Внимание! Вы не видите того, что могут видеть другие!
У Вас отключена поддержка javascript в Вашем браузере, а значит наш и многие другие сайты могут некорректно отображаться или не работать на Вашем компьютере. Включите поддержку javascript, чтобы работа с сайтом приносила Вам удовольствие.
 
  Позвоните нам
+7 952 52 11 670


Напишите нам
Главная / Курсы, семинары и тренинги / Производство / Управление производством / Технологическая подготовка производства

Курс повышения квалификации: Технологическая подготовка производства

 
14 - 18 сентября 2020 г. (4 дня, 32 часов)
Санкт-Петербург, Бизнес-центр «Мариинский», набережная реки Мойки, д. 58А, офис 507, 5-й этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Код: 42048
Форма обучения: Очная
Другие даты проведения: Все даты
Почему Вам стоит посетить этот курс повышения квалификации:
Что входит в стоимость
Методический материал, обеды, кофе-паузы.
Экскурсионная программа по Санкт-Петербургу как необязательная часть.
 
Документ по окончании обучения
По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 40 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы)

Информация для региональных клиентов
Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.
 
 
Цена сегодня 46 800 руб.

 
 
ЗАДАТЬ ВОПРОС   ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ
Оставьте нам свой Email, и мы сообщим Вам о снижении цены на данное мероприятие.
E-mail
Имя
Заказать звонок
Сообщить мне о снижении цены
Нужна помощь? Позвоните нам: +7 952 52 11 670
или напишите свой вопрос консультанту
 
Этот курс повышения квалификации для Вас, если Вы: Приглашаем пройти обучение: руководителей, сотрудников промышленных предприятий, занимающихся технологической подготовкой производства.

Программа курса повышения квалификации «Технологическая подготовка производства»

Практические рекомендации и комплексное рассмотрение повышения эффективности технологической подготовки производства. В рамках курса предусмотрена производственная экскурсия на предприятие Санкт-Петербурга.

Цели семинара:
  • комплексно рассмотреть методы и способы, которые позволяют находить компромисс между различными требованиями к продукции (стоимости, качества, безопасности и сроков исполнения)
  • изучить методы, которые позволяют осуществлять последовательное сокращение длительности технической подготовки производства, ее трудоемкости и стоимости
 

В программе:
  • Современная организация отдела технологической подготовки производства (ТПП). Задачи и функции отдела главного технолога. Порядок взаимодействия отдела со структурными подразделениями предприятия в процессе ТПП.
  • Формирование структуры ТПП. Полномочия и ответственность. Типовые схемы и содержание работ по организации ТПП.
  • Организация производства. Основные принципы, формы и методы. Структура производственного цикла. Способы оценки длительности производственного цикла.
  • Виды и этапы технологической подготовки производства. Перспективная, оперативная, текущая фазы подготовки производства. Формы организации работ по ТПП. Подготовка документации по организации ТПП.
  • Типовой состав работ по проектированию технологических процессов. Технологическая подготовка производства к выпуску новой продукции. Затраты на подготовку производства. Методы планирования технологической подготовки производства. Использование метода сетевого моделирования в организации работ по подготовке производства. Способы оптимизации технологических процессов.
Практическое занятие № 1. Рассчитать длительность технологического цикла при последовательном, параллельном, комбинированном и синхронном методах организации производства.
Практическое занятие № 2. Рассчитать параметры сетевого графика с целью сокращения длительности выполнения работ по технологической подготовке производства.
  • Методы оценки организационно-технического уровня производства.
  • Методы расчета производственных мощностей и загрузки оборудования.
  • Факторы, влияющие на рост производственной мощности.
  • Показатели использования мощностей. Особенности расчета мощностей в многономенклатурном производстве.
  • Применение экономико-математических моделей в расчете мощностей многономенклатурного производства.
  • Типичные ошибки при составлении баланса производственной мощности. Пример ТЭО реконструкции цеха на основе разработки профиля производственной мощности.
Практическое занятие № 3. Рассчитать производственную мощность цеха по стадиям технологического процесса. Построить профиль производственной мощности цеха, определить коэффициент сопряженности производственных мощностей. Установить «узкие места», обосновать способы их устранения.
  • Методы нормирования сырья и материалов. Обоснование потребности в материальных ресурсах. Методы определения производственных запасов.
  • Методы нормирования труда в организации технологических процессов.
  • Показатели оценки деятельности основных производственных подразделений по выпуску продукции.
  • Обеспечение длительности жизненного цикла выпускаемой продукции. Оценка конкурентоспособности новой продукции.
  • Участие технологической службы в создании бизнес-плана предприятия. Пример бизнес-плана. Использование бизнес-плана в организации новых производств.
  • Способы финансирования технического переоснащения (реконструкции) предприятия, включая собственные и заемные источники. Особенности приобретения новой техники в форме лизинга. Презентация ТЭО модернизации производства.
Практическое занятие № 4. Рассчитать:
а) нормы текущих, страховых, производственных запасов;
б) потребность в материальных ресурсах в производстве продукции;
в) норму обслуживания и штатный норматив численности рабочих в смену.
Практическое занятие № 5. Деловая игра: Рассчитать альтернативные показатели проектов повышения организационно-технического уровня производств; обосновать наилучший вариант инвестирования в проект.
Контроль соблюдения технологической дисциплины (КТД).
  • Цель, основные задачи.
  • Планирование контроля технологической дисциплины.
  • Выбор объекта контроля.
  • Выбор контролируемых признаков.
  • Выбор вида контроля.
  • Определение объема и сроков проведения контроля.
  • Составление графиков КТД.
  • Порядок проведения КТД.
  • Профилактика нарушений технологической дисциплины.
  • Реализация КТД.
  • Выявление отклонений.
  • Учет нарушений норм и параметров технологического режима.
  • Разработка и осуществление мероприятий по предупреждению нарушений технологической дисциплины.
Методики оценки состояния технологической дисциплины реальных промышленных предприятий.
  • Коэффициент соблюдения технологической дисциплины.
  • Показатели оценки состояния технологической дисциплины.
Практикум: Анализ протокола технического совещания по разбору нарушений технологического режима в цехах завода.
Применение FMEA - анализ видов и последствий потенциальных несоответствий.
  • Цели, задачи и виды анализа FMEA.
  • Формирование команды экспертов.
  • Выбор процессов для проведения анализа FMEA.
  • Определение видов потенциальных несоответствий и их последствий.
  • Оценка значимости потенциальных несоответствий.
  • Определение возможных причин потенциальных несоответствий.
  • Заполнение протокола FMEA- анализа.
  • Ранжирование причин потенциальных несоответствий.
  • Разработка рекомендаций по снижению риска.
  • Оценка эффективности запланированных мероприятий.
Практикум: Разбор примера практического применения проведения FMEA -анализа форм и последствий отказов в технологии.

Преподаватели:

Спикер 1
Доктор экономических наук, профессор.

Спикер 2
Кандидат экономических наук. Профессиональный инженер России, победитель Всероссийского конкурса «Инженер года» в номинации «Менеджмент качества».

В результате обучения Вы получите:

  • Удостоверение о повышении квалификации установленного законом образца

Курс повышения квалификации «Технологическая подготовка производства» в г. Санкт-Петербург проводят

 
Уточняйте
Стоимость при подписке на рассылку : 46 800 руб.   46 800 руб.
ЗАДАТЬ ВОПРОС ЗАКАЗАТЬ ЗВОНОК ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ
Подайте заявку, чтобы забронировать место. Подача заявки не накладывает на Вас никаких обязательств по посещению данного мероприятия.
После получения заявки мы свяжемся с Вами в течение одного рабочего дня и предоставим всю необходимую информацию о мероприятии. Оплата обучения производится только после согласования всех вопросов.
 

Ближайшие даты проведения курса повышения квалификации «Технологическая подготовка производства»

Даты проведения Адрес проведения Тренер/Ведущий  
14 - 18 сентября 2020 г. Санкт-Петербург, Бизнес-центр «Мариинский», набережная реки Мойки, д. 58А, офис 507, 5-й этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар. Уточняйте принять участие
7 - 11 декабря 2020 г. Санкт-Петербург, Бизнес-центр «Мариинский», набережная реки Мойки, д. 58А, офис 507, 5-й этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар. Уточняйте принять участие

 
Задайте свой вопрос по телефону:
   +7 952 52 11 670
   или Напишите нам
© PROFOBUS.ru,
2009-2020
Использование материалов Портала в коммерческих целях возможно только с письменного разрешения Администрации портала. При перепечатке материалов активная ссылка на портал обязательна.
 
Оставьте нам свой номер телефона, и мы перезвоним Вам в течение часа в рабочее время.
Телефон
ФИ(О)
Если Вы указали рабочий номер телефона, то, пожалуйста, укажите свою Фамилию
Хотите быть первым в курсе важных акций?