Внимание! Вы не видите того, что могут видеть другие!
У Вас отключена поддержка javascript в Вашем браузере, а значит наш и многие другие сайты могут некорректно отображаться или не работать на Вашем компьютере. Включите поддержку javascript, чтобы работа с сайтом приносила Вам удовольствие.
 
  Позвоните нам
+7 952 52 11 670


Напишите нам
Главная / Курсы, семинары и тренинги / Менеджмент / Управление цехом: новые методики и лучшие практики

Курс повышения квалификации: Управление цехом: новые методики и лучшие практики

 
24 - 28 августа 2020 г. c 10:00 до 17:30 (5 дней, 40 часов)
Москва, Бизнес-центр «Виктория Плаза», ул. Бауманская д. 6, стр. 2, в пяти минутах от м. Бауманская. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Код: 40488
Форма обучения: По выбору: Очная или On-Line
Другие даты проведения: Все даты
Почему Вам стоит посетить этот курс повышения квалификации:
Семинар проходит также в виде онлайн-трансляции.
Стоимость онлайн-трансляции 37 440 рублей.

В стоимость обучения входит:
методический материал, обеды, кофе-паузы.

Документ по окончании обучения: По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 40 часов (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы).

Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.
 
 
Цена сегодня 46 800 руб.

 
 
ЗАДАТЬ ВОПРОС   ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ
Оставьте нам свой Email, и мы сообщим Вам о снижении цены на данное мероприятие.
E-mail
Имя
Заказать звонок
Сообщить мне о снижении цены
Нужна помощь? Позвоните нам: +7 952 52 11 670
или напишите свой вопрос консультанту
 
Этот курс повышения квалификации для Вас, если Вы: Приглашаем пройти обучение начальников цехов и их заместителей, начальников производственных участков, смен, мастеров, всех заинтересованных специалистов.

Программа курса повышения квалификации «Управление цехом: новые методики и лучшие практики»

Участие в курсе позволит познакомиться с современными методиками и практиками управления цехом и производственным участком, позволит Вам решить актуальные вопросы по организации производственного планирования с учетом современных требований, обменяться опытом со специалистами из других регионов и отраслей.


В ходе прохождения обучения слушатели узнают:
  • Как оптимизировать планирование, организацию и контроль работ в цехе, производственном участке?
  • Как оптимизировать материальные потоки на производстве?
  • Как повысить производительность производственных участков?
  • Как добиться максимальных производственных показателей при минимальных издержках?
  • Как стимулировать производственный персонал?
  • Организация ритмичности производства. Планирование загрузки и контроль использования оборудования, организация плановых ремонтов.
  • Актуальные проблемы нормирования труда и расчета норм выработки.
  • Выбор оптимальной системы оплаты труда.
  • Конфликтные ситуации в коллективе: путь от вражды к сотрудничеству и взаимопониманию, роли руководителя и неформальных лидеров.

Цели курса: найти подходы для рационального использования ресурсов, и определить дополнительные резервы повышения производительности.


В программе:

Новейшие методики управления цехом, производственным участком.
  • Функции и задачи руководителя цеха, производственного участка.
  • Обеспечение стабильности качества производимой продукции на уровне цеха.
  • Снижение производственных потерь от брака.
  • Практические аспекты применения систем качества, диаграмма Исикавы.
  • Оптимизация материальных потоков в цехах и на производственных участках.
  • Системы оперативного (цехового) управления Manufacturing Execution Systems (MES) и системы управления предприятием (ERP, MRP). Развитие MES-систем. Функции MES.
  • Специфика разных систем планирования, их связь с типом производства, возможности использования. Организация ритмичности производства.
  • Технологическая подготовка производства.
  • Планирование загрузки и контроль использования оборудования, организация плановых ремонтов.
  • Управление системами инструментообеспечения и технического обеспечения производства на уровне цеха.
Экономические аспекты в работе руководителя цеха и производственного участка.
  • Роль производственного участка в достижении экономических целей предприятия.
  • Производственная мощность предприятия и подразделения.
  • Оценка состояния парка технологического оборудования.
  • Обновление парка оборудования.
  • Методы организации ремонта оборудования.
  • Издержки и себестоимость.
  • Управление издержками.
  • Точка безубыточности.
  • Заработная плата: современные способы экономического стимулирования и выбор оптимальной системы оплаты труда. Нормирование труда, расчет норм выработки.
  • Порядок определения времени по категориям затрат в условиях разного типа производств. Классификация затрат рабочего времени. Установление норм на ручные, машинные и машинно-ручные работы. Нормирование работ при многостаночном обслуживании, в т.ч. на станках с ЧПУ.
  • Бережливое производство, рациональное расходование всех видов ресурсов.
  • Использование методов производственной логистики для снижения издержек.
  • Актуальные проблемы нормирования труда и расчета норм выработки.
  • Выбор оптимальной системы оплаты труда.
  • Как стимулировать производственный персонал?
Применение инструментов контроля качества: Контрольный листок. Гистограмма. Диаграмма Парето.
Метод стратификации (расслаивания данных).
Диаграмма разброса (рассеивания)
Причинно-следственные диаграммы.
(Диаграмма Исикавы) (причинно-следственная).
Контрольная карта.
Построение причинно-следственной диаграммы для технологического процесса.
Проведение FMEA-анализа при проектировании технологических процессов.
Новое в трудовом законодательстве: что должен знать работодатель?
  • Увольнение работников. Как избежать проблем при увольнении по собственному желанию, соглашению сторон.
  •  Типичные ошибки работодателей при увольнении по сокращению численности/штата.
  • Увольнение в связи с отказом от изменений трудового договора: стоит ли применять?
  • Дисциплинарное увольнение: в чем сложности применения.
  • Рабочее время и время отдыха. Норма рабочего времени. Обзор отклонений от нормы и их оплата.
  • Сверхурочная работа и работа в выходной день.
  • Особенности при суммированном учете рабочего времени: как правильно составить графики работы.
  • Предоставление отпусков: когда нельзя не отпустить работника в отпуск.
  • Перенесение отпусков, отзыв из отпуска.
  • Ответственность за нарушение законодательства о труде и об охране труда. Ужесточение административной ответственности за нарушение трудового законодательства.
  • Практика «сложения» и «умножения» штрафов инспекциями труда. Практика привлечения к ответственности должностных лиц за нарушения трудового законодательства.
  • Материальная ответственность работника.
  • Почему важно оформление полной материальной ответственность работника.
Как взыскать материальный ущерб с работника: пошаговый алгоритм.
 

В результате обучения Вы получите:

  • Удостоверение о повышении квалификации установленного законом образца

Курс повышения квалификации «Управление цехом: новые методики и лучшие практики» в г. Москва проводят

 
 Эксперт-консультант по трудовому законодательству, аудитор и методолог КДП и оплаты труда.
Стоимость при подписке на рассылку : 46 800 руб.   46 800 руб.
ЗАДАТЬ ВОПРОС ЗАКАЗАТЬ ЗВОНОК ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ
Подайте заявку, чтобы забронировать место. Подача заявки не накладывает на Вас никаких обязательств по посещению данного мероприятия.
После получения заявки мы свяжемся с Вами в течение одного рабочего дня и предоставим всю необходимую информацию о мероприятии. Оплата обучения производится только после согласования всех вопросов.
 

Ближайшие даты проведения курса повышения квалификации «Управление цехом: новые методики и лучшие практики»

Даты проведения Адрес проведения Тренер/Ведущий  
24 - 28 августа 2020 г. Москва, Бизнес-центр «Виктория Плаза», ул. Бауманская д. 6, стр. 2, в пяти минутах от м. Бауманская. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар. принять участие
12 - 16 октября 2020 г. Москва, Бизнес-центр «Виктория Плаза», ул. Бауманская д. 6, стр. 2, в пяти минутах от м. Бауманская. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар. принять участие

 
Задайте свой вопрос по телефону:
   +7 952 52 11 670
   или Напишите нам
© PROFOBUS.ru,
2009-2020
Использование материалов Портала в коммерческих целях возможно только с письменного разрешения Администрации портала. При перепечатке материалов активная ссылка на портал обязательна.
 
Оставьте нам свой номер телефона, и мы перезвоним Вам в течение часа в рабочее время.
Телефон
ФИ(О)
Если Вы указали рабочий номер телефона, то, пожалуйста, укажите свою Фамилию
Хотите быть первым в курсе важных акций?