (изучение затрат рабочего времени и достигнутых результатов)
•    Аудит рабочего места
•    Выработку режима труда и отдыха
•    Постановку целей и создание системы целей
•    Составление компактных нагляжных обзоров дел

Обычно изучаются следующие приемы и темы:
•    Постановка и анализ целей.
•    Расстановка приоритетов.
•    Различные приемы планирования: мультипроектное, долгосрочное, краткосрочное.
•    Методы работы с крупными и немотивирующими задачами.
•    Борьба с поглотителями времени.
•    Приемы самомотивации.
•    Делегирование (для руководителей).
•    Планирование в условиях высокой неопределености.

Состав по темам может быть расширен, сокращен, подобран по Вашему желанию; может базироваться на разработках желаемого Вами автора, а также затрагивать смежные темы. Например, включать изучение электронных средств планирования, управления проектами (Outlook, OpenProj).

Особенности организации
Тренинг предназначен как для руководителей, так и для специалистов.
Оговариваются условия мотивации обучаемых на использование тайм-менеджмента (предложим рекомендации, в том числе по немонетарной мотивации).
Состав группы: до 12 человек.
Режим занятий: Тренинг состоит из регулярных занятий, продолжительностью по 2-3 часа, как удобнее. Между занятиями обучающиеся выполняют задания.
Количество занятий: в зависимости от поставленной задачи, обычно от 6 (1,5 месяца).

Плюсы:
  • Основной плюс - улучшение ситуации со временем в компании (больше успевают, тратя меньше усилий).
  • Руководители видят на практике, что повышение своей эффективности возможно
  • Руководители участся анализировать и повышать собственную эффективность
  • Однажды наладив эффективный рабочий день, руководитель не захочет "сползать" в ситуацию, где обстоятельства управляют им и "заваливают" его текучкой
  • Руководитель менее привязан к текучке и может уделять внимание "важным-несрочным", главным задачам.

В результате обучения Вы получите:

  • Сертификат установленного образца

Курс «Практическое внедрение тайм-менеджмента» проводит

 
Регламентация, моделирование и оптимизация бизнес–процессов. Совершенствование процессов с использованием концепции бережливого производства, кайдзен, 5S. Учебные программы, интегрированные с реальным рабочим процессом (тренинг-погружение).

Стоимость при заказе через сайт : 72 000 руб.
ЗАДАТЬ ВОПРОС ЗАКАЗАТЬ ЗВОНОК ОСТАВИТЬ ЗАПРОС
Подайте заявку, чтобы забронировать место. Подача заявки не накладывает на Вас никаких обязательств по посещению данного мероприятия.
После получения заявки мы свяжемся с Вами в течение одного рабочего дня и предоставим всю необходимую информацию о мероприятии. Оплата обучения производится только после согласования всех вопросов.

Отзывы о курсе «Практическое внедрение тайм-менеджмента»

 
 

 

Большой выбор обучения
Бесплатная помощь
Экономия бюджета
Нам доверяют

Авторизация Восстановление пароля

E-Mail
Пароль

 
Хотите получать клиентов без предоплаты?
Пройти быструю регистрацию

E-Mail
 

Заказать
звонок
Архив тренингов и семинаров   27776


Обратите внимание!
 
   
 

Задайте свой вопрос по телефону:
   (499) 638-25-20
   (812) 643-21-20
или Напишите нам
© PROFOBUS.ru,
2009-2013
Сайт разработан
в компании «Медиасайт»
Использование материалов Портала в коммерческих целях возможно только с письменного разрешения Администрации портала. При перепечатке материалов активная ссылка на портал обязательна.

Полезная информация:
 
Оставьте нам свой номер телефона, и мы перезвоним Вам в течение часа в рабочее время.
Телефон
ФИ(О)
Если Вы указали рабочий номер телефона, то, пожалуйста, укажите свою Фамилию
Избранные мероприятия (0)
Хотите быть первым в курсе важных акций?