Курс Цифровая трансформация бизнеса: от теории к практике Neuromap
Посмотреть изменения по курсу
Мнение редакции
?Курс Цифровая трансформация бизнеса: от теории к практике Neuromap выглядит как прикладная программа от Neuromap: в карточке важны не только цена, но и срок обучения, формат, уровень сложности и состав преподавателей. Перед оплатой стоит сравнить программу с текущими задачами и уточнить, как устроены практика, обратная связь и итоговый проект.
Окупаемость
?При цене по запросу окупаемость зависит от стартовой позиции, рынка и того, сможете ли вы применить навыки сразу во время обучения. Для профессиональных курсов лучше считать не только стоимость, но и время на практику, супервизию, портфолио и первые проекты.
Кому подходит
?Курс подойдет тем, кто готов учиться системно и применять материалы на практике. Если уровень указан как “не указан”, заранее проверьте требования к стартовым знаниям и формат домашних заданий.
Обзор
?На курсе вы узнаете как осуществить на практике переход от медленной, неэффективной физической модели бизнеса к цифровой – быстрой, основанной на анализе актуальных данных и позволяющей удовлетворять все запросы постоянно меняющегося рынка и клиентов.Сможете целостно понять, что на самом деле стоит за хайпом “цифровой трансформации”, о котором говорят на всех конференциях.
Программа курса
?Структура курса:
- Теория и факты
Вас ждет только насыщенный прикладной контент — никакой «воды». Пять модулей фундаментальной теории по цифровой трансформации. - Кейсы, экспертиза
Мы разберем кейсы из практики, сделаем выводы и дадим рекомендации по внедрению. - Инструменты для внедрения
Вы познакомитесь с инструментами для осуществления цифровой трансформации и узнаете, как повысить уровень инновационного развития вашей компании. - Практическое решение задач
Курс имеет практическую направленность. Вы будете работать над решением реальных задач вашего бизнеса.
Содержание курса:
1 модуль: прорывные технологии
- Инновационные, прорывные технологии (disruptive technologies) переизобретают рынки.
- Как компаниям успеть за стремительным, экспоненциальным развитием технологий.
- Изменение конкуренции: стартапы вытесняют лидеров рынка.
- Цифровые технологии: быстрее, дешевле, лучше. Цифровые тренды (IOT, искусственный интеллект, блокчейн).
- Оценка цифровой трансформации рынка вашей компании, кейсы. Использование инноваций для переизобретения бизнеса и удержания конкурентного преимущества.
2 модуль: цепочка доставки ценности
- Как описать бизнес – процессы в виде цепочки доставки ценности (value chain) и дать клиентам то, что они хотят.
- Клиенторориентированность: работа с данными, изучение запросов клиентов и создание востребованных продуктов.
- Эволюция бизнес – архитектуры. Стековая модель: функции бизнеса и их рынки.
- Деконструкция (разрушение) цепочки ценности – как конкуренты отнимают ваши рынки. Кейсы.
- Построение цепочек ценности для вашего бизнеса, анализ ее деконструкции и цифровой трансформации.
3 модуль: цифровая трансформация функций бизнеса
- Как меняются все функции бизнеса в процессе цифровой трансформации (управление, стратегии, IT, безопасность, продажи, R&D, сервис, партнерство).
- Оцифровка и цифровой аудит бизнес – функций.
- Бенчмаркинг, успешные кейсы изменения функций бизнеса в процессе цифровой трансформации. Специфика российского рынка.
- Запуск цифровой трансформации через внутренний департамент компании с новой культурой – Офис трансформации.
- Оцифровка одной из функций вашего бизнеса, оценка ее эффективности, предложения по трансформации.
4 модуль: глобальные эффекты цифровой трансформации
- Бирюзовые организации. Преимущества горизонтальных, самоорганизующихся систем. Ролевая модель.
- Работа с данными. Data driven (бизнес, работающий с анализом данных). Big data (большие данные), ML (машинное обучение), AI (искусственный интеллект).
- Уберизация бизнеса. Платформы.
- Аустсорсинг и инсорсинг функций. M&A
- Реализация трендов цифровой трансформации в вашей компании.
5 модуль: цифровая трансформация продуктового блока. Работа со стартапами
- Продуктово- сервисное мышление. Продуктовые команды. Как быстро производить востребованные продукты и выводить их на рынок. Lean startup, Agile, Scrum.
- Продуктовые метрики. Бизнес – метрики.
- Преимущества стартапов: инновации в компании, прибыль, привлечение и удержание молодых, талантливых сотрудников.
- Внутренний и внешний цифровой университет, продуктовый акселератор, как работать над инновационными продуктами, акселератор стартапов.
- Оценка продуктовой культуры в вашей компании, экспертиза продуктовой команды.
Инструментарий
Вы получите практические навыки и узнаете об инструментах цифровой трансформации:
- визуализация структуры компании – инструмент “Departments”
- целевой профиль департамента «Офиса по Трансформации»
- целевой профиль должности «Менеджер по изменениям»
- визуализация бизнес-процессов в виде цепочки доставки ценности до клиента – “Value chains”
- целевой профиль отдела акслератора продуктовых команд
- целевой профиль департамента диджитал университета.
Спецификация
Паспорт достоверности курса
?Калькулятор обучения
Сравните полную стоимость, платеж и время на практику. Калькулятор не прогнозирует доход или окупаемость.
Введите данные, чтобы увидеть ориентир по нагрузке.
FAQ
Кому подойдет курс по цифровой трансформации бизнеса?
Курс может быть полезен руководителям, собственникам бизнеса, менеджерам по развитию, участникам офисов трансформации, продуктовым и проектным специалистам. Он подойдет тем, кто хочет понять, как цифровые технологии, данные, клиенториентированность и продуктовый подход влияют на бизнес-модель и внутренние процессы компании.
Что входит в программу курса?
Программа состоит из тем о прорывных технологиях, цепочках доставки ценности, цифровой трансформации функций бизнеса, глобальных эффектах трансформации и продуктовом блоке. Также рассматриваются работа со стартапами, Agile, Scrum, Lean startup, продуктовые и бизнес-метрики, data driven-подход, big data, ML и AI.
Есть ли на курсе практика?
В описании указано, что курс имеет практическую направленность: участники работают над решением реальных задач бизнеса, разбирают кейсы, оценивают функции компании, цепочки ценности и продуктовую культуру. Формат проверки заданий и наличие обратной связи в контексте не указаны, поэтому это стоит уточнить у школы.
Какой формат обучения предусмотрен?
В предоставленном контексте формат обучения не указан. Перед записью стоит уточнить, проходят ли занятия в виде вебинаров, записанных уроков, самостоятельных материалов или смешанного формата, а также есть ли расписание, дедлайны и доступ к материалам после завершения.
Сколько стоит курс?
В контексте указана цена 0 рублей. Перед записью рекомендуется проверить актуальные условия на странице курса: что входит в доступ, есть ли дополнительные платные опции, ограничения по времени и требуется ли отдельная регистрация.
Выдается ли документ после прохождения курса?
Информация о документе после окончания курса в контексте отсутствует. Если сертификат, удостоверение или иной документ важен для работы или портфолио, этот вопрос лучше уточнить у Neuromap до начала обучения.
Вопросы школе
?Ваш отзыв о курсе «Курс Цифровая трансформация бизнеса: от теории к практике Neuromap»
Email нужен только для модерации и не публикуется на сайте. Отзыв появится после проверки редакцией.
Похожие курсы
Подборка курсов из близкой категории с учетом школы, рейтинга, отзывов и актуальности карточек.