Позвоните нам
(499) 638-25-20


Напишите нам

Предпросмотр: Борьба с текучкой

 

Программа мероприятия «Борьба с текучкой»

Управление, вовлечение и удержание персонала: борьба с

«текучкой»
Семинар-практикум, 18 часов
 
О чем пойдет речь?
 

Текучка кадров – реальная проблема, с которой сталкиваются руководители отделов и предприятий. Как выстраивать отношения с сотрудниками, если они изначально НЕ ориентированы работать долго? Как правильно мотивировать и стимулировать сотрудников? Как вкладывать в них деньги, чтобы они ГАРАНТИРОВАННО вернулись обратно? Повысить энтузиазм и уверенность сотрудников и руководителей удается тем, кто реально управляет системой вовлечения и удержания персонала.

 
Что будет?
 

Довольно часто возникает ситуация, когда люди, с которыми нам приходится работать, подчиненные или коллеги не всегда понимают, чего мы от них хотим. Они бывают рассеяны, думают о своем, просто «тормозят»… Именно тогда вспоминают неприятное словосочетание «человеческий фактор».

 

Как добиться, чтобы сотрудники не саботировали процессы, инициированные сверху? Как повысить их заинтересованность в работе? Как усилить инициативность и радость от труда, по возможности, без материальных вложений. Это кажется нереальным, но существуют эффективные, проверенные на практике методики, как без насилия, используя естественные механизмы человеческой природы, «выдрессировать» торговый и технический персонал. Этому и посвящен семинар-тренинг «Управление, вовлечение и удержание персонала: борьба с «текучкой»

 
Кому это надо?
 

Топ-менеджеры, руководители розничных магазинов, руководители отделов, сотрудники службы персонала, отдела маркетинга, службы безопасности, отдела качества, другие значимые для формирования корпоративных стандартов работники предприятий.

 
Что будет после семинара?
 
  • Овладение алгоритмами ненавязчивого, но эффективного внедрения корпоративных стандартов в предельно доверительной и комфортной для рядовых сотрудников форме;
  • Повышение духовной мотивации участников к работе в компании, осознание и прочувствование ими Высокой Цели Работы (как заставить персонал работать НЕ ТОЛЬКО за деньги?);
  • Получение четких критериев и формулы построения алгоритма борьбы с текучкой;
  • Умение определять и измерять эффективность мероприятий вовлечения персонала по отношению к сбытовой политике;
  • Отработка на практике программ улучшения сервиса и клиентской лояльности, взаимоотношения конфликтующих отделов;
  • Понимание участниками своей роли в работе на предприятии;
  • Описание механизма продуктивного контроля работы персонала.
 
В программе
 

Система борьбы с текучкой: ее роль в бизнесе.

Что такое корпоративная система борьбы с «текучкой»?

Трудности управления системой борьбы с «текучкой»: контроль против комфорта.

Формальная и неформальная культура: разница управления.

Зависимость системы вовлечения персонала от размера и возраста организации. 

 

Два вида представлений: убеждения и ценности.

Почему персонал на низшем уровне уходит?
Убеждения и ценности: в чем разница?
Ценности личные и ценности корпоративные.
Система согласования ценностей.
Трудности формирования общих корпоративных ценностей.
Введение в ценностное управление.
Принцип трансляции ценностей.

Корпоративный "Рай" и корпоративный "Ад".

 

История компании: сотрудники на страже памяти.

Живая история: люди решают все.

Образ прошлого, образ настоящего, стратегический образ будущего.

Психологический герб компании.
«Герои» и «мифы» в разные периоды жизни предприятия.
 

Миссия компании — основа корпоративной системы борьбы с «текучкой».

Как работать с миссией на практике? Понятие культурного конфликта. Друзья и враги предприятия. Миссия и позиция: в чем разница?

Как заставить сотрудников работать не за деньги?
Миссия и формирование корпоративной идеологии «снизу».
 

Фирменный стиль как система вовлечения: нюансы использования.

Корпоративный цвет: что он значит для сотрудников, партнеров и клиентов?

Бланки, визитки, конверты, стили e-mail… Что еще?
 

Пространство как элемент корпоративной системы борьбы с «текучкой».

Что мешает общению? Органы чувств, пространство и время.

Биологические и психологические факторы организации пространства.

Учение о дистанции. Как создать уютное пространство? Система улучшения точек контакта.

 

Время как элемент корпоративной системы борьбы с «текучкой».

Традиции — ценности в совместных действиях.
Формальные и неформальные традиции.
Управление ценностным временем через систему традиций.
 

Совещания как часть корпоративной системы борьбы с «текучкой».

Правильная тема совещания. SMART — известный и неизвестный.
Правила подготовки выступлений и докладов.
С чего начать? Как привлечь и удерживать внимание коллег?

Как правильно рассказывать об отличиях и конкурентных преимуществах продукта?

Правильное использование визуальных эффектов в докладе.
Коммуникативные барьеры на совещаниях.
 

 Матрица КМАП. Эффективная система руководством индивидуальностями.

Чего не пишут в учебниках по персоналу?

Потребности и образы жизни. Что такое презентационная стратегия?

Разный подход к разным сотрудникам. Кого не хватает в Вашем коллективе.

 

Вовлечение персонала и его особенности.

5 пружин вовлечения. Система точек влияния на сотрудников.

Наведение порядка на рабочих местах и борьба со скрытыми потерями как способ вовлечения. Принципы визуального управления на предприятии и вовлечение персонала.

Харизма руководителя: как стать для персонала «отцом» родным?

 
 
 

Стоимость 1 часа- 4100 рублей.+ накладные расходы( проезд и проживание тренера)

По Вашей заявке, программа адаптируется под потребности Вашей компании!

 

Мероприятие «Борьба с текучкой» проводит

 
организация бизнес-семинаров и тренингов

ОСТАВИТЬ ЗАПРОС ЗАДАТЬ ВОПРОС
Стоимость при заказе через сайт : 4 100 руб.
 

 

Большой выбор обучения
Бесплатная помощь
Экономия бюджета
Нам доверяют
Авторизация Восстановление пароля

E-Mail
Пароль

 
Хотите получать клиентов без предоплаты?
Пройти быструю регистрацию

E-Mail
 


PROFOBUS-Live
Наши посетители только что
записались на обучение:
Креативная личность 24 декабря 2011

Статистика портала
на 15 ноября 2011
Прямо сейчас Вы можете найти у нас:
Семинары и тренинги   2410
Корпоративные тренинги   135
Обучающие компании   668
Бизнес-тренеры   1496
Архив тренингов и семинаров   12224


Задайте свой вопрос по телефону:
   (499) 638-25-20
   (812) 643-21-20
или Напишите нам
© PROFOBUS.ru,
2009-2011
Сайт разработан
в компании «Медиасайт»
Использование материалов Портала в коммерческих целях возможно только с письменного разрешения Администрации портала. При перепечатке материалов активная ссылка на портал обязательна.

Полезная информация: