Внимание! Вы не видите того, что могут видеть другие!
У Вас отключена поддержка javascript в Вашем браузере, а значит наш и многие другие сайты могут некорректно отображаться или не работать на Вашем компьютере. Включите поддержку javascript, чтобы работа с сайтом приносила Вам удовольствие.
 
  Позвоните нам
+7 952 52 11 670


Напишите нам
Главная / Курсы, семинары и тренинги / Производство / Бережливое производство / Практика внедрения технологии бережливого производства на предприятии

Вебинар: Практика внедрения технологии бережливого производства на предприятии

 
2 - 4 декабря 2020 г. c 10:00 до 17:30 (3 дня, 24 часов)
Москва, Бизнес-центр «Виктория Плаза», ул. Бауманская д.6, стр.2., в пяти минутах от м. Бауманская
Код: 40907
Форма обучения: Дистанционная
Другие даты проведения: Все даты
Почему Вам стоит посетить этот вебинар:

В стоимость обучения входит:
Методический материал. 

Документ по окончании обучения:

Сертификат об участии в семинаре.

 
 
Цена сегодня 29 500 руб.

 
 
ЗАДАТЬ ВОПРОС   ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ
Оставьте нам свой Email, и мы сообщим Вам о снижении цены на данное мероприятие.
E-mail
Имя
Заказать звонок
Сообщить мне о снижении цены
Нужна помощь? Позвоните нам: +7 952 52 11 670
или напишите свой вопрос консультанту
 
Этот вебинар для Вас, если Вы: Семинар предназначен для: руководителей высшего и среднего звена производственных компаний, технических директоров, главных инженеров, директоров по производству, директоров по качеству, начальников производства, начальников цехов и производственных участков.

Программа Вебинар «Практика внедрения технологии бережливого производства на предприятии»

Сильной стороной курса является максимальная ориентированность на практическое применение инструментов технологии Бережливого производства, даются конкретные алгоритмы с пошаговым развертыванием и внедрением системы Бережливого производства с помощью дорожной карты.

Особую ценность курсу придаёт изучение чёткого определения ролей, обязанностей и практических действий при внедрении инструментария бережливого производства для рабочих, а так же руководителей производства – мастеров, начальников участков, цехов, директоров по производству.
 

Цели семинара:
Дать производственному персоналу знания о бережливом производстве, его методах и инструментах, о необходимости и возможностях внедрения бережливого производства на своём предприятии, о том какие возможности и какие проблемы ожидают руководителей на пути внедрения нового подхода в организации производства; рассмотреть в деталях алгоритм внедрения бережливого производства, как средства решения актуальных производственных задач предприятия; конкретизировать эффекты и результаты от внедрения бережливого производства; поделиться положительным опытом внедрения бережливого производства на реальных предприятиях.


В программе:

Бережливое производство.
  • Идеология бережливого производства.
  • Принципы Бережливого Производства.
  • Внедрять или не внедрять? В какой степени? Как быстро?
  • Мотивы для внедрения бережливого производства.
  • Результаты от внедрения бережливого производства.
Инструменты бережливого производства.
  • Метод упорядочивания (5С). Зонирование.
  • Организация производственных продуктовых ячеек.
  • Схематичное проектирование бережливого производства.
  • Метод вытягивания. Поток. Супермаркет. Канбан. ФИФО.
  • Синхронизация производственных и логистических операций. Такт.
  • JIT «Точно-вовремя».
  • Выравнивание загрузки. Метод ОХОХ.
  • Балансировка потока.
  • Визуализация. Визуальное управление процессом производства.
  • Встраивание качества в производственный процесс.
  • Быстрая переналадка оборудования.
  • Общее обслуживание оборудования.
  • Стандартизация операций.
  • Интеграция труда.
  • Использование нефинансовых показателей бережливого производства.
Организация бережливого производства.
  • Правила построения Бережливого Производства.
  • Планировки бережливого производства.
  • Оборудование и технологии бережливого производства.
  • Роль персонала в бережливом производстве (на Западе и в России).
  • Инфраструктура бережливого производства.
  • Поток материалов в бережливом производстве, бережливая заводская логистика.
  • Планирование в условиях бережливого производства.
Внедрение бережливого производства.
  • Алгоритм перехода от традиционного производства к бережливому производству. Специфика Российского пути.
  • Ресурсы, необходимые на внедрение бережливого производства.
  • Тип организации предприятия и подход к управлению персоналом в бережливом производстве.
Ключевые факторы успеха внедрения технологии Бережливого производства.
  • Типичные ошибки внедрения.
  • Красные кнопки и подводные камни при внедрении.
  • Ключевые факторы успеха внедрения технологии Бережливого производства.
Практический опыт внедрения бережливого производства на реальных предприятиях.
  • Сложности и опасности внедрения бережливого производства на Российских предприятиях.
  • Повышение эффективности работы предприятия при внедрении инструментов бережливого производства. Пошаговая дорожная карта внедрения.
Заключение. Выводы.
  • Подход к принятию решений относительно внедрения бережливого производства.
  • Оценка целесообразности привлечения консультантов.
 

В результате обучения Вы получите:

  • Сертификат установленного образца

Вебинар «Практика внедрения технологии бережливого производства на предприятии» в г. Москва проводят

 
 Преподаватель производственных и директорских программ. 
Стоимость при подписке на рассылку : 29 500 руб.   29 500 руб.
ЗАДАТЬ ВОПРОС ЗАКАЗАТЬ ЗВОНОК ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ
Подайте заявку, чтобы забронировать место. Подача заявки не накладывает на Вас никаких обязательств по посещению данного мероприятия.
После получения заявки мы свяжемся с Вами в течение одного рабочего дня и предоставим всю необходимую информацию о мероприятии. Оплата обучения производится только после согласования всех вопросов.
 

Ближайшие даты проведения Вебинар «Практика внедрения технологии бережливого производства на предприятии»

Даты проведения Адрес проведения Тренер/Ведущий  
13 - 15 мая 2020 г. Москва, Бизнес-центр «Виктория Плаза», ул. Бауманская д.6, стр.2., в пяти минутах от м. Бауманская принять участие
2 - 4 декабря 2020 г. Москва, Бизнес-центр «Виктория Плаза», ул. Бауманская д.6, стр.2., в пяти минутах от м. Бауманская принять участие

 
Задайте свой вопрос по телефону:
   +7 952 52 11 670
   или Напишите нам
© PROFOBUS.ru,
2009-2020
Использование материалов Портала в коммерческих целях возможно только с письменного разрешения Администрации портала. При перепечатке материалов активная ссылка на портал обязательна.
 
Оставьте нам свой номер телефона, и мы перезвоним Вам в течение часа в рабочее время.
Телефон
ФИ(О)
Если Вы указали рабочий номер телефона, то, пожалуйста, укажите свою Фамилию
Хотите быть первым в курсе важных акций?