Управление по целям и достижение результатов (OKR) — повышение квалификации

О курсеПрограмма «Управление по целям и достижение результатов (OKR). Повышение квалификации» от Moscow business school посвящена внедрению и применению OKR в управлении: от формулирования целей до контроля исполнения и анализа результатов. Курс включает разбор подходов к целеполаганию (в том числе SMART), декомпозицию целей до уровня подразделений и инструменты управленческого анализа и приоритизации.Что изучают на программеОбучение построено вокруг двух блоков: постановка целей и управление достижением результатов. В первой части рассматриваются принципы целеполагания, каскадирование и декомпозиция целей, а также планирование работ (в том числе с использованием диаграммы Ганта). Во второй части фокус смещается на управленческий цикл: как отслеживать выполнение, находить причины отклонений и принимать решения на основе анализа. В программе упоминаются метод Ишикавы, подход Курта Левина и приоритизация по матрице Эйзенхауэра.Кому подойдетРуководителям команд и подразделений, которым нужно выстроить систему целей и понятные критерии результата.Менеджерам проектов и продуктовым руководителям, которым важно согласовать цели разных участников и управлять приоритетами.Специалистам, участвующим в стратегическом планировании и регулярных управленческих циклах (планирование — исполнение — контроль — улучшение).Как оценивать программу перед оплатойСопоставьте темы с вашей задачей. Если вы ищете именно OKR, проверьте, достаточно ли внимания уделяется каскадированию целей, циклу управления исполнением и анализу причин отклонений.Посмотрите инструменты. В программе заявлены SMART, диаграмма Ганта, Ишикава, Левин, Эйзенхауэр — оцените, насколько эти методы соответствуют вашей практике и контексту компании.Проверьте уровень. Указан средний уровень сложности — полезно, если базовые представления о менеджменте уже есть, а дальше нужно систематизировать и применить инструменты.Уточните роль практики. В описании не раскрыт формат практических заданий: есть ли кейсы, шаблоны, домашняя работа, разбор ситуаций участников.Что уточнить у школы заранееКак организовано обучение в выбранном формате (очно/онлайн): расписание, длительность занятий, запись, участие в обсуждениях.Какие материалы выдаются: презентации, шаблоны OKR, примеры формулировок целей и ключевых результатов, чек-листы для управленческого цикла.Как будет оцениваться прогресс: есть ли тестирование или итоговая работа, и что считается результатом прохождения.Выдается ли документ о повышении квалификации и какие требования к его получению (информация в контексте не указана — важно уточнить).ПреподавательЗанятия ведет Кузнецов Алексей Юрьевич (бизнес-тренер, карьерный консультант, коуч, психолог). Перед началом обучения полезно уточнить, будет ли разбор управленческих кейсов и примеров внедрения целей в командах.